東望的家人們，大家好！我雖不是志愿者也跟隨東望這個(gè)平臺(tái)走過八九年的時(shí)光，心中積累了諸多感慨與思考，今天想把這些感悟分享給大家，希望能引發(fā)更多有益的探討。
回首過去，當(dāng)初若有人說東望只是劉風(fēng)起個(gè)人的平臺(tái)，相信不會(huì)有人愿意追隨這么多年。大家義無反顧地投身其中，是因?yàn)槲覀兌加X得東望與國家相關(guān)，有著崇高的使命，這份信念支撐著我們一路走到現(xiàn)在 。如今，劉風(fēng)起創(chuàng)辦了五圣興（山東）服務(wù)管理有限公司，這無疑在我們這個(gè)群體中激起了千層浪，大家都在關(guān)注：五圣興和東望究竟還有沒有關(guān)系？它到底是劉鳳起個(gè)人的，還是屬于國家的呢？這值得我們每一個(gè)人靜下心來仔細(xì)琢磨。
五圣興未來的發(fā)展路徑，依我分析，大致只有兩條：做項(xiàng)目和做志愿服務(wù)。先談?wù)勚驹阜?wù)這條路，在東望的七八年里，我們深耕志愿服務(wù)領(lǐng)域，積累了深厚的群眾基礎(chǔ)。在一些地方的文明實(shí)踐站，我們的工作開展得十分出色，得到了領(lǐng)導(dǎo)的支持與認(rèn)可。但如今若到五圣興繼續(xù)做志愿服務(wù)，實(shí)在令人費(fèi)解。為什么要放棄東望已有的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，一切從零開始呢？五圣興既然是一個(gè)全新的公司，理應(yīng)開拓出一條屬于自己的創(chuàng)新發(fā)展道路，而不是單純沿用東望的模式，跟在東望后面亦步亦趨。東望能發(fā)展到今天，靠的是自身獨(dú)特的模式、良好的群眾基礎(chǔ)和獨(dú)特的精神內(nèi)涵，經(jīng)過這么多年的沉淀，東望已經(jīng)樹立起了品牌。反觀五圣興，它有自己獨(dú)特的精神嗎？有像東望那樣廣泛而堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)嗎？具備品牌效益嗎？在新時(shí)代文明實(shí)踐站方面是否有足夠的基礎(chǔ)？文藝方面又是否有積累呢？答案似乎并不樂觀。若五圣興選擇志愿服務(wù)這條路，要想東山再起，重新花費(fèi)五六年甚至七八年的時(shí)間去發(fā)展，大家真的等得起嗎？如此對(duì)比，東望在這些方面的優(yōu)勢(shì)不言而喻，始終走在祥輪、互生、五圣興等公司的前面。
再看看做項(xiàng)目這條路，具體該如何實(shí)施呢？自己起盤收錢顯然是行不通的，這不符合正規(guī)的商業(yè)邏輯和社會(huì)規(guī)范，也存在極大的風(fēng)險(xiǎn)。那把五圣興對(duì)接至其他平臺(tái)，通過收錢報(bào)單來發(fā)展呢？且不說大家經(jīng)過多年的投入，是否還有充足的資金繼續(xù)投入，單看那些報(bào)單的平臺(tái)，又有哪個(gè)真正讓參與者拿到錢了呢？劉董所說的搞經(jīng)濟(jì)，聽起來振奮人心，但具體實(shí)施路徑卻迷霧重重。說志愿者不能餓著肚子做志愿，這確實(shí)是現(xiàn)實(shí)問題，可資金究竟從何而來呢？這是擺在五圣興面前的一道難題，也需要我們每一位家人認(rèn)真思考。
事實(shí)勝于雄辯，在這個(gè)關(guān)鍵的節(jié)點(diǎn)上，希望大家都能擦亮眼睛，明辨是非。當(dāng)下，我們最好的選擇或許就是原地不動(dòng)，在東望的基礎(chǔ)上，盡心盡責(zé)做好志愿服務(wù)。畢竟，無論在何處，我們的初心都是為人民服務(wù)，既然如此，又何必折騰，放棄已有的優(yōu)勢(shì)，去追求那些充滿未知和風(fēng)險(xiǎn)的新嘗試呢？
以上是我的個(gè)人感悟，希望能為大家提供一些思考的方向，供大家參考。讓我們一起堅(jiān)守初心，為真正有意義的事業(yè)貢獻(xiàn)力量。
作者:糊涂一生
