【正宮·塞鴻秋·農(nóng)嘆】
文/崔建國
種糧辛苦年連歲，收成換米錢如碎。
一仁貴種四十費(fèi)，千斛新谷價難兌。
資財似虎狼，農(nóng)戶空垂淚，人間多少曾平淚？
這首《塞鴻秋·農(nóng)嘆》以傳統(tǒng)散曲形式揭示了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中的農(nóng)民困境，結(jié)合中國化工集團(tuán)2016年430億美元收購瑞士先正達(dá)公司的背景，可作如下分析：
?高價種子困境?
詩中"一仁貴種四十費(fèi)"直指轉(zhuǎn)基因種子價格高昂問題。先正達(dá)作為全球農(nóng)化巨頭，其專利種子技術(shù)確實存在單價高、需每年購買的特點(diǎn)?。中國農(nóng)科院雖未直接參與收購，但該交易客觀上加速了國外高價種子技術(shù)在國內(nèi)的推廣。
?農(nóng)民經(jīng)濟(jì)壓力?
"收成換米錢如碎"、"千斛新谷價難兌"反映了農(nóng)民面對高價生產(chǎn)資料與糧食價格倒掛的困境。先正達(dá)的種子技術(shù)雖能提高單產(chǎn)，但配套農(nóng)藥、化肥等成本大幅增加?，導(dǎo)致"資財似虎狼"的利潤擠壓現(xiàn)象。
?技術(shù)壟斷爭議?
"不能留種"點(diǎn)出轉(zhuǎn)基因種子專利保護(hù)的弊端。先正達(dá)等跨國企業(yè)通過技術(shù)壁壘限制農(nóng)民留種，需每年購買新種?。這種商業(yè)模式雖符合國際慣例，卻加劇了農(nóng)民對種子公司的依賴。
?政策與市場矛盾?
中國收購先正達(dá)本意是通過技術(shù)引進(jìn)保障糧食安全?，但實際執(zhí)行中暴露出本土化適配不足、農(nóng)民承受力有限等問題?。詩中"人間多少曾平淚"的詰問，揭示了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程中亟待解決的民生痛點(diǎn)。
該作品以傳統(tǒng)文學(xué)形式對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中的矛盾進(jìn)行了藝術(shù)化呈現(xiàn)，其反映的問題與先正達(dá)收購案引發(fā)的轉(zhuǎn)基因技術(shù)壟斷、農(nóng)民權(quán)益保障等社會討論高度契合?。
