這次在海外有兩個(gè)月時(shí)間了，收到了許多朋友的關(guān)心和詢問(wèn)：這次怎么這么久沒(méi)有回去？生意不用管了嗎？海外情況如何？包括在今天都還收到朋友提到一直想出來(lái)，一直都沒(méi)有出來(lái)。
然而，大家說(shuō)的這些問(wèn)題是我一直在思考的，也是我一直沒(méi)回去的原因，尤其是思考到關(guān)于未來(lái)的趨勢(shì)。我們先思考，我們習(xí)慣性地以過(guò)去三十年的高速發(fā)展作為參照，但這三十年在我們村五千年的歷史上，到底是大概率事件，還是小概率事件？如果是小概率事件，那接下來(lái)三十年還能否繼續(xù)高速發(fā)展？
回顧歷史，我們可以發(fā)現(xiàn)，世界上任何一個(gè)國(guó)家或地區(qū)的興衰都不是線性發(fā)展的，而是有周期性的。舉幾個(gè)例子，1920年代亞洲最發(fā)達(dá)的城市是西貢（現(xiàn)在的胡志明市）。西貢在當(dāng)時(shí)的繁華程度，連新加坡的建國(guó)領(lǐng)袖李光耀都向往，認(rèn)為新加坡如果能達(dá)到西貢的水平，他就滿足了。然而，百年過(guò)去了，西貢依舊是那個(gè)西貢，雖然有了一些高樓大廈，但整體發(fā)展遠(yuǎn)不及當(dāng)年巔峰時(shí)的風(fēng)光。
再看看1950年代，亞洲最富有的國(guó)家是哪？是菲律賓。菲律賓當(dāng)時(shí)的繁榮程度，使得哈佛大學(xué)專門(mén)在當(dāng)?shù)卦艘凰虒W(xué)院——亞洲管理學(xué)院。然而，如今的菲律賓在亞洲的經(jīng)濟(jì)排名已經(jīng)大幅下滑，曾經(jīng)的輝煌成為歷史。
類似的例子還有緬甸。在英聯(lián)邦體系下，幾乎所有成員國(guó)都得到了不錯(cuò)的發(fā)展，唯獨(dú)緬甸將一手好牌打得稀爛，親手?jǐn)嗨土俗约涸?jīng)的富庶。
70年代，伊朗也是亞洲最富有的國(guó)家之一。然而，經(jīng)歷了政權(quán)變更、制裁、動(dòng)蕩之后，現(xiàn)在的伊朗已經(jīng)與當(dāng)年的光輝歲月相去甚遠(yuǎn)。
這些案例告訴我們，世界沒(méi)有所謂的“必然發(fā)展”，一切繁榮都有其周期性。如果沒(méi)有在繁榮期建立穩(wěn)固的制度、信用和發(fā)展模式，那么曾經(jīng)的輝煌可能會(huì)在歷史中消失。
那么，我們村的未來(lái)三十年，是大概率事件，還是小概率事件？我們所經(jīng)歷的過(guò)去三十年的高速發(fā)展，在五千年歷史長(zhǎng)河中是一個(gè)奇跡，還是一個(gè)可持續(xù)的趨勢(shì)？
如果我們從歷史規(guī)律來(lái)看，過(guò)去三十年的發(fā)展更像是一個(gè)“小概率事件”。因?yàn)槭澜缟线€沒(méi)有哪個(gè)國(guó)家能持續(xù)保持如此高速度的發(fā)展幾十年不衰。如果未來(lái)三十年還能繼續(xù)保持，那將會(huì)是史無(wú)前例的“大概率事件”，但這需要穩(wěn)健的制度保障、持續(xù)的創(chuàng)新能力和良好的國(guó)際環(huán)境。
歷史告訴我們，一個(gè)國(guó)家和地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，往往受限于制度、信用體系和全球環(huán)境的變化。過(guò)去的成功，并不能保證未來(lái)必然成功。最重要的是，我們?nèi)绾卧谛碌臅r(shí)代找到適應(yīng)變化的方向，而不是沉浸在過(guò)去的輝煌中。
經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不僅僅是GDP的增長(zhǎng)，更重要的是信用體系的穩(wěn)定。如果沒(méi)有信用，曾經(jīng)的合作也難以持續(xù)。就像做生意，如果你跟著我發(fā)財(cái)了，但后來(lái)不守信用，導(dǎo)致生意破裂，那么你再后悔也沒(méi)有用，我們這輩子都不可能再合作?？匆幌逻@幾年以來(lái)很多外資、外企、外貿(mào)，包括我們很多人都離開(kāi)了我們村，這背后意味著什么？代表了什么？信用崩塌了還會(huì)輕易相信我們，還會(huì)選擇回來(lái)嗎？未來(lái)沒(méi)有這些我們又還有什么機(jī)會(huì)？
這種情況，什么時(shí)候才能再合作？也許需要等到你的下一代和我的下一代重新建立信任。這不是個(gè)人意愿的問(wèn)題，而是信用體系決定的。
我們要用更加理性的態(tài)度看待未來(lái)，不要沉迷于過(guò)去的成功，也不要奢望奇跡會(huì)無(wú)止境地發(fā)生。真正的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，依靠的是制度建設(shè)、信用體系、人才培養(yǎng)和適應(yīng)變化的能力。
未來(lái)，我們需要做的是順應(yīng)歷史周期，找到自己的定位，而不是一味追逐已經(jīng)逝去的黃金時(shí)代。只有這樣，我們才能在變革的時(shí)代中立于不敗之地。
