作者:網媒銳評
調研，本應是黨與群眾緊密相連的紐帶，是攻克基層難題的關鍵利器。然而，新華社曝光的“盆景式調研”“打卡式調研”等現象，卻讓這一優(yōu)良傳統(tǒng)變了味、走了形。當調研淪為一場場精心編排的“基層秀”，不僅嚴重透支了群眾對黨的信任，更在無形中侵蝕著黨的執(zhí)政根基。
那些“出發(fā)一車子、開會一屋子、發(fā)言念稿子”的調研方式，背后折射出的是扭曲的政績觀。部分干部將調研當作個人“鍍金”的工具，只滿足于在鏡頭前留下“痕跡”；有的把基層當作展示自己的“秀場”，沉溺于所謂的“材料政績”；更有甚者，把群眾當作“群演”，在完成一場“調研劇”后便揚長而去。這樣的調研，不僅無法真正了解基層的實際情況，反而給基層帶來了新的負擔，讓村干部們苦不堪言，直言“接待流程比解決問題還費心”。這種背離初心的形式主義調研，必須連根拔起，堅決杜絕。
更深層次的問題在于，一些干部患上了“群眾疏離癥”。有的干部害怕“惹事”，對基層的矛盾和問題避之不及；有的嫌與群眾打交道“麻煩”，總是與群眾打官腔，說些不切實際的空話；還有的干部患上“能力貧血癥”，聽不懂當地的方言，接不住群眾的土話，自然也就無法真正融入群眾，坐不熱群眾的板凳。毛澤東同志曾深刻地告誡我們：“沒有調查就沒有發(fā)言權。”然而，如今某些干部卻不顧這一真理，不深入接觸矛盾就急于拍板決策。當調研報告里充斥著“二手材料”，決策又怎能不淪為脫離實際的“空中樓閣”呢？
虛假的調研行為貽害無窮。它就像一層厚厚的“濾鏡”，讓政策制定者無法看清基層的真實面貌；它如同一堵堅固的“隔音墻”，使真實的民意無法傳遞到決策層；它更似慢性毒藥，逐漸麻痹干部的問題意識和責任感。某地對同一課題進行反復調研，卻在十年間毫無進展，這一現象警示我們：形式主義的代價，最終還是由群眾來承擔。
要根治這一頑疾，必須下猛藥。在思想上，要徹底破除“調研即政績”的錯誤觀念，將“問題解決率”作為衡量調研成效的硬性指標；在制度層面，要筑牢防火墻，對“打卡調研”等行為一經發(fā)現就嚴肅處理，讓那些“出發(fā)一車子、成果一頁紙”的干部紅臉出汗，深刻認識到自己的錯誤；在干部能力培養(yǎng)方面，要補足群眾工作這一課，把“土話能力”“板凳功夫”納入干部考核體系，促使干部真正深入群眾、貼近群眾。近日，某省推行“四不兩直”調研法，干部自付伙食費、住農家屋，帶回的問題清單越來越厚，群眾的笑容也越來越多，這才是調研應有的樣子。
“坐在辦公室都是問題，走進基層全是辦法?！敝醒腩I導人的諄諄教誨言猶在耳。只有當更多的干部能夠脫下西裝換上農裝，拋開事先準備好的腳本，去傾聽群眾的真實聲音，我們才能迎來“調”有所得、“研”有所為的新局面，讓黨的優(yōu)良傳統(tǒng)在新時代煥發(fā)出更加強大的生命力，為黨的事業(yè)筑牢堅實的根基。
都市頭條編輯:張忠信
