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蘇,江南潤東儒家故里,人生感悟,觀察與思考,夾敘夾議"問管理要效益"
作者:筆墨飛揚,飛歌琴聲。
序 :問管理要效益。要突出"管字與守信"均屬第一要素。


(一)
誠實守信,一諾千斤,必須兌現(xiàn)不可失信。
當(dāng)一個人,失去誠信,似同燃油車失去驅(qū)動軸,車子無論你怎么弄、也開動不起來呀?誠實守信是前行中的動力,是通向人生平坦大道中的重要途徑。否則你行走于天下,為了生計是無從談起的。誠實守信,是行走與社會的一張綠卡,是一張可信懶的身份證。是給人介紹自己誠信履歷情況的說明。使對方可以在短時間內(nèi)認識你、了解你、相信你,愿同你打交道,可以互通有無肝膽相照做生意,成為商場上的好朋友,好伙伴。因為你不善搞騙術(shù),忽悠人,制假造假言行一致,有著以誠信為理念的生存之道,在履歷表上寫的很清楚"人品體現(xiàn)產(chǎn)品,產(chǎn)品實現(xiàn)人品"已綻放在你的眼前是不容置疑的。誠信就是遵守諾言,對企業(yè)來講,確實意義深,影響大,不可忽視。
經(jīng)商謀生,無論時代再怎么更迭變幻莫測,那怕是大氣候經(jīng)濟環(huán)境再怎么看好,機遇再多,你若丟失誠信,機遇在你前只能說與你打了一個照面,并且是擦肩而過擺了。從而你的付出,你的一切努力操作投資、那怕是一張張金錢壘起來的框架,都視為浪費,是擺設(shè),是花瓶。因此只有靠誠實守信,靠扎實做事,取信于顧客,顧客滿意,讓利于買主,事辦漂亮,價格公道,叫人信得過,透明度高,經(jīng)得起顧客的檢驗,這才是唯一的經(jīng)商之道。有的人忙伙了一陣子,卻是自己再堵自己的去路。嘴上講要維護誠信,實際是在講講漂亮信譽的言詞、叫大家聽聽撐撐門面,高調(diào)唱的一浪高過一浪。嘴里說的全是主意,心里想的全是生意,手中操作全是弄虛作假違害人們健康的勾當(dāng)。顧客買一次、上當(dāng)一次,回到家里再罵一次,你耳根發(fā)燒嗎?下次又遇見顧客向他責(zé)問,他矢口否認,推的一干而凈。相反還私下咕嚕咕嚕說道:求毛吹疵,還搶詞奪理,并以重重理由來搪塞洗清自己的瑕疵。


(二)
很抓管理,不能搞成驢糞蛋子,表面光炫干凈、骨子里搞成形式、花里胡哨,里面一團精糟。要管住人,管好事,管住工作中的不良行為,管住語言中的胡言亂語。定期清理開除老油條,顧客反映意見大,擺老資格,說了答應(yīng),實際仍是我行我素,不按要求去做的老油子。
經(jīng)營者,兩只眼睛不能一直盯找顧客身上的毛病,要盯在企業(yè)員工素質(zhì)上、再找自己身上有什么問題?這就突出了一個管字了。管住察看員工、工作細節(jié)有無違規(guī)?管牢進貨質(zhì)量關(guān)。管好定價分寸,不得貪心不足,謀尋求高利率。規(guī)范商品擺放藝術(shù)性,整體有美觀有立體感。樣品擦干凈,新鮮,品種花樣齊全琳瑯滿目,顧客選購余地大。時刻講究與顧客交流時行為語言美。理順工作中的,撒,懶,亂,差,胡應(yīng)酬,隨心所欲不良作風(fēng)。做事要嚴格執(zhí)行落實企業(yè)工作規(guī)范制度。既然要養(yǎng)家糊口,你就得全信心地付出、做出工作業(yè)績,否則你憑什么理由拿薪呢?身為管理者要時刻督促檢查,熟知每一位員工作敬業(yè)情況。在督查中發(fā)現(xiàn)問題,在督查中糾正錯誤。俗話說得好:人窮無情,樹瘦無蔭。但還有一句:窮則思變。變是走出困境的重要途徑。不斷改善增強企業(yè)硬實力與軟實力。硬實力包括有:
企業(yè)資金雄厚,擁有很強的軟實力,硬實力業(yè)務(wù)精英管理人才,才能敞開心扉,推開大門,再更進一步地,百足竿頭更進步。繼續(xù)廣泛招納社會營銷,攻關(guān),管理精英歸己所用,是進一步擴大銷售,吸引顧客的重要途徑。若一個企業(yè)失去了自我改造,自我創(chuàng)新,自我反省能力,那你的一切努力辛苦,投資,所購置的一切設(shè)備,都會變成花瓶擺設(shè)。中看不中用,是毫無再增值潛力可挖。
搞商業(yè)服務(wù)業(yè),餐飲業(yè),乃自工業(yè)企業(yè)等,都必須遵循腳踏實地去干,不容走捷徑,或搞彎道超車騙取錢財。玩虛的,耍陰招,制假,乃至忽悠,當(dāng)今社會誰傻呢?搞這些老掉牙的騙術(shù),最終這能是自滅消失應(yīng)得苦果。
什么叫滿負荷工作制?也就是說,一人一天必須制定工作量!必須認真細致、不折不扣地去完成工作定量。若工作沒定量、沒要求,沒標(biāo)準(zhǔn),既不是成了混天混日混拿薪水的混混子了嗎?但企業(yè)主也不得雞蛋中挑骨頭,隨意刻扣員工薪資、來達到減支增效,做德不配位的缺德事。俗話曰:你理財,財理你,你不理財、整天胡日鬼、財也懶得搭理你。財也不是傻瓜、誰想就可得到的呀?你若敷衍了事,不付出遵重它,它不會自動長腳跑到你的賬戶名下。你若想得到更多的財源,你對待顧客必須做到、真心實意,推心置腹,以誠待人。飲食服務(wù)行業(yè)也是如此,中國已進入老齡化了,要做到符合老人顧客口味的飲食,是非常重要的一個環(huán)。不管你采取什么方法辦伙食,飯菜做的若違背老人的飲食習(xí)慣,以忽悠,飯菜做的不盡人義、一味追求扣取伙食金費,久而久之會導(dǎo)致財走人空。
老驥伏櫪,志在千里。在商場戰(zhàn)中不存在老少之分,有志者事竟成。在商業(yè)活動中,也有可能因為你的一個眼神。一個禮節(jié)性的動作操作失誤不恰當(dāng)。或是語言表達詞語不當(dāng)?或是服務(wù)人員,一次給老人洗臉、洗熱水澡溫度過高、或過低等,都會影響老人的情緒,這些會使對方介意,造成對你成事不利的因素。尤其是服務(wù)機構(gòu),只要老人住在養(yǎng)護院,天天能保持心情愉悅的生活狀態(tài),就留住了企業(yè)的人脈與財路。
經(jīng)商必須做到買賣公平,貨真價實。不得少斤缺兩,態(tài)度端正,禮貌待客。彬彬有禮是常態(tài),禮貌用語能溝通、買主與買主人的情感。收銀員在收款時,給顧客找零錢的過程中,必須遵重顧客,用雙手、面帶微笑、禮貌性地輕揉、遞給顧客。萬萬不可將錢一扔、既野蠻、又刁鉆,很不耐煩的劣質(zhì)行為出現(xiàn)。這種低下態(tài)度,是在砸企業(yè)主的鍋!鍋沒了吃什么飯?飲食服業(yè)和食品銷售,關(guān)系到人人身心健康的大事。銷售人員絕決不可采取、圖利益擴大化,將危害人們身心健康的化學(xué)添加劑,防腐劑,保鮮劑等,化學(xué)物質(zhì)參加進食品蔬菜中去,百姓視為是故意犯罪、謀取錢財害命行為。這種毫無人道德低線之人,均被國人視為老鼠過街、人人喊打!從業(yè)商品專買者,時刻要放低姿態(tài),不以貌取人。小看、笑看、輕視、低看顧客。凡是進店者都是上帝、不可待慢。他們隨時隨地都有可能購物,他們先在貨架邊轉(zhuǎn)幾圈、看看有無家中需用之物,一旦發(fā)現(xiàn)有中意的,即可選購呀。購物就是送財、送錢,不管面值大小,積少成多的道理誰都懂。經(jīng)商者不可目中無人,身感自己很了不起,穿的西裝革履的,小頭梳理的賊溜光,自己所說,所思,都是金口玉言氣勢逼人,聽不進顧客誠懇建議,自我感覺良好,若是這樣,他的事業(yè)效益肯定是副增長。
顧客至上,視顧客為中心,失去顧客就是失去經(jīng)濟命脈。企業(yè)效益來自于每一個進門顧客錢口袋子。你的服務(wù)態(tài)度與產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,以及你的商品定價是否合理?就能決定你的財源收獲多少?再者,百姓顧客的錢袋子,能否向你敞開?再者做生意應(yīng)有持久的耐心,百拿不煩,百問不厭,細心介紹,注意語氣用詞。首先做到語言美,心靈美,行為美,素質(zhì)決定商情。你的經(jīng)營效益長期不景氣,從自身找毛???你進貨渠道有問題嗎?商品適應(yīng)顧客需求嗎?你接待顧客的方式方法,顧客滿意嗎?自我反省,自我檢討做到了嗎?當(dāng)然人家選購商品較細心,你不可誤認為是顧客太刁、難侍候、要求過高,你把生意做的差的問題,統(tǒng)統(tǒng)臨駕于顧客身上,這、這能說明你不俱備經(jīng)營頭腦。但是你要知道,要在企業(yè)內(nèi)部找問題?找差距,找不足,檢查你的員工素質(zhì),究竟達到企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)了沒有?管理者忠于守職了么?管理者督查員工所做的工作、每一個細節(jié)情況,你掌握了解嗎?不能一講不是,并矢口否認!你的廟里沒有瞎和尚,自我欣賞良好,否則煮熟的鴨子都會飛走的。


(三)
"企業(yè)內(nèi)部必須大練內(nèi)功"
提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),企業(yè)才能走出困境。倘若一個企業(yè)交給一個不能做事,善于處事的人行嗎!或交給一個沒有事業(yè)性的人去管理,或沒有經(jīng)營頭腦的人行嗎?或是一個私心較重、懶墮的人行嗎?或是一個善投機、耍奸、欺炸的人。或是一個善玩虛假的人?;蚴且粋€一貫耍嘴皮子的人。或是一個??苛镫耄鸟R專討好上級謀利的人?;蚴且粋€不學(xué)無術(shù)的人。或是一個以其昏昏使人昭昭,叫別人明白,自己糊涂的人?;蚴且粋€混吃混喝的人?;蚴且粋€做事不到位的人?;蚴且粋€次次做事經(jīng)不起檢驗的人。把權(quán)利交給一個當(dāng)面一套,被后一套的人,若是這樣管理企業(yè),能搞好嗎?


企業(yè)發(fā)展必須警記,中用管理者,必須經(jīng)過各方面全盤素質(zhì)考察試用后,能給企業(yè)產(chǎn)生實效,才能決定中用。作為企業(yè)舵手,心里必須有一桿稱,否則若有違背,你的投資,你傾注的心血,將會全部付之東流。
企業(yè)經(jīng)營決策正確與否,取決于管理者,取決于一個好的團隊整體素質(zhì)。企業(yè)內(nèi)部大練內(nèi)功,不僅規(guī)范培訓(xùn)員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和精神面貌,整體上瞧,有著陽光、奮發(fā)向上的感覺。管理者也要不斷充電、灌輸新思想,新思維,新理念。定期開例會是很有必要的、總結(jié)分析一周工作,發(fā)揚長處,查找短處,對于顧客反映意見強烈敏感問題,必須得到應(yīng)有的糾正,批評,屢教不改,予以開除。對于不適銷的商品,做到及時處理卸架,組織購進一批適銷對路,深受顧客歡迎的商品上架,以簿利促銷,以量取勝為宗旨,調(diào)整迎銷思路,使企業(yè)走出困境走出僵局,從而迎來人脈滾滾,財路暢通柳岸花明的情景,會在企業(yè)內(nèi)部處處扎根、開花,結(jié)果。


美顏正楷地書欣賞:








2025年6月3日,于江南潤東儒家故里,張振華。
原創(chuàng)首發(fā)
文中插圖 作者 /筆墨飛揚
作者簡歷 :

張振華,網(wǎng)名:筆墨飛揚,飛歌琴聲。男,籍貫,江蘇鎮(zhèn)江市人?,F(xiàn)年65歲。生于1958年,中專學(xué)歷,退休干部。
歷任,國企主任。公路貨運公司經(jīng)理兼會計。技工技術(shù)學(xué)校,職業(yè)道德課講師。學(xué)生管理處,行政科,科長等職。
擅長寫抒情大散文。先后在中華文學(xué)社,淡若清茶文學(xué)社,或在青荷文學(xué)社,任名譽總社長,文學(xué)總監(jiān),散文主審期間,拱寫優(yōu)秀散文制成文鏈,被微信百度選中、并編制成本作者散文目錄,上熱搜推薦給廣大讀者、播報刊出有:
一,江南東鄉(xiāng)文友拜大年。
二,走進隴上歷史文化名城,揭開傳奇"張掖神秘面紗”。
三,冬去春來,江南油菜花"驚艷盛開了”。
四,抒情大散文《最亮麗的廣場看民樂》。
五,中華文學(xué)社編輯的,青春歲月付蹉跎"第一集,深情懷念布衣總理陳永貴”
六,尤其是中華文學(xué)社主編的,青春歲月付蹉跎第四集,"冬閑過年分年貨”這篇抒情大散,微信百度網(wǎng)站,給予了置頂,高度評價數(shù)次,并作詳細剖析點評播報。
七,淡若清茶文學(xué)社主編的,抒情大散文,"漂亮國拱燒身,洛杉磯大火“。及,甘州農(nóng)場歲月第五集……等系列大散文三百多篇…
擅長二, 廣場地書,懸浮釣鳊,養(yǎng)蘭花等。
主播簡歷:

美美 安徽合肥人
一個喜歡用聲音詮釋生活中的一切,在薄情的世界里深情的愛著,平凡自由的誦讀者。






