在陜建十一建集團黨委“砼心力”黨建品牌統(tǒng)領下，第五工程公司結合“低成本+高品質優(yōu)質履約”競爭戰(zhàn)略，持續(xù)多年創(chuàng)建“工匠”黨建品牌，構建出一條黨建與業(yè)務深度融合的特色路徑。創(chuàng)新構建目標、隊伍、業(yè)務“三個融入”模式，推動黨建目標與經(jīng)營任務深度融合——簽訂黨建責任書、黨支部書記述職等機制實現(xiàn)目標共融；打造“黨員先鋒崗+青年突擊崗+工會服務崗”三崗協(xié)同體系，實現(xiàn)隊伍建設與人才培養(yǎng)同步推進；依托集團公司“11345”黨建工作法，建立“黨建+項目攻關”機制，重點攻堅工期履約、復雜項目結算等難題。
同步運行“五維賦能”體系，從思想引領、人才培育、管理優(yōu)化、創(chuàng)新驅動到文化浸潤，全方位將工匠精神融入黨建肌理。近年來，分公司連續(xù)三年超額完成營收指標，人均創(chuàng)效顯著提升，項目管理和履約能力實現(xiàn)新突破，真正將工匠精神轉化為實實在在的生產(chǎn)力。
三類創(chuàng)建強引領，緊扣集團公司黨委“黨員示范崗、黨員責任區(qū)、黨員突擊隊”三類創(chuàng)建要求，第五工程公司圍繞年度重點任務，梳理出“創(chuàng)效盈利、組織變革、品牌推廣”等10項黨建與業(yè)務融合點。通過劃片定責，構建“黨員引領 聯(lián)合共建”責任機制，實現(xiàn)黨員示范、青年攻堅、工會監(jiān)督協(xié)同發(fā)力，集中攻克了優(yōu)質供方篩選、屋面滲漏等多項長期難題。
從標準化建設到品牌化創(chuàng)新，從崗位示范到全員攻堅，陜建十一建集團將持續(xù)錨定高質量發(fā)展目標，用黨建 “紅” 引領發(fā)展 “興”，不斷開創(chuàng)企業(yè)高質量發(fā)展新局面。(翁希 張雯)
