
生源末流的學(xué)校,學(xué)生學(xué)習(xí)成績差,他們的生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、自律意識、法紀(jì)觀念往往也很差,如果管理不善,教法不當(dāng),學(xué)生上課和自習(xí)時間睡大覺、說閑話、玩手機、吃東西、喝水、打游戲的會大有人在,課間吸煙、打架、破壞公物、男女生不正當(dāng)交往等嚴(yán)重違紀(jì)行為也會經(jīng)常發(fā)生。學(xué)校的管理任務(wù)比生源一流的高中不知要繁重多少倍,把學(xué)生教會、讓學(xué)生學(xué)會的難度比一流生源的學(xué)校不知要大多少倍。這樣的高中從校長到老師即使想盡了千方百計,費盡了千辛萬苦,歷盡了千難萬險,學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣也很難發(fā)生翻天覆地的變化,學(xué)習(xí)成績也很難有大幅度地提升。學(xué)生亂、學(xué)校爛,往往成為生源末流學(xué)校永遠(yuǎn)揭不掉到標(biāo)簽;學(xué)校越辦越差、生源越來越差,最后倒閉關(guān)門,也往往成為這類學(xué)校怎么都改變不了的宿命。
那么,是不是生源末流的學(xué)校都逃不過這樣的悲慘結(jié)局和厄運?不是的,能逆襲者雖寥若星辰,卻真實存在。這樣的學(xué)校不僅存在,而且出乎意料地優(yōu)秀,超出想象的卓越。
對這樣的學(xué)校,所有人特別是我們辦教育的人都會佩服得五體投地,對之頂禮膜拜,有的會懷著極大的好奇心一探究竟,以朝圣者的心態(tài)去考察學(xué)習(xí)。
其中最具代表性的逆襲成功者就是位于山東省德州市的睿聰高中。
這所學(xué)校是一所生源非常一般的民辦普通高中,生源差到什么程度呢?在2021年學(xué)校首次招生中,本科劃線人數(shù)僅9人,2024年參加高考,本科上線人數(shù)達(dá)112人,提升率為1244%。對睿聰高中的逆襲成功,我國著名教育思想家和實踐家孟國泰先生是這樣評價的:“看一所學(xué)校的升學(xué)率,要看其‘加工’水平和提升能力。一流生源的學(xué)校取得一流的升學(xué)率,理所當(dāng)然!末流生源的學(xué)校能取得了不起的升學(xué)率,才算奇跡!”
面對如此輝煌的成績,很多人會憑直覺說:一定是“時間+汗水”的杰作!一定是“只要學(xué)不死,就往死里學(xué)”的“非人性訓(xùn)練操作”!
不,你錯了!
那么奇跡究竟是怎么創(chuàng)造的呢?這是眾多末流生源學(xué)校最想探求和最想知道的奧秘。
其實,在這個輝煌的成績背后,是睿聰高中的逆襲之道:從個體出發(fā)的“三和教育”,它是整體建構(gòu)的結(jié)晶,其中,既包括了快樂、快速和快捷,簡單、簡約、簡潔,更包括了規(guī)則、規(guī)范和規(guī)格,品位、品質(zhì)和品牌,尤其是“從個體出發(fā)新教育”和“整體構(gòu)建·和諧教育”系列品牌!
對上述成功之道的詳細(xì)介紹,大家可以認(rèn)真閱讀2024年12月18日、2025年1月29日、2025年2月3日《都市頭條·教育新視界》上登載的《1244%,一所高中的逆襲之道(一)、(二)、(三)》。從這些報道可知,睿聰高中的成功源于該校校長劉仕秋(全國名校長)創(chuàng)造性地踐行了我國著名教育思想家和實踐家孟國泰先生的“從個體出發(fā)新教育”和“三和教育”理念,提出了“整體建構(gòu)·和諧教學(xué)”理論,并大膽實踐、創(chuàng)新創(chuàng)造,嚴(yán)格落實“三和文化”“三和課程”“三和課堂(三標(biāo)課堂)”“三和管理”“三和質(zhì)量”“三和教育之三規(guī)”,推行五樂學(xué)習(xí)法、對子教育教學(xué)和高快學(xué)習(xí)法。學(xué)生“人人都是小老師,個個都是好老師”,他們自主學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、快樂學(xué)習(xí),師生都從個體出發(fā),竭盡全力,想盡辦法,用盡資源,堅持到底,做最好的自己,從而實現(xiàn)了專業(yè)的提升、學(xué)業(yè)的進(jìn)步、心靈的豐盈、精神的高貴、生命的激越和人格的完善,成就了出彩的人生和幸福的人生。
根據(jù)本人三十多年的教育實踐和經(jīng)驗,生源末流的普通高中要實現(xiàn)逆襲,從校長到學(xué)校班子其他成員再到全體教師還需明確并做到以下方面。
一、要處理好立德樹人和升學(xué)率的關(guān)系。一所普通高中,不能沒有升學(xué)率,也不能只有升學(xué)率。沒有升學(xué)率就沒有今天,只有升學(xué)率就沒有明天;沒有升學(xué)率就沒有地位,只有升學(xué)率就沒有品位;沒有升學(xué)率就走不動,只有升學(xué)率就走不遠(yuǎn);沒有升學(xué)率就會邊緣化,只有升學(xué)率就會庸俗化。我們不僅要提高升學(xué)率,更要使我們培養(yǎng)的學(xué)生首先學(xué)會做人,有正確的三觀,有智慧,有強大的內(nèi)心,還要具備下列核心素養(yǎng):人文底蘊,科學(xué)精神;學(xué)會學(xué)習(xí),健康生活;責(zé)任擔(dān)當(dāng),實踐創(chuàng)新。
二、要牢固樹立并踐行正確的成功觀——成功等于發(fā)展,只要學(xué)生在原有基礎(chǔ)上獲得發(fā)展、取得進(jìn)步就是成功,就應(yīng)給予肯定,決不能將成功狹隘地理解為學(xué)習(xí)成績拔尖、能考上本科或名牌大學(xué);成功等于選擇,努力重要,正確的選擇比努力更重要,對于學(xué)生,適合的才是最好的;成功等于和諧,包括身心和諧、人際和諧、人與社會和諧、人與自然和諧。
三、要牢固樹立并踐行正確的人才觀:能讓衛(wèi)星上天的是有用之才,能讓馬桶不漏水的也是有用之才。品學(xué)兼優(yōu)的文化科學(xué)生是有用之才,各類藝體特長生也是有用之才,一些偏才怪才同樣是有用之才。即使現(xiàn)在不是有用之才,將來也有可能成為有用之才。學(xué)校和教師眼中多一把尺子,就會多一批好學(xué)生。
四、要堅信“人皆可以為堯舜”。世界上最大的開發(fā)區(qū)在學(xué)生的帽子下面。沒有一朵花,從一開始就是花。學(xué)生是種子,相信種子,相信歲月。從最后一名學(xué)生抓起,不拋棄、不放棄任何一個學(xué)生。只要教育得法、管理到位,每一個學(xué)生都會成為不平凡的人。
五、適合的教育才是最好的教育。每個學(xué)生的稟賦、潛質(zhì)、特長不同,學(xué)校要堅持以學(xué)生為本,注重因材施教,探索多樣化辦學(xué),對在某些方面確有專長的學(xué)生,通過個性化指導(dǎo)、興趣小組等靈活教學(xué)管理方式進(jìn)行重點培養(yǎng);對學(xué)習(xí)困難的學(xué)生,用心發(fā)現(xiàn)他們的長處、耐心施教,使教育的選擇更多樣、成長的道路更寬廣,努力讓每個學(xué)生都有人生出彩的機會。
六、要堅守這樣的教育信條:沒有愛就沒有教育,沒有興趣就沒有學(xué)習(xí),教書育人在細(xì)微處,學(xué)生成長在活動中。學(xué)生是很容易迷失的,需要學(xué)校和教師經(jīng)常去喚醒。這種喚醒教育,只有走進(jìn)心靈、觸動靈魂才有力量。
七、要竭力造就一支具備理論高度、專業(yè)深度、文化厚度、認(rèn)知遠(yuǎn)度、技術(shù)硬度和管理效度的卓越教師團(tuán)隊。教師的水平有多高,學(xué)生就能走多遠(yuǎn)。建設(shè)一支“六度合一”的高素質(zhì)、專業(yè)化教師隊伍是末流生源學(xué)校逆襲的根本和關(guān)鍵之舉。
八、要高度重視管理。管理定江山,具體說,管理出安全,管理出質(zhì)量,管理出成績,管理出滿意度。搞不好管理就別談教學(xué)。學(xué)生只有在有約束的環(huán)境下,才能集中精力高效學(xué)習(xí)。末流生源學(xué)校成也管理、敗也管理。
九、認(rèn)知決定眼界和格局。學(xué)校和老師不能“近視眼”,要用同理心和發(fā)展的眼光看后進(jìn)生,尊重他們,理解他們,善待他們,像對待學(xué)優(yōu)生一樣對待他們,像對待自己的孩子那樣關(guān)心愛護(hù)他們。高中只是后進(jìn)生走向遠(yuǎn)方的起點!
孟子曰:“日月有明,容光必照焉?!币馑际?,日月都有光亮,它們毫無偏私,連非常細(xì)小的縫隙都能照得到。校長和老師不要把愛和光亮全部給北大、清華的苗子生和本科目標(biāo)生,后進(jìn)生也是有價值、有尊嚴(yán)、有追求的平等的個體,是家長的心肝寶貝,是祖國的未來和希望,他們更需要學(xué)校和老師的關(guān)愛與呵護(hù)!
“陽春布德澤,萬物生光輝?!焙筮M(jìn)生,給點陽光就燦爛。能登到金字塔頂端的,除了雄鷹,還有蝸牛。我們要辦有良知的全納教育,要讓我們的每一位老師對后進(jìn)生好一點、再好一點!人心都是肉長的,學(xué)校和老師怎么對待學(xué)生,學(xué)生就怎么對待學(xué)校和老師!對后進(jìn)生不好的學(xué)校和老師,不是在育人,而是在培育仇恨的種子!
十、高中校長和領(lǐng)導(dǎo)干部千萬不能忘記班主任在學(xué)校規(guī)范化管理中的關(guān)鍵和獨特作用。班主任是學(xué)校管理大廈的鋼筋和混凝土,班主任是守護(hù)學(xué)生安全的金鐘罩和鐵布衫,班主任是學(xué)校高水平安全的鋼鐵長城,班主任是學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展的中流砥柱。
上面千條線,下面一根針,教書育人的幾乎所有工作都要靠班主任去落實。一位好班主任,就是一個好班級。所有班級都好了,學(xué)校才會好。尤其是對末流生源學(xué)校來說,實現(xiàn)逆襲的天字號工程就是建設(shè)一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能忍耐、特別能團(tuán)結(jié)、特別能奉獻(xiàn)的班主任隊伍。在中國教育戰(zhàn)線,最偉大、最可敬、最可愛的人之一就是千千萬萬、普普通通、默默無聞、敬業(yè)奉獻(xiàn)的班主任。班主任強,則教育強。教育強,則國家強。一個不重視班主任、不會建設(shè)強有力班主任隊伍的學(xué)校注定是沒有出路、沒有前途的學(xué)校。
作者:仲崇波(孟子教育研究院執(zhí)行院長、濟(jì)寧市名校長、鄒城二中校長)
責(zé)編:唐盛