扎根基層寫春秋：記實干家周慶利的多維奮斗人生
【編者按】?
在時代的浪潮中，總有一些人以磐石般的信念扎根基層，以炬火般的熱忱點亮征程。周慶利先生便是這樣一位橫跨政商文三界的踐行者——他是改革攻堅的“急先鋒”，在計劃生育一線啃下“硬骨頭”，率隊赴蕭山取經(jīng)掀起發(fā)展浪潮；是生態(tài)守護的“鐵娘子”，讓林業(yè)局作風“脫胎換骨”，為泰山林海爭得永續(xù)生機；是文化傳承的“筆桿子”，詩行里藏著對故土的深情、對理想的堅守。?
從田間地頭到政策高地，從山林管護到兩岸交流，他始終以“每天工作14小時”的拼勁詮釋“實干興邦”，用“三千精神”（千辛萬苦、千方百計、千言萬語）注解責任擔當。更難能可貴的是，在鋼筋水泥的叢林里，他始終保持著詩人的敏感與溫度，讓政務(wù)實踐與人文情懷在生命中交織成光。?
今日推發(fā)此文，不僅為銘記一位老黨員的奮斗軌跡，更愿借其故事傳遞一種精神：所謂“正能量”，從來不是空洞的口號，而是腳踩泥土的堅守、刀刃向內(nèi)的勇氣、情系蒼生的溫柔。在全面推進鄉(xiāng)村振興、深化改革開放的當下，這樣的“多面手”干部、“復合型”人才，正是時代最需要的精神標桿。?
愿我們從他的事跡中汲取力量，既做“解題者”，敢闖改革深水區(qū)；亦成“燃燈人”，永葆初心向未來。
扎根基層寫春秋：記實干家周慶利的多維奮斗人生?
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張慶明?
在齊魯大地的歷史長河中，總有些身影如同磐石，默默支撐著一方發(fā)展；總有些靈魂恰似火種，悄然點燃改革創(chuàng)新的火炬。周慶利先生便是這樣一位兼具務(wù)實擔當與人文情懷的時代耕耘者。從鄉(xiāng)土田間到城市建設(shè)，從生態(tài)守護到文化傳播，他以“干一行、愛一行、成一行”的執(zhí)著，在不同領(lǐng)域刻下深深的奮斗烙印，書寫了一部跨越半個世紀的立體式奮斗史詩。
一、基層淬煉：在民生答卷中打磨初心?
1945年，周慶利生于新泰天寶鎮(zhèn)的耕讀世家，齊魯文化的厚重底蘊從小浸潤其心。1970年，帶著山東農(nóng)學院的專業(yè)積淀，他走進原新汶市農(nóng)林水利局，開啟“把論文寫在田壟間”的職業(yè)生涯。他始終堅守在農(nóng)業(yè)與農(nóng)村工作的一線，專職負責農(nóng)情調(diào)研與統(tǒng)計，作為新汶市農(nóng)業(yè)發(fā)展的“活地圖”，他以田間地頭為辦公室，用腳步丈量每一寸土地。新汶市共有3個公社、44個大隊，這些公社與大隊構(gòu)成了新汶市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的毛細血管，承載著這座城市的糧食命脈。他穿梭于田間地頭的鄉(xiāng)間小道上，夜以繼日、風雨無阻，在這片土地上留下了最深的足跡。他與農(nóng)民促膝長談，記錄每一寸土地的收成與疾苦，為這座城市的農(nóng)業(yè)發(fā)展精準導航。每一項數(shù)據(jù)背后，都凝聚著他對這片土地深沉的熱愛與責任，他用堅守書寫著對農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作的執(zhí)著。?
1981年，他受命分管計劃生育工作，帶領(lǐng)小分隊深入基層攻堅克難。面對群眾抵觸情緒與潛在沖突風險，他以果敢堅毅、敢打敢沖的干勁果敢破局——1982年春夜訪東橋大隊時，面對村民"堵窩子"的激烈對抗與"燈光對峙"的緊張僵局，他沉著冷靜、曉之以理，憑借扎實的群眾工作功底與非凡的韌性，在連續(xù)數(shù)小時的對峙中逐步瓦解抵觸心理，最終順利完成任務(wù)。這一典型案例充分展現(xiàn)了幾代基層干部在特殊歷史時期落實國策的艱辛歷程，其咬定青山不放松的拼勁與體察民情的溫度，至今仍為基層治理留下寶貴精神財富。
二、改革先鋒：在時代浪潮中勇立潮頭?
1984年新泰撤縣設(shè)市，周慶利迎來職業(yè)生涯的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折。擔任市委副書記期間，他分管經(jīng)濟、宣傳、農(nóng)業(yè)等50多個部門，案頭常年擺著三個鬧鐘：5點起床梳理工作，12點午休研判數(shù)據(jù)，23點復盤當日進展。秘書記得，他辦公室的燈光總是全市最晚熄滅的，“有次他暈倒在衛(wèi)生間，醒來第一句話竟是‘明天的招商會籌備得怎樣了’?！?
最富突破性的舉措，當屬1986年率隊赴浙江蕭山掛職。31人組成的“取經(jīng)團”初到蕭山，被當?shù)亍鞍滋飚斃习?，晚上睡地板”的?chuàng)業(yè)氛圍震撼。周慶利要求團員“帶著筆記本蹲點車間，揣著錄音機走訪市場”，自己則每天清晨5點到蕭山街頭觀察早市，深夜與鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部座談至凌晨。返程時，團隊帶回28個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的個性化發(fā)展方案，新泰旋即掀起“學習蕭山經(jīng)驗”熱潮：龍廷鎮(zhèn)引進花木種植技術(shù)，建成魯中最大苗木基地；翟鎮(zhèn)借鑒企業(yè)管理模式，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)年產(chǎn)值增長170%。這場歷時半年的“思想破冰之旅”，被時任泰安市委書記評價為“新泰改革開放的催化劑”。
三、綠色守護：在山林之間丈量擔當?
1990 年，周慶利調(diào)任泰安市林業(yè)局局長。彼時，局機關(guān)紀律松散、士氣低落。上任之初，他提出 “對內(nèi)抓建設(shè)，對外樹形象，對上多爭取” 的工作思路，將整肅紀律作為突破口，實施嚴格考勤與績效管理，首月即通報批評 6 名遲到早退職工。老職工王樹林回憶：“當時有人說他太嚴厲，但一個月后，上班閑聊、扎堆喝茶的少了，連走廊瓷磚都擦得能照見人影。” ?
他的“綠色攻堅”更顯魄力：為爭取世行貸款，他一年內(nèi)17次赴北京、23次跑濟南，在林業(yè)部走廊打地鋪等待審批，用磨破底的皮鞋走出2.6億元無息貸款。當?shù)弥┥搅謭雎毠ひ蚬べY無保障被迫開荒種糧時，他連續(xù)7天在市政府門口“堵”分管領(lǐng)導，拍著胸脯保證：“給我三個月，還您一片青山！”最終促成兩大林場轉(zhuǎn)為全額撥款事業(yè)單位，新增42個編制。如今漫步泰山林間，挺拔的松林間仍流傳著“周局長三闖財政局”的故事。
在他任內(nèi)，泰安還創(chuàng)下多個“第一”：成立全省首個林業(yè)公安分局，配備專業(yè)防火直升機；建立“山頭長制”，將260萬畝荒山綠化責任細化到村；舉辦首屆“泰山國際森林旅游節(jié)”，推動林業(yè)與文旅融合發(fā)展。這些舉措，讓泰安森林覆蓋率從1990年的28%提升至2005年的41%，為后來獲評“國家森林城市”奠定堅實基礎(chǔ)。
四、跨界耕耘：在多元舞臺上綻放光華?
離開林業(yè)局后，周慶利在接待辦、旅游局、統(tǒng)戰(zhàn)部等崗位繼續(xù)書寫精彩。在旅游局任上，他力主打破“泰山一枝獨秀”格局，推動東平湖、徂徠山等景區(qū)聯(lián)動開發(fā)，策劃“一山一水一圣人”精品線路，使泰安旅游綜合收入三年增長220%。擔任統(tǒng)戰(zhàn)部副部長期間，他牽頭成立“臺胞之家”，促成新泰與臺灣苗栗縣結(jié)為友好城市，引進臺資企業(yè)17家，被臺商親切稱為“兩岸交流的擺渡人”。
工作之余，他始終保持詩人本色?！镀呗伞べ澀t章老友》中“鐵肩擔義風云動，妙手著文星斗寒”一句，既是對友人的贊譽，亦是自我寫照。他的詩作多聚焦基層百態(tài)：寫《贊護林員》“霜刀削得松濤壯，汗雨澆開嶺色新”，道盡林業(yè)人的艱辛；作《新泰行》“塔吊摩天織錦繡，車流似水繪宏圖”，展現(xiàn)城市發(fā)展的蓬勃朝氣。這些帶著泥土芬芳的文字，被當?shù)匚膶W界評價為“用詩筆記錄時代脈搏”。
五、精神傳承：在歲月沉淀中鑄就豐碑?
退休后的周慶利依然閑不?。簱问嘘P(guān)工委顧問，給青少年講改革開放史；牽頭編纂《新泰林業(yè)志》，整理30余萬字史料；在社區(qū)開設(shè)“詩詞講堂”，義務(wù)教授百余名老人寫詩。有人問他為何這般拼，他總是笑道：“我這輩子最驕傲的，就是沒把光陰空耗在酒桌上、牌局里，而是實實在在干了些事?！?
縱觀周慶利的職業(yè)生涯，貫穿始終的是三種精神：一是“鉆”的勁頭，每到新崗位必做“三本賬”——民情賬、問題賬、規(guī)劃賬；二是“韌”的品格，面對難題敢啃“硬骨頭”，敢接“燙手山芋”；三是“暖”的情懷，始終把群眾冷暖放在心頭，用“婆婆嘴”講透政策，用“跑腿功”辦實事情。這種“又紅又?！钡母刹刻刭|(zhì)，正是新時代基層工作者的精神標桿。?
從青蔥歲月到兩鬢染霜，周慶利用50載光陰詮釋了“什么是真正的奮斗”——不是空洞的口號，而是腳踩大地的每一步丈量；不是耀眼的光環(huán)，而是默默耕耘的每一滴汗水。他的故事告訴我們：所謂正能量，從來都藏在日復一日的堅守里，顯現(xiàn)在攻堅克難的擔當里，流淌在情系民生的情懷里。當我們漫步于泰山的蔥郁林海，或是看見新泰大地的繁華景象，或許都能感受到這位老黨員、老干部留下的精神養(yǎng)分，正在滋養(yǎng)著這片充滿希望的土地。
《七律·贊周慶利先生》?
岱岳之陽毓俊賢，農(nóng)學濟世啟新篇。?
計生拓路開先局，蕭邑取經(jīng)弘遠旃。?
林業(yè)革新凝浩氣，世行奔走越三千。?
雙肩擔得民生重，詩筆猶詮道義研。
