通訊員（華民）為進(jìn)一步樹牢員工紀(jì)法意識(shí)，提升員工自我約束能力，遏制非職務(wù)違法犯罪行為發(fā)生，4月份以來，東北銷售大慶分公司聚焦源頭治理、緊盯重點(diǎn)預(yù)防，多點(diǎn)齊動(dòng)筑牢員工教育監(jiān)督管理“防火墻”。
掛圖作戰(zhàn)明責(zé)任。召開年度法治建設(shè)啟動(dòng)會(huì)，傳達(dá)《東北銷售公司“法治建設(shè)強(qiáng)化年”工作實(shí)施方案》，成立專項(xiàng)整治工作小組，安排布置分公司年度法治建設(shè)工作任務(wù)。深入剖析近年來違法犯罪問題根源，制定《大慶分公司開展非職務(wù)違法犯罪問題專項(xiàng)整治工作方案》，謀劃構(gòu)建“五級(jí)聯(lián)動(dòng)”齊抓共管格局，將非職務(wù)違法犯罪問題專項(xiàng)整治工作貫穿全年，重點(diǎn)抓好加強(qiáng)法制宣傳教育、加強(qiáng)日常教育監(jiān)督管理、建立聯(lián)動(dòng)聯(lián)防機(jī)制、嚴(yán)肅懲處問責(zé)四個(gè)方面17項(xiàng)具體措施，通過掛圖作戰(zhàn)，照表落實(shí)，明確各方責(zé)任，細(xì)化具體措施，確保治理工作取得實(shí)效。
典型案例強(qiáng)警示。分公司紀(jì)委著力深化以案為鑒、以案明紀(jì)、以案說法治理功效，選取真實(shí)發(fā)生在員工身邊的非職務(wù)犯罪案例編制分公司警示錄。分公司黨委、各黨支部組織層層宣貫學(xué)習(xí)，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)向員工通報(bào)真實(shí)案例、講明危害后果、劃出行為界限、亮起紅色“信號(hào)燈”，切實(shí)以“活教材”讓身邊人身邊事的慘痛教訓(xùn)牢牢刻印在每一名員工的思想深處，持續(xù)增強(qiáng)遵紀(jì)守法的自覺性，推動(dòng)企業(yè)風(fēng)氣持續(xù)向好。
學(xué)思踐悟守底線。結(jié)合近期開展的作風(fēng)建設(shè)大討論，組織開展作風(fēng)建設(shè)大討論座談會(huì)，班子成員、各黨支部書記、部門負(fù)責(zé)人從不同角度、不同層面，談?wù)J識(shí)、談體會(huì)、談打算，進(jìn)行一場(chǎng)思想上的碰撞交流。同時(shí)，結(jié)合深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育開展，組織三級(jí)以上人員對(duì)照兩個(gè)清單，對(duì)可能存在的違規(guī)吃喝等隱形變異“四風(fēng)”問題進(jìn)行全面排查，確保做到早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早處理。
下一步，分公司將持續(xù)推進(jìn)專項(xiàng)整治工作，通過上下聯(lián)動(dòng)、創(chuàng)新載體、跟蹤問效，不斷筑牢非職務(wù)違法犯罪的層層防線。
編輯：梁久紅
