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精華熱點 從醫(yī)者仁心到材料報國
一一記李上奎與悅安新材的匠心之路
作者/彭余中
在江西大余的群山之間，一家專注于微納金屬粉體的企業(yè)正書寫著中國材料工業(yè)的逆襲傳奇。從縣域小廠到全球供應商，從技術跟跑到行業(yè)引領，江西悅安新材料股份有限公司的成長軌跡上，深深鐫刻著"匠心"與"創(chuàng)新"兩個關鍵詞。近日，我們專訪了公司董事長李上奎，聽他講述一位醫(yī)學跨界者如何用"醫(yī)者仁心"的執(zhí)著，在微納金屬粉體領域開辟出一條"材料報國"之路。
一、跨界破局的匠心孤勇：從醫(yī)者仁心到材料報國
每次與李上奎交流，如同初逢一場春日的暖陽，給人留下溫暖而深刻的印象，言談間仍透著醫(yī)學人的嚴謹與沉穩(wěn)。當被問及為何放棄穩(wěn)定的醫(yī)生職業(yè)，投身完全陌生的微納金屬粉體行業(yè)時，他的目光投向窗外，仿佛回到了2005年那個改變命運的時刻。
"很多人覺得這兩個領域風馬牛不相及，其實它們的內核是相通的。"李上奎解釋道，"醫(yī)生是對癥解決問題，救治生命；而材料人是彌補產業(yè)短板，服務國家需求?？吹絿以陉P鍵材料上被'卡脖子'，那種焦慮感和面對疑難病癥時的急迫感是一樣的。"
2005年的中國微納金屬粉體市場，幾乎是國外企業(yè)的天下。尤其是羰基鐵粉，完全被國外壟斷，這種看似微小的材料，卻是5G智能終端、國防特種裝備等領域的"隱形基石"。"國外企業(yè)不僅抬高價格，還對我們實行技術封鎖，這種受制于人的感覺太難受了。"李上奎的語氣中仍帶著當年的激動。
做出跨界的決定并不容易。微納金屬粉體行業(yè)在當時堪稱"無人區(qū)"，技術難度大，研發(fā)投入高，還要面對國外企業(yè)的重重封鎖。"身邊不少人勸我，放著穩(wěn)定的醫(yī)生職業(yè)不干，去闖這樣一個未知的領域，太冒險了。"但李上奎骨子里的那股"不服氣"，成了跨界的最大動力："別人能做到的，中國企業(yè)憑什么不行？"
醫(yī)學人的嚴謹在他進入這個行業(yè)后發(fā)揮了意想不到的作用。在研發(fā)過程中，他們像"臨床診斷"一樣拆解問題。以羰基鐵粉粒度控制難題為例，這是一個長期困擾行業(yè)的技術瓶頸。國外企業(yè)能將粒度偏差控制在較小范圍，而國產產品的穩(wěn)定性一直不夠理想。
"我們從原料純度、反應溫度、壓力、時間等18個'變量'逐一排查，建立了詳細的'數據病歷庫'。"李上奎回憶道。那段時間，團隊成員幾乎天天泡在實驗室。有一次，為了找到影響粒度的關鍵因素，他們連續(xù)3個月住在實驗室，每天只睡四五個小時。白天做實驗，晚上分析數據，一次次失敗，又一次次重新開始。
"記得有一次，實驗結果終于接近預期，大家都很興奮，可第二天重復實驗時，結果又出現了波動。那種失落感難以言表，但我們沒有放棄。"就像醫(yī)生面對疑難雜癥不會輕易放棄病人一樣，他們也沒有放棄任何一個可能的解決方案。
經過3年時間，2000多次實驗，悅安新材終于把羰基鐵粉的粒度偏差控制在0.5微米內，突破了國外的技術壁壘。"那一刻，團隊里不少人都流下了激動的淚水。"李上奎的聲音有些哽咽，"那種'把卡脖子的坎變成墊腳石'的暢快，讓我更加堅信，當初的選擇沒有錯。"
如今，悅安新材已經擁有37項境內外專利，參與制定了11項國家/行業(yè)標準。"這些成果不是為了'筑壁壘'，而是為了打破國外的壟斷，讓中國企業(yè)在這個領域擁有更多的話語權。"李上奎強調。
公司產品毛利率從25%躍升至40%，這背后不是簡單的成本控制，而是"技術定價權"的體現。"我們研發(fā)的超細羰基鐵粉，突破了國外'粒度＜1微米即禁售'的壁壘，性能達到軍工級標準，成本卻降低了30%。"這就是技術創(chuàng)新帶來的價值，也是李上奎對"匠心"的最好詮釋。
二、產業(yè)深耕的匠心擔當：從縣域企業(yè)到全球供應商
悅安新材從江西大余起步，到如今產品走進30多個國家，靠的從來不是"走捷徑"，而是對"產業(yè)深耕"的執(zhí)著。
大余是一個縣域城市，當時的產業(yè)環(huán)境并不優(yōu)越，人才、技術、資金等方面都面臨著諸多困難。但李上奎和他的團隊認準了微納金屬粉體這個細分賽道，決心"在細分賽道走出中國底氣"。
"我認為，'細分賽道的中國底氣'，就是在別人看不起、做不精的領域做到極致。"李上奎解釋道，"微納金屬粉體看似小眾，但它關聯(lián)著5G、新能源、國防等'大國重器'，只要我們把產品做精做專，就一定能在市場上站穩(wěn)腳跟。"
創(chuàng)業(yè)初期，悅安新材面臨著很多挑戰(zhàn)。資金短缺是最大的難題之一。"為了購買先進的研發(fā)設備，我把自己的積蓄都投了進去，還四處向親友借錢。"李上奎回憶道。
人才也是一個大問題，由于地理位置的限制，很難吸引到高端人才。"我們只能一邊自己培養(yǎng)，一邊用誠意打動外地的專家。"有一位材料學專家，他們三顧茅廬，向他詳細介紹企業(yè)的愿景和規(guī)劃，最終他被團隊的執(zhí)著打動，放棄了大城市的高薪工作，加入了悅安新材。
在產品質量上，悅安新材始終堅守"零缺陷"的標準。從原材料采購到生產加工，再到成品檢驗，每一個環(huán)節(jié)都嚴格把關。公司建立了完善的質量管理體系，對每一批產品都進行全方位的檢測，確保不合格的產品絕不流出工廠。
"有一次，一批產品的某項指標稍微超出了我們的內控標準，但仍然符合行業(yè)標準，銷售部門為了趕訂單，希望能放行。"李上奎說，"我堅決不同意，要求重新生產。雖然這會增加成本，延誤交貨期，但我認為，產品質量是企業(yè)的生命線，不能有絲毫妥協(xié)。"
正是這種對品質的堅守，讓悅安新材的產品逐漸贏得了市場的認可。但要把產品賣到全球30多個國家，過程并非一帆風順，他們遇到的最大挑戰(zhàn)是"信任壁壘"。"歐美客戶最初對中國材料存在偏見，認為'中國材料=低端'。"李上奎無奈地表示。
為了打破這種偏見，悅安新材采取了最直接的方式：免費提供樣品，陪客戶做對比測試。"記得初入歐美市場時，我們接觸了一家美國知名企業(yè)。對方對我們的產品持懷疑態(tài)度，不愿意給我們合作的機會。"李上奎說，"我們沒有放棄，帶著樣品主動上門，提出可以免費為他們做測試，并且全程配合。"
在接下來的6個月里，悅安新材的技術人員幾乎天天駐場，根據對方的要求不斷調整產品參數。最終，他們的產品在性能上不僅不輸給國際大牌，在某些指標上甚至更優(yōu)。"這家美國企業(yè)的負責人對我們豎起了大拇指，說：'沒想到中國企業(yè)能做出這么好的產品。'"
就這樣，悅安新材用3年時間，通過一個個客戶的認可，逐漸打開了國際市場。如今，公司的產品在5G天線磁芯材料領域，全球市場份額達到了35%；在汽車電子領域，也贏得了眾多國際知名車企的信任。
當得知公司的產品能夠應用于5G智能終端、國防特種裝備等領域時，李上奎深感責任重大。"這已經不僅僅是商業(yè)成功，更意味著我們的技術直接關系到國家的安全和發(fā)展。"他嚴肅地說，"對企業(yè)而言，這是一種榮譽，更是一種沉甸甸的責任。就像醫(yī)生守護病人的健康一樣，我們要守護中國高端材料的自主可控。"
為此，悅安新材在生產過程中制定了更嚴格的標準，確保每一批產品都"零缺陷"。"這種使命感，讓'匠心'有了更重的分量。"李上奎感慨道。
三、傳承創(chuàng)新的匠心遠見：從技術突破到行業(yè)引領
"匠心不止于守，更要開新"，這是李上奎一直秉持的理念。在他看來，"守"的是對品質的極致追求，"開新"的是技術創(chuàng)新和應用拓展。只有在傳承中不斷創(chuàng)新，企業(yè)才能實現可持續(xù)發(fā)展。
這些年，悅安新材投入大量資源建設國家級科研平臺，與中科院等科研機構開展深度的產學研合作。"建立科研平臺不是為了裝點門面，而是為了讓'匠心'有'接力棒'。"李上奎解釋道，"我們希望把積累的技術經驗變成'行業(yè)公共財富'，比如建立微納粉體的'工藝標準庫'，讓更多企業(yè)少走彎路。"
在與科研機構合作的過程中，悅安新材打破了傳統(tǒng)的合作模式，不僅引進技術，更注重人才的培養(yǎng)和交流。公司邀請科研機構的專家擔任企業(yè)的技術顧問，同時也選派企業(yè)的技術骨干到科研機構學習深造。"這種雙向互動，讓我們的研發(fā)能力得到了快速提升。"李上奎說。
為了激活創(chuàng)新基因，悅安新材還推動了股權激勵計劃。讓核心技術人員和管理人員持有公司股份，使他們的利益與企業(yè)的發(fā)展緊密相連。"這一舉措極大地調動了大家的積極性和創(chuàng)造性，很多技術人員主動加班加點，提出了不少有價值的研發(fā)思路。"李上奎欣慰地表示。
2020年，悅安新材在科創(chuàng)板上市（股票代碼：688786）。"這對我們來說，是一個重要的里程碑，但更是一個'新考場'。"李上奎坦言，"上市為我們帶來了更多的資金和資源，但也意味著更大的責任和挑戰(zhàn)。我們不能滿足于已有的成績，而是要以更高的標準要求自己。"
在平衡"守"與"開新"方面，悅安新材始終堅守"粉體純度99.99%"的極致追求，這是企業(yè)的"品質底線"。同時，公司不斷拓展產品的應用邊界，把羰基鐵粉用到新能源汽車的電池電極材料中，使性能提升了20%；在稀土基粉體、納米合金等前沿領域，也在積極布局。
"我們認為，中國材料業(yè)的未來，一定是'從跟跑到并跑再到領跑'。"李上奎充滿信心地說，"目前，在一些高端材料領域，我們與國外先進水平還有一定差距，但我們有信心通過持續(xù)的創(chuàng)新實現超越。我們的目標是讓'中國材料'成為全球標準的制定者，而不是追隨者。"
悅安新材不只是一個企業(yè)，更是中國微納金屬粉體產業(yè)的"創(chuàng)新火種"。"我們希望通過自身的努力，帶動更多的企業(yè)投身這個行業(yè)，共同推動中國材料業(yè)的發(fā)展。"李上奎表示。
這些年，悅安新材先后幫助了多家地方企業(yè)解決技術難題，分享研發(fā)經驗。"有人說我們這樣做是'培養(yǎng)競爭對手'，但我認為，只有整個行業(yè)發(fā)展起來了，中國材料業(yè)才能真正強大。"李上奎的話語中透著長遠的眼光。
四、對新時代匠心的理解
談及對新時代匠心的理解，李上奎深有感觸："'記錄新時代堅守匠心路'這個活動主題非常有意義。在我看來，新時代制造業(yè)的'匠心'，不再是'閉門造車'，而是'開放中的堅守'。"
"堅守的是對品質的極致追求。無論市場如何變化，無論技術如何更新，對產品質量的高標準、嚴要求不能變。"李上奎解釋道，"就像我們始終堅持把粉體做到更細、更精、更優(yōu)一樣，這種'死磕'每一個性能參數的精神，就是新時代匠心的體現。"
"開放的是對技術、市場、人才的包容。在全球化的今天，任何一個企業(yè)都不可能孤立發(fā)展。"李上奎繼續(xù)說道，"我們要積極學習國外的先進技術和管理經驗，同時也要敢于走出去，參與國際競爭。在人才培養(yǎng)方面，我們要打破地域限制，吸引全球優(yōu)秀人才為我所用。"
李上奎用一個生動的比喻闡述了自己的觀點："農業(yè)講'深耕土地'，制造業(yè)講'深耕產業(yè)'，本質都是'一分耕耘一分收獲'。新時代的'匠心'，就是在自己的'土地'上種出'中國好材料'。我們要像農民精心培育莊稼一樣，用心做好每一個產品，用心對待每一個技術難題。"
"匠心"于今天的制造業(yè)，是守得住寂寞的定力，更是開得了新局的魄力。"在微納金屬粉體這個細分領域，我們已經堅守了二十年，未來我們還會繼續(xù)堅守下去。同時，我們也會不斷創(chuàng)新，開拓新的市場和應用領域。"李上奎的眼中閃爍著堅定的光芒。
從江西大余的一隅之地到產品遠銷全球30多個國家，從最初的艱難起步到如今在行業(yè)內占據一席之地，悅安新材的每一步都離不開"匠心"二字的指引。而李上奎從醫(yī)學領域跨界到微納金屬粉體行業(yè)的歷程，也始終貫穿著對"匠心"的堅守與踐行。在這位"材料醫(yī)生"的帶領下，悅安新材正以"匠心鑄品質，創(chuàng)新樹品牌"的理念，為中國材料工業(yè)的崛起貢獻著自己的力量。
