7月1日，當(dāng)“中國鐵衛(wèi)”范志毅的巨幅海報(bào)在全國高鐵站同時(shí)點(diǎn)亮?xí)r，中國制造業(yè)又一個(gè)隱形冠軍，正從幕后走向臺(tái)前。
這家公司，叫日豐，一個(gè)深耕管道行業(yè)29年的品牌。前不久，第三方研究機(jī)構(gòu)沙利文剛剛為這家企業(yè)頒發(fā)了“中國家裝管道第一品牌”的權(quán)威認(rèn)證——銷額、銷量、服務(wù)家庭數(shù)、營銷網(wǎng)點(diǎn)數(shù)四個(gè)維度均位列第一。
在足球領(lǐng)域，范志毅是防守核心，申花主教練徐根寶說過，“后防交給他，我放心”；在管道行業(yè)，日豐管就是隱蔽工程的“后防核心”，是億萬家庭的放心之選——“日豐管，管用五十年”的承諾時(shí)至今日依然深入人心。民營企業(yè)的點(diǎn)點(diǎn)星火，點(diǎn)燃了市場經(jīng)濟(jì)的參天火炬。
1998年住房制度改革全面啟動(dòng)，停止福利分房，住房分配一律改為商品化，房地產(chǎn)業(yè)迎來迅猛發(fā)展，隨之而來的是管道需求量的猛增。
當(dāng)時(shí)，管道行業(yè)興起了鋁塑管替代鍍鋅管的熱潮，全國約有600家鋁塑管生產(chǎn)廠、700多條生產(chǎn)線、30多家配套管件生產(chǎn)廠，全部產(chǎn)能超過20億m/a（米每年）。
過熱的盲目投資導(dǎo)致行業(yè)的技術(shù)水平參差不齊，市場魚龍混雜，不同企業(yè)在裝備水平、成材率、原料配比、管件配套等方面相差甚遠(yuǎn)，有的企業(yè)來不及建立質(zhì)量保障體系，有的甚至連基本的檢測設(shè)備都沒有。
畸形的行業(yè)生態(tài)，使得部分管件產(chǎn)品存在嚴(yán)重的漏水和滲水問題，也讓整個(gè)行業(yè)受到了打擊，500多條生產(chǎn)線被閑置，幾十億元的投資打了水漂，有些廠家連1米管道都沒生產(chǎn)就破產(chǎn)出局。
在很多企業(yè)一哄而上的時(shí)候，1996年在佛山成立的日豐選擇默默耕耘，他們堅(jiān)信鋁塑管行業(yè)廣闊的發(fā)展空間，但首先要讓市場認(rèn)可鋁塑管的材料優(yōu)勢。
于是，日豐率先從歐洲引進(jìn)鋁塑管生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備，并開業(yè)內(nèi)之先河，成立了管道研究所自主研發(fā)，時(shí)任第一任所長的日豐企業(yè)集團(tuán)總工程師李白千博士回憶道：“當(dāng)時(shí)大多數(shù)企業(yè)只成立了研發(fā)部，而日豐卻組建了研究所，可見日豐對(duì)科技研發(fā)的重視?！彪S后，日豐的競爭力有了跨越式的提高。
跟隨一座座拔地而起的高樓大廈，日豐建立了覆蓋全國的營銷網(wǎng)絡(luò)，從北上廣深到偏遠(yuǎn)小鎮(zhèn)，隨處可見日豐管標(biāo)志性的藍(lán)底白字廣告招牌，“日豐管，管用五十年”的廣告語也隨著產(chǎn)品傳遍了大江南北。
在960多萬平方公里的土地上，日豐管亦如鐵衛(wèi)般，在“家裝”的隱蔽工程里守護(hù)著中國人的用水安全。
范志毅縱橫英甲，靠的不僅只是球技，還有對(duì)足球事業(yè)的執(zhí)著堅(jiān)守，日豐管道亮相世界，憑的除了硬核研發(fā)外，還有對(duì)品質(zhì)的極致追求，日豐集團(tuán)總裁許騰徽曾在接受采訪時(shí)舉過一個(gè)例子：“在美國市場，用于建筑內(nèi)給水和采暖的PEX管，需要有最高級(jí)別的5級(jí)抗氯和6個(gè)月抗紫外線的NSF認(rèn)證，而日豐是亞洲唯一取得該認(rèn)證的企業(yè)?！?/span>
秉持著“在當(dāng)?shù)?、為?dāng)?shù)亍钡暮Ｍ鈶?zhàn)略，日豐獲得了越來越多海外客戶的信任，在委內(nèi)瑞拉，日豐在鋁塑燃?xì)夤艿朗袌稣加新实谝?；在瑞典，日豐在鋁塑管市場占有率第一；在新西蘭，日豐在鋁塑管、PE-XB管市場的鋪貨率第一。
多年的出海經(jīng)驗(yàn)，讓日豐積累了深厚的技術(shù)壁壘和品牌認(rèn)知度，截至目前，日豐共獲得了144項(xiàng)國際權(quán)威認(rèn)證，涉及全球13個(gè)國家，同時(shí)獲得美國NSF、歐盟CE、德國DVGW、西班牙AENOR、荷蘭KIWA五大國際權(quán)威認(rèn)證，觸達(dá)全球億萬用戶。
管用五十年，不是一句廣告語，更是一個(gè)企業(yè)對(duì)質(zhì)量的承諾，從研發(fā)到生產(chǎn)，日豐的產(chǎn)品要經(jīng)過5000次的冷熱水循環(huán)試驗(yàn)，以及兩周的模擬生產(chǎn)，只有產(chǎn)品達(dá)到特定標(biāo)準(zhǔn)，才能量產(chǎn)。
無論是艱辛的創(chuàng)業(yè)時(shí)代，還是全球化風(fēng)生水起的當(dāng)下，日豐29年如一日，始終堅(jiān)持高品質(zhì)的立業(yè)初心，不因短期利益降低品質(zhì)水準(zhǔn)——
在產(chǎn)品端，日豐在全國建立了8個(gè)生產(chǎn)基地（三水A/B廠、黃石、鎮(zhèn)江、天津、渭南、重慶、長春），總占地面積3000余畝，總建筑面積105萬平方米。
在研發(fā)端，日豐累計(jì)投入數(shù)十億元，榮獲CNAS國家級(jí)認(rèn)證實(shí)驗(yàn)室、國家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、廣東省復(fù)合管道系統(tǒng)工程技術(shù)研究開發(fā)中心、廣東省企業(yè)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、新型管道研究院等技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)。
在供應(yīng)鏈端，日豐擁有30多個(gè)營銷辦事處、9個(gè)銷售公司、1500余家總代理、13萬家分銷商，數(shù)百萬水工師傅的服務(wù)保障，能隨時(shí)、隨地為用戶提供強(qiáng)大、完善的服務(wù)保障。
作為行業(yè)龍頭，日豐主參編國家、行業(yè)、團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)109項(xiàng)，參編國家標(biāo)準(zhǔn)40項(xiàng)，參編行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)16項(xiàng)，參編團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)53項(xiàng)，不斷提升行業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
從率先推出免費(fèi)試水試壓服務(wù)，到創(chuàng)新性地推出“日豐安全衛(wèi)士”的產(chǎn)品+服務(wù)新模式，再到獨(dú)有的五十年雙質(zhì)保服務(wù)承諾，日豐一直在用服務(wù)和創(chuàng)新引領(lǐng)行業(yè)變革。
當(dāng)前，房地產(chǎn)發(fā)展放緩，市場進(jìn)入存量時(shí)代，即便如此，日豐依然在行業(yè)上遙遙領(lǐng)先——這是因?yàn)榉N因得果，堅(jiān)持長期主義收獲了一份豐厚的信任回報(bào)。
同時(shí)，受到時(shí)代垂青，發(fā)展壯大的日豐也沒有忘記回饋社會(huì)，日豐集團(tuán)總裁許騰徽認(rèn)為：“經(jīng)營企業(yè)，既要源源不斷創(chuàng)造利潤，也要積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任?！?/span>
疫情期間，日豐為湖北、河南、廣東、湖南、江西、北京等多個(gè)省市送去物資支援，還為合作的裝飾公司派發(fā)防疫物資，開展消毒工作。
多年來，日豐發(fā)起了“你的未來日豐管”等多個(gè)公益項(xiàng)目，足跡遍布全國，覆蓋300+個(gè)城市，資助1000多名學(xué)生，關(guān)愛2800多位鄉(xiāng)村教師，修繕30余所學(xué)校，受益人群100000+人次。
在產(chǎn)品上，從“管”好一個(gè)家，“管”好一棟樓，“管”好全球；再到公益上管好更多人,日豐盡顯一個(gè)企業(yè)對(duì)于好的追求，對(duì)于底線、防線恪守的本分。正因如此，從“球場防線”到“家裝防線”，日豐能與范志毅心有戚戚。日豐選擇范志毅做“品牌推薦官”，也是“中國鐵衛(wèi)”與“民族品牌”的雙向奔赴，也是在流量時(shí)代，與廣大用戶進(jìn)行的一場真誠對(duì)話——一個(gè)為國家榮譽(yù)而戰(zhàn)，一個(gè)為中國制造品質(zhì)而戰(zhàn)，一個(gè)守衛(wèi)綠茵后防線，一個(gè)守衛(wèi)家庭用水防線，并且都成為一張中國走向全球的名片。
管用五十年，日豐正當(dāng)年，展望未來，日豐管的初心不會(huì)改變，仍會(huì)堅(jiān)持“技術(shù)為本，品質(zhì)為先”的發(fā)展理念，用匠心引領(lǐng)中國管道攀登下一座高峰。
