深耕特區(qū)熱土 傳承“鐵軍”作風
集體轉(zhuǎn)業(yè) 匠心筑城 使命必達
天健集團的發(fā)展歷程，是一部從部隊到市場、從單一到多元、從深圳到全國的奮斗史。其前身為基建工程兵302團，1983年集體轉(zhuǎn)業(yè)投身深圳經(jīng)濟特區(qū)建設(shè)。當時，公司僅有固定資產(chǎn)146萬元、流動資金20.8萬元，是1600多名干部職工和數(shù)百名家屬的全部家當。面對艱苦條件和市場競爭，這支隊伍以軍人特有的堅韌與擔當，在不斷摸索和創(chuàng)新中，逐步探索出適合自身發(fā)展的道路。
初創(chuàng)時期，天健集團以市政工程為主業(yè)，承接道路修建、水電安裝、土石方機械等業(yè)務(wù)。1983年公司總產(chǎn)值僅826萬元。到2024年，營業(yè)收入已達213.57億元，利潤總額9.84億元，增長超2600倍。員工規(guī)模從1600余人增長至近9000人，其中博士18名、碩士354名、高級工程師346名、一級建造師613名，實現(xiàn)了從規(guī)模擴張到提質(zhì)增效的轉(zhuǎn)變。
在創(chuàng)新驅(qū)動下，天健集團不斷拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域。1988年開發(fā)首個房地產(chǎn)項目香蜜新村，逐步將地產(chǎn)業(yè)務(wù)拓展至全國9個城市，開發(fā)項目50多個，總建筑面積超800萬平方米。房屋建筑項目拓展至300多項，總建筑面積超3600萬平方米。集團逐步形成城市建設(shè)、城市服務(wù)、綜合開發(fā)三大業(yè)務(wù)板塊，提供全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)與一攬子解決方案。目前，擁有4家國家級高新技術(shù)企業(yè)，2023年7月位列《財富》中國500強第490位。
匠心筑城，使命必達。40多年來，天健集團承接了近200項道路工程，完成橋梁項目近100項、高速公路80余項，總長超500公里，承建了深圳早期80%以上的水廠和管網(wǎng)。集團共16次榮獲國家優(yōu)質(zhì)工程魯班獎、詹天佑獎、金杯獎，獲得150多項國優(yōu)、省優(yōu)工程，鑄就了眾多城市建筑豐碑。
在履行社會責任方面，天健集團始終勇?lián)姑?。參與貴州、廣西等多地教育捐贈與扶貧工作，參與救援清水河大爆炸、汶川地震等。2016年承接羅湖“二線插花地”棚戶區(qū)改造項目，為深圳棚改探索出成功路徑。
2019年底，天健集團成為特區(qū)建工集團的重要組成部分，繼續(xù)推動深圳建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。從1983年到今天，天健集團傳承部隊聽黨指揮、敢于突破、不斷創(chuàng)新的優(yōu)良傳統(tǒng)，與深圳經(jīng)濟特區(qū)同成長、共奮進，實現(xiàn)了從傳統(tǒng)施工企業(yè)到現(xiàn)代化城市綜合運營商的堅實轉(zhuǎn)型。
走進建安山海中心一樓的企業(yè)文化展廳，基建工程兵轉(zhuǎn)業(yè)后的奮斗又是另一番景象，一條曲折向上的發(fā)展曲線默默述說著建安集團數(shù)十年來的奮斗與輝煌。自四川瀘州起步，輾轉(zhuǎn)湖北宜昌、遼寧錦州，最終扎根深圳經(jīng)濟特區(qū)，這支隊伍始終聽黨指揮、忠誠盡責，在國家早期建設(shè)和改革開放的大潮中勇?lián)姑?，與特區(qū)同頻共振。
1982年12月起，原基建工程兵802團1625名戰(zhàn)友從錦州分批調(diào)防深圳，于次年9月集體轉(zhuǎn)業(yè)，成立深圳市機電設(shè)備安裝公司。此后經(jīng)股份制改造、集團化重組，1998年正式更名為深圳市建安（集團）股份有限公司，始終延續(xù)著基建工程兵的優(yōu)良傳統(tǒng)。
初到深圳時，戰(zhàn)友們在荒山環(huán)繞的皇崗東山嶺上開山平地、搭棚安家，脫下軍裝換工裝，毅然投身特區(qū)建設(shè)。盡管身份轉(zhuǎn)變，使命更迭，他們?nèi)砸攒娙颂赜械膱皂g、紀律與專業(yè)技術(shù)，迅速打開局面。從挖管溝、鋪瀝青，到建廠房、裝設(shè)備，深圳多個片區(qū)的土地平整和基礎(chǔ)建設(shè)都留下了他們的汗水。1987年，建安集團拿下廣州石化總廠五聯(lián)機機組改造項目，一舉打響品牌，并連續(xù)十余年承擔該廠維檢修任務(wù)。
建安集團承接了深圳市第一條自來水管線、燃氣管線、垃圾處理廠，以及深圳機場油罐安裝、航站樓改造等一系列重大工程。深圳大學、賽格車間、大運場館等標志性項目背后，都有建安人的身影。在幾任負責人的帶領(lǐng)下，企業(yè)實現(xiàn)了技術(shù)攻堅和市場開拓，形成了“比學趕幫超”的企業(yè)文化。
伴隨深圳經(jīng)濟特區(qū)快速發(fā)展，建安集團也逐步拓展至建筑施工、工業(yè)貿(mào)易、房地產(chǎn)和物業(yè)管理四大板塊。2008年，建安集團吹響“二次創(chuàng)業(yè)”號角，企業(yè)經(jīng)營迅速回升，承攬工程額突破10億元。建安集團堅持“工匠精神”，打造了老虎坑垃圾焚燒發(fā)電廠二期、深圳大學城圖書館等多個精品工程，共獲國優(yōu)、省優(yōu)、市優(yōu)獎項60余項，并于2019年同獲兩項魯班獎，創(chuàng)全國市屬國企紀錄。同時，集團積極履行社會責任，2016年起對口幫扶河源石馬村，投入超900萬元，實現(xiàn)全村預脫貧率100%。
優(yōu)良傳統(tǒng) 把奉獻與愛心一代代傳下去
對一個組織、一支隊伍乃至一個家庭而言，精神與傳統(tǒng)是最深厚的力量。尤其對家庭來說，良好的家風如同傳家寶，綿延不斷，照亮后人的道路?；üこ瘫谏钲诼涞厣巴鼗呐＞瘛蓖ㄟ^一代代人得以延續(xù)和發(fā)揚。
“兵二代”劉平的叔叔，是一位來深建設(shè)的基建工程兵。受到叔叔的感召，劉平1985年從四川瀘州農(nóng)村來到深圳。當時深圳尚處開發(fā)初期，條件比較艱苦，但叔叔的話堅定了他的選擇。“我這個人喜歡開拓，不喜歡守舊?！眲⑵秸f。正是這種敢于開拓、不畏艱難的精神，引領(lǐng)劉平來到深圳這片熱土。
初到深圳，劉平歷經(jīng)多種崗位的磨煉，在外資企業(yè)、外貿(mào)公司、科技企業(yè)都曾留下足跡。最終，在叔叔和家鄉(xiāng)的支持下，他投身酒業(yè)經(jīng)營，把家鄉(xiāng)美酒“瀘宜遵”推向全國。劉平深受叔叔及基建工程兵老兵的影響，走上公益慈善的道路。在2021年“瀘宜遵2021珠峰之夜”關(guān)愛退役軍人慈善晚會上，劉平捐出20萬元，此后更是持續(xù)參與多項關(guān)愛退役軍人的公益活動。據(jù)統(tǒng)計，他至今已累計捐愛心款125.73萬元。
劉平說，是叔叔和基建工程兵前輩的奉獻與愛心感染了他。他們不僅參與建設(shè)了深圳，更以無私大愛幫助戰(zhàn)友、回饋社會。如今，劉平立下心愿，要堅持參與甚至主辦關(guān)愛退役軍人的慈善活動，動員更多“兵二代”“兵三代”和企業(yè)加入其中。
劉平還把這種精神傳承給了下一代。他時常教育兒子，“沒有老一輩在特區(qū)灑下的汗水，就沒有你們今天在深圳的幸福生活。”他提醒孩子銘記歷史、常懷感恩，把“拓荒牛精神”和優(yōu)良家風繼續(xù)傳揚下去。
與劉平一樣，魏麗娟也是基建工程兵“兵二代”。她的父親魏萬信是原基建工程兵912團副主任工程師，1983年集體轉(zhuǎn)業(yè)后參與深圳早期建設(shè)，調(diào)入深圳市勘察研究院有限公司，是巖土工程叢書《巖土工程監(jiān)理手冊》的編審人，國家標準《工程建設(shè)設(shè)計企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》GB/T 50380——2006的主要起草人之一，被評為“深圳建設(shè)功勛工程師”。
父親一生恪守的原則，通過言傳身教也成為了魏麗娟恪守的準則。魏麗娟16歲參軍，后來進入深圳電影公司工作。在負責電影大廈建設(shè)時，魏麗娟建議選用深灰色玻璃幕墻。不同于當時流行的藍色，她認為這更符合電影膠片的色彩底蘊和藝術(shù)氣質(zhì)。盡管曾經(jīng)受到質(zhì)疑，她仍頂住壓力。最終大樓因獨特設(shè)計備受好評。
無論是在物業(yè)管理工作還是其他崗位，魏麗娟始終踏實做事。退休后，她依然閑不住，積極投身公益事業(yè)，擔任羅湖區(qū)紅星志愿隊組織委員、退役軍人合唱團團長，還組建了“深圳市八一軍號文工團”，進社區(qū)、學校、軍營開展公益演出，傳播紅色文化，弘揚革命精神。父親雖已去世，但敢闖、敢拼、敢為人先的“拓荒牛精神”仍深深影響著魏麗娟。她說，父親的話是她做人做事的金玉良言，推動她不斷前行。
在父輩的影響下，“兵二代”們傳承基建工程兵“開拓、奉獻、堅韌、廉潔”的優(yōu)良傳統(tǒng)，并在新時代賦予其新的生命力。他們不僅在經(jīng)濟建設(shè)中努力拼搏，更在公益道路、文化傳承中延續(xù)著特區(qū)拓荒者的使命與擔當。
40多年光陰流轉(zhuǎn)，從馬成禮等第一代建設(shè)者親身經(jīng)歷的“深圳速度”，到天健集團躋身中國500強；從“兵二代”劉平慈善捐資百萬元，到魏麗娟等紛紛發(fā)揚傳承優(yōu)良傳統(tǒng)，“拓荒牛精神”越來越深入人心。改革創(chuàng)新的基因池，始終流淌著這支隊伍敢為人先的探索?；üこ瘫脽釔坭T就的不只是城市豐碑，更是一種薪火相傳的精神，持續(xù)為這座奇跡之城增添新的光彩。
稿源：深圳特區(qū)報
編輯：劉愛平
審核：劉坤德
