草根企業(yè)，
一個(gè)接地氣的稱呼。
他們來(lái)自民間，熟悉艱難困苦，沒(méi)有大樹庇蔭，只靠自強(qiáng)不息。
他們篳路藍(lán)縷，殫精竭慮，摸爬滾打，在默默無(wú)聞中奮斗，在九死一生中幸存，春意盎然時(shí)，草根欣欣向榮，寒風(fēng)冷冽中，抱團(tuán)取暖堅(jiān)守。
新的時(shí)代，
需要一大批偉大的草根！
改革開(kāi)放四十多年，從市場(chǎng)洪流里鍛煉出來(lái)的一大批草根企業(yè)家，逐漸成為這個(gè)時(shí)代中國(guó)力量的代表。
他們是各類媒體追逐的焦點(diǎn)，任正非餐廳排個(gè)隊(duì)就能傳遍朋友圈，曹德旺到美國(guó)辦汽車玻璃廠，美國(guó)總統(tǒng)自薦為其拍的紀(jì)錄片站臺(tái)，王健林一個(gè)小目標(biāo)就能上頭條，許連捷在機(jī)場(chǎng)吃快熟面網(wǎng)上也能成熱點(diǎn)，王傳福的新能源汽車使歐盟不惜撕掉自由貿(mào)易的偽裝，舉起禁售大棒，張一鳴的tiktok競(jìng)能讓頭號(hào)帝國(guó)宣布進(jìn)入緊急狀態(tài)，如臨大敵……
這些事情，放在三十年前那是不可想象的。
這批草根企業(yè)家許多已經(jīng)年過(guò)花甲，卻還在駕駛著巨輪，當(dāng)著船長(zhǎng)。有些人認(rèn)為他們是貪戀權(quán)位，不肯放手。
在當(dāng)下中國(guó)，“終身制”在草根企業(yè)家群體里，非但不是負(fù)面的，反而是一個(gè)值得關(guān)注的歷史現(xiàn)象，也是一個(gè)國(guó)家偉大時(shí)代到來(lái)的重要標(biāo)志。
人類近代史上有一個(gè)很有趣的現(xiàn)象，伴隨著大國(guó)崛起，都會(huì)有一批非常偉大的企業(yè)家隨之誕生。這批企業(yè)家有許多共同的特點(diǎn)，他們都是出身平民，家境苦寒，在體制外生存，最后在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域取得了巨大的成就。
更有意思的是，這些企業(yè)家一干起來(lái)就不知道退休為何物，常常七八十歲還精神矍鑠，掌控著個(gè)各自的企業(yè)，還在這種年齡干出了了不起的成績(jī)，是一代“終身制”企業(yè)家。
這些現(xiàn)象背后，都是因?yàn)椴莞竦膫ゴ?。草根群體自立、自強(qiáng)、奮發(fā)、堅(jiān)韌、求新、求存，事業(yè)讓他們充滿激情，
從美國(guó)到日本，這樣的歷史規(guī)律一次次得到了體現(xiàn)。
一百五十年前的美國(guó)，誕生了洛克菲勒、卡內(nèi)基這樣的工業(yè)巨子。他們運(yùn)用各種手段，經(jīng)過(guò)殘酷的競(jìng)爭(zhēng)，成為了產(chǎn)業(yè)大王。有人罵他們是冷血資本家，唯利是圖，但當(dāng)他們離開(kāi)這個(gè)世界的時(shí)候，卻不約而同的將巨額財(cái)富還給社會(huì)，支撐起美國(guó)經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)期發(fā)展。
“鋼鐵大王”卡內(nèi)基在84歲時(shí)結(jié)束了偉大的一生。他從一個(gè)童工做起，靠著勤懇的學(xué)習(xí)能力和敏銳的商業(yè)嗅覺(jué)，逐步建立起自己的鋼鐵帝國(guó)，卻在事業(yè)頂點(diǎn)把龐大的資產(chǎn)捐獻(xiàn)給了社會(huì)，急流勇退，轉(zhuǎn)而熱衷于慈善，令世人震驚。他甚至說(shuō):“一個(gè)有錢人如果到死還是很有錢，那是一件可恥的事情”。
洛克菲勒以98歲高齡辭世，一生毀譽(yù)參半，但身后的遺產(chǎn)至今依然影響著世界。在美國(guó)，洛克菲勒中心依然矗立在紐約，洛克菲勒基金會(huì)每年仍為人類福祉提供研究資金，現(xiàn)代藝術(shù)博物館、芝加哥大學(xué)、洛克菲勒大學(xué)還在延續(xù)老洛克菲勒未竟的社會(huì)公益事業(yè)。
他們出身草根，白手起家的傳奇故事在美國(guó)家喻戶曉，是“美國(guó)夢(mèng)”的代表。這些傳奇，小則勵(lì)志，中則成為一國(guó)的精神支柱，大則推動(dòng)了他們民族、國(guó)家的崛起，創(chuàng)造了美國(guó)時(shí)代。
六十年前的日本也是這樣。在日本“奮跡”的六七十年代，涌現(xiàn)出一批偉大的草根企業(yè)家。松下幸之助，本田宗一郎，盛田昭夫和稻盛和夫這四人被稱作“經(jīng)營(yíng)四圣”，引領(lǐng)著日本跨越二戰(zhàn)后的廢墟，一躍成為世界第二強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)力量，成就了巔峰的日本時(shí)代。
雖然現(xiàn)在盛景不再，但你看九十歲的稻盛和夫在逝世之前，依然不下火線，還幫積弊已久的日本航空在一年之內(nèi)扭虧為盈，成就一段傳奇。草根的求生意志與堅(jiān)忍不拔深入他們的骨髓，伴隨著一生，只有壽終正寢時(shí)，他們才會(huì)安心休息。
四十多年前，就在閩南的這片土地上，就在中國(guó)的縣域城市晉江，一個(gè)世界工廠橫空出世，不管來(lái)自何方，最后都匯成了這股滾滾洪流，造就了中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展特區(qū)，成就了“晉江經(jīng)驗(yàn)”的歷史傳奇。
從四十多年前“洗腳上岸搞創(chuàng)業(yè)”的泥腿子開(kāi)始，摸著石頭過(guò)河，有了晉江制造業(yè)的初級(jí)階段，到二十年前一批受過(guò)良好教育的二代逐步接班人開(kāi)始融入這股洪流，帶進(jìn)了知識(shí)產(chǎn)權(quán)和科研能力，逐步成為全球刮目相看的晉江奇跡。這個(gè)晉江奇跡不是隨便叫出來(lái)的，是靠一種政策，靠一種覺(jué)悟，靠一種探索，靠一種生態(tài)，靠著每一個(gè)人晉江人內(nèi)在的激情創(chuàng)造出來(lái)的！
當(dāng)中華民族從一個(gè)幾千年的農(nóng)耕社會(huì)，終于走向了現(xiàn)代工業(yè)化社會(huì)的時(shí)候，通過(guò)這個(gè)過(guò)程許多人實(shí)現(xiàn)了自己的富有，建立了自己的信心。通過(guò)這個(gè)過(guò)程，晉江從一塊“赤土埔”，變成了高度城市化、工業(yè)化的一個(gè)極富競(jìng)爭(zhēng)力的縣域域市，“晉江經(jīng)驗(yàn)”更是成為全國(guó)縣域現(xiàn)代化的樣板和標(biāo)桿。
現(xiàn)在，中國(guó)就像當(dāng)年的美國(guó)和日本一樣，也涌現(xiàn)出一批草根出生的偉大企業(yè)家，正是他們?cè)诒澈蟛粩嗤苿?dòng)著整個(gè)中國(guó)向前奮進(jìn)，迎來(lái)大國(guó)崛起的新時(shí)代。
任正非已年近八十歲了，還在為華為謀劃未來(lái)。任總出生在貧寒的家庭，由于父母的政治背景，從小就得不到主流社會(huì)的眷顧，好不容易在軍隊(duì)做技術(shù)正干得風(fēng)生水起，又遇到部隊(duì)裁軍轉(zhuǎn)業(yè)的浪潮，在無(wú)奈中下海，四十多歲的人，在國(guó)企中郁郁不得志。
任正非當(dāng)時(shí)上有老下有小，帶著父母在深圳住棚屋，青春不再，硬是頂著巨大的生存壓力，在沒(méi)錢、沒(méi)人、沒(méi)技術(shù)的情況下創(chuàng)立了華為，先做程控交換機(jī)的貿(mào)易，再到自主研發(fā)，低調(diào)做事，越做越大，充分發(fā)揮了自己前四十年里所積累的技術(shù)功底。當(dāng)別人都在討論企業(yè)“三年上市”，“十年成為世界五百?gòu)?qiáng)”的時(shí)候，他說(shuō)“華為三代以內(nèi)不討論這個(gè)問(wèn)題”。
直至今日，華為已經(jīng)成為了世界首屈一指的企業(yè)，扮演著游戲規(guī)則的制定者和解說(shuō)者，任正非卻說(shuō)，華為的冬天來(lái)了，技術(shù)研發(fā)進(jìn)入了無(wú)人區(qū)，前面沒(méi)有模仿的對(duì)象，人才梯隊(duì)也面臨著三十年一次變革，面對(duì)這些問(wèn)題，稍有不慎，滿盤皆輸。當(dāng)華為被以美國(guó)為首的西方國(guó)家瘋狂打壓，甚至連女兒孟晚舟都被無(wú)理拘禁的艱難時(shí)刻，當(dāng)全民為華為的崛起感到驕傲，群情激昂的時(shí)候，任正非的大度從容、居安思危是那樣地讓人肅然起敬。
像許連捷，年輕的時(shí)候因?yàn)榧依锔F，被人看不起，為了改變命運(yùn)從走街串巷買零貨艱難起家，逐漸摸索出自己的道路，走上了正軌，最后還進(jìn)軍國(guó)外，成為市值超千億元的公司。
還有陶華碧，一個(gè)目不識(shí)丁的老太婆，早年丈夫病逝，一個(gè)人挑著米豆腐在街邊謀生，靠著獨(dú)門的辣椒醬，慢慢生意越做越大，現(xiàn)在“老干媽”已經(jīng)成了中國(guó)符號(hào)，超級(jí)IP，在全世界有華人的地方就有老干媽。
但是她既不貸款，也不上市，她說(shuō)上市就是騙錢，對(duì)擴(kuò)張慎之又慎，到現(xiàn)在還堅(jiān)持“一手交錢，一手交貨”，從不賒賬賴賬。這個(gè)樸實(shí)的老太婆，奔馳車也不坐，還經(jīng)常系著圍裙在生產(chǎn)車間里轉(zhuǎn)悠，幾千人的工廠就靠簡(jiǎn)單的規(guī)章制度還有親情管理來(lái)維系。
生意做得那么大，和當(dāng)?shù)卣畢s一直保持著相當(dāng)?shù)木嚯x，七十多歲的人一直堅(jiān)持自己的草根本色，低調(diào)，務(wù)實(shí)。
這些草根企業(yè)家，在體制外打拼，和體制內(nèi)的人有根本的不同。他們一輩子見(jiàn)過(guò)多少大風(fēng)大浪，擁有豐富的人生閱歷，敏銳的判斷力，還有深遠(yuǎn)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，是經(jīng)歷過(guò)市場(chǎng)洗禮所留下的“真金”。
企業(yè)需要他們，特別是在戰(zhàn)略層面，擁有大智慧的人在幕后，如果能夠以道御術(shù)，掌好船舵，誰(shuí)還質(zhì)疑他們“廉頗老矣，尚能飯否”呢?
而體制內(nèi)的人在退休以后，最大的貢獻(xiàn)就是不插手，所謂卸磨殺驢，船到碼頭車到站，如果老是閑不住，橫插一竿子，那麻煩就大了，這也是體制內(nèi)的局限性。
姜子牙當(dāng)宰相前也賣過(guò)灰面，韓信受不了胯下之辱也就當(dāng)不成將軍。只有草根企業(yè)家群體，體驗(yàn)過(guò)常人無(wú)法理解的創(chuàng)傷與痛苦，在難以想象的艱苦與磨難中幸存，在殘酷無(wú)情的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不被淘汰，明白成功只是偶然，而失敗則是必然，才會(huì)長(zhǎng)葆謙遜的心，從不僥幸，一輩子兢兢業(yè)業(yè)，殫精竭慮。
縱觀歷史，但凡一個(gè)民族和國(guó)家的崛起都離不開(kāi)企業(yè)家的支撐。世界上那些偉大的企業(yè)家們，都有共同的特點(diǎn)，他們都是常青樹，他們都是都是“終身制”，要用畢生去實(shí)現(xiàn)理想。
正所謂時(shí)勢(shì)造英雄，如果出生在一個(gè)錯(cuò)誤的年代，縱使你有天大的本事，也找不到發(fā)揮你才華的土壤。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，這批草根企業(yè)家靠著前半輩子磨難，鍛煉出驚人的才華，又恰逢其時(shí)的迎來(lái)了中國(guó)時(shí)代的巨變，找到了屬于自己的舞臺(tái)。
美國(guó)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家科斯在總結(jié)中國(guó)改革開(kāi)放的成就時(shí)，認(rèn)為中國(guó)的改革除了政府主導(dǎo)的部分，更重要的是由民間草根力量自下而上推動(dòng)的改革，也就是“邊緣革命”。
這里面包括了農(nóng)村的承包制、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、城市個(gè)體戶、經(jīng)濟(jì)特區(qū)的設(shè)立等等。相比起國(guó)有企業(yè)在改革之路上小心翼翼，左顧右盼，反倒是邊緣的力量、草根的力量大大推動(dòng)了整個(gè)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)制度改革和創(chuàng)新的進(jìn)程。
所以，在中國(guó)能稱得上是真正的企業(yè)家的，唯有草根！草根企業(yè)家不是體制內(nèi)的圈養(yǎng)動(dòng)物，也不是紅頂商人，他們是純粹的野生動(dòng)物，是在市場(chǎng)叢林中靠著求生本能，經(jīng)過(guò)優(yōu)勝劣汰存活下來(lái)的人精，只有這樣才能產(chǎn)生持續(xù)的生命力。
當(dāng)人們還在議論這批草根企業(yè)家們沒(méi)有退休計(jì)劃，擔(dān)心他們后繼無(wú)人的時(shí)候，他們沒(méi)有看到的是，這些人正在成為中國(guó)第一批“終身制”企業(yè)家，這恰恰是一個(gè)偉大時(shí)代來(lái)臨的重要標(biāo)識(shí)。
無(wú)論東方還是西方，草根力量是一個(gè)國(guó)家和民族，想要長(zhǎng)治久安，永續(xù)發(fā)展的一種最偉大的本源性力量，在塑造歷史的進(jìn)程中是不可小看的，這是本質(zhì)，這是常識(shí)，這是規(guī)律。
他們所創(chuàng)造的一切，都為這個(gè)國(guó)家的偉大時(shí)代奠定了一種基礎(chǔ)，形成了特有的文化和精神，能夠一直傳承下去。只有草根力量的崛起，才有中國(guó)的崛起。我們應(yīng)該為這批偉大的“終身制”的草根企業(yè)家喝彩!
在晉江，在東南沿海，在中國(guó)，生存著太多這樣的企業(yè)，沒(méi)有耀眼的光環(huán)，不處在社會(huì)熱點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，年產(chǎn)值不過(guò)數(shù)十億，這樣的特性決定了這類“隱形冠軍”企業(yè)會(huì)在遠(yuǎn)離大眾視野的環(huán)境下成長(zhǎng)。他們可能永遠(yuǎn)登不了《福布斯》富豪榜、成不了世界500強(qiáng)企業(yè)，他們的勝利鮮有人喝彩，他們遇到的困難與迷惑、他們的寂寞也無(wú)人為之排譴。但他們異常堅(jiān)強(qiáng)地活著，他們是不該，也完全不可能被遺忘和忽略的力量。它們其實(shí)才是中國(guó)崛起的真正的脊梁。
“草根文化”這個(gè)詞，不知從何而來(lái)，但這個(gè)詞的內(nèi)涵頗值得探討。吃草根代表的是平民化的生活，日子也許是苦的，人們不論在怎樣的條件下都會(huì)找到自己的幸福和快樂(lè)，“咬得草根，百事可做”。草根又是生氣勃勃的，雖然一直埋藏在泥土里，但是它卻永遠(yuǎn)都蘊(yùn)涵勃勃的生機(jī)。
草根力量是互聯(lián)網(wǎng)未來(lái)的主要推動(dòng)力，草根的智慧來(lái)自億萬(wàn)網(wǎng)民，把握好草根文化，就有了源源不斷的創(chuàng)意和推動(dòng)力量。
前些年，到云南西雙版納考察的時(shí)候，我被一種很奇特的樹所吸引，樹高足有七八十米，器宇軒昂，冠蓋如云，如利劍般直刺藍(lán)天。導(dǎo)游告訴說(shuō)這叫“望天樹”，是西雙版納州特有的樹種之一，常綠高大喬木。因它長(zhǎng)得挺拔筆直，有"林中巨人"、"林中美王子"之美譽(yù)。但奇怪的是這樹往往是鶴立雞群、方圓五里內(nèi)低矮的普通林木只能龜縮其下，仰望其高，這種偉岸而孤獨(dú)的望天樹給我留下極其深刻的印象。
20世紀(jì)60年代以前，由于交通閉塞等方面的因素，勐臘望天樹這一珍稀熱帶雨林植物一直無(wú)人知曉，國(guó)外熱帶雨林專家從地理位置分析就片面地否定了中國(guó)熱帶雨林的存在。直到70年代中期，我國(guó)著名植物學(xué)家蔡希陶教授親臨勐臘進(jìn)行實(shí)地科考、取樣鑒定，終于發(fā)現(xiàn)了熱帶雨林龍腦香科樹種的望天樹，以此充分證實(shí)了我國(guó)熱帶雨林的存在，從而摘掉了中國(guó)無(wú)熱帶雨林的帽子，中國(guó)成為世界上森林類型最完整的國(guó)家之一。隨之，望天樹的美名也傳遍世界各地，科學(xué)家、旅游者紛至沓來(lái)，一睹望天樹這一萬(wàn)樹之王、林中“巨人”的風(fēng)采。
望天樹是國(guó)家一級(jí)保護(hù)的珍稀植物，屬龍腦香料，常綠喬木，其樹葉呈長(zhǎng)橢圓形、卵形或針狀橢圓形，喜光或高溫，不耐寒。樹干筆直，不分叉，樹高一般為70-80多米，胸徑1米以上，通體圓直，雄姿偉岸，上摩云天，青枝綠葉聚集于頂，形似一把巨傘，是我國(guó)長(zhǎng)得最高的闊葉樹種。因此，望天樹被稱為萬(wàn)樹之中的“王者”、林中巨人，猶如鶴立雞群高居于其他喬木之上。人們稱：望天樹是森林中的王者、巨人，更是勇者，守護(hù)著勐臘的森林。望天樹偉岸挺立的形象正是勐臘各族人民崇高的精神境界和優(yōu)秀品質(zhì)的象征。
然而看似偶然出現(xiàn)，煢煢孑立的望天樹，實(shí)則離不開(kāi)整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)的支持，正如看似偶然出現(xiàn)的華為任正非，其背后是體制的力量，改革與開(kāi)放，從兩方面造就了任正非現(xiàn)象。
這些被撒下的種子經(jīng)過(guò)許多許多年漫長(zhǎng)的努力，根據(jù)各自的目標(biāo)，有的成為了受歡迎的玫瑰；有的成了掠奪者，以掠奪的方式壯大自己的絞殺蓉；也有墮落成長(zhǎng)如小草的，不求榮華富貴、不求飛黃騰達(dá)，只求悠然自得。而卻有一種樹種，總希望看一看最初的地方的容貌——故鄉(xiāng)天堂。它不停地長(zhǎng)呀長(zhǎng)，不知道它是否已實(shí)現(xiàn)愿望，但它總是最靠近天堂，取得了更加令人羨慕的高度，人們就叫它雨林的巨人——--望天樹。
也許有人認(rèn)為這毫無(wú)道理，但望天樹確實(shí)是一個(gè)執(zhí)著、勇敢的小伙子，你看它那筆挺的身姿，可以證明它一直向著目標(biāo)天堂努力，不曾有那么一小會(huì)的偷懶。它不枝不蔓，只在頂端保留幾支必要的機(jī)構(gòu)，絕對(duì)精兵簡(jiǎn)政，褪去浮華、剛顯本色，證明它不曾彷徨失措，確定目標(biāo)并實(shí)現(xiàn)目標(biāo)是它的性格，堅(jiān)韌、頑強(qiáng)是它的品質(zhì)。
可以想見(jiàn)，如果像任正非這些人還困在體制內(nèi)，中國(guó)無(wú)非是多一個(gè)郁郁不得志、滿腹牢騷的老公務(wù)員罷了。體制外的出現(xiàn)，救了任正非們，正是因?yàn)楦母镩_(kāi)放，晉江有了“?！?，一些在體制內(nèi)被認(rèn)為是廢品的中年男人，妻離子散、扶老攜幼、身拖病恙，一頭扎進(jìn)海里，居然硬生生打拼出一個(gè)個(gè)世界級(jí)企業(yè)。
其次，草根創(chuàng)業(yè)者還要感謝中國(guó)的全球化進(jìn)程，隨著中國(guó)越來(lái)越開(kāi)放，允許民營(yíng)經(jīng)濟(jì)去縱橫捭闔，才讓這些草根擺脫掉了所謂的所有制歧視，奠定了跟全世界接軌的基礎(chǔ)。
一個(gè)偉大的企業(yè)成功有必然的因素，也有偶然的因素。它不需要拔苗助長(zhǎng)，人工培植，只要給一個(gè)公平的環(huán)境，成王敗寇，物競(jìng)天擇。偉大的企業(yè)絕不是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下用千百億砸出來(lái)的，而是在市場(chǎng)的雨露滋潤(rùn)下，自然生長(zhǎng)出來(lái)的，這就是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的偉力之所在。
如果草根企業(yè)家們要感激這個(gè)時(shí)代，不是感激時(shí)代的扶持，而是感謝時(shí)代的放手，感謝這個(gè)時(shí)代為企業(yè)家提供了拼搏商海的無(wú)限可能性。
然而，這僅僅只是開(kāi)始，一棵望天樹既然能夠崛起，一片森林的產(chǎn)生也當(dāng)有其可能性。任正非的崛起帶有偶然性和極強(qiáng)的個(gè)人色彩，但是這也昭示了一種必然，一個(gè)偉大的時(shí)代——
企業(yè)家時(shí)代正在到來(lái)！
在擺脫計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的行政指令干預(yù)之后，如何能夠創(chuàng)造更好的商業(yè)生態(tài)環(huán)境，提供更到位的政策支持，使任正非這樣的企業(yè)家能夠成建制的出現(xiàn)，讓更多的商人轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)家，這也是任正非現(xiàn)象留給國(guó)家和社會(huì)各界的一個(gè)重要課題。
以晉江為例，從一個(gè)小小的海邊小漁村，到年生產(chǎn)總值突破3800多億元，經(jīng)濟(jì)總量連續(xù)30年居福建全省之首，全國(guó)前五，不過(guò)短短四十年，這個(gè)年輕的城市為草根企業(yè)家而生，它的榮耀加冕也彰顯著草根企業(yè)家的力量。
歷史的發(fā)展充滿了絕對(duì)的必然和相對(duì)的偶然。偶然不能決定歷史的走向，但卻能極大豐富了歷史的本身。任正非和華為的出現(xiàn)，似乎就是一個(gè)典型的偶然現(xiàn)象。
無(wú)論從歷史沿革、改革開(kāi)放的階段性、還是當(dāng)今中國(guó)的國(guó)際地位來(lái)看，中國(guó)尚不具備大規(guī)模產(chǎn)生企業(yè)家、尤其是產(chǎn)生世界級(jí)企業(yè)家的土壤。如今中國(guó)號(hào)稱“企業(yè)家”的群體中，商人依舊占據(jù)主流。
商人和企業(yè)家既有關(guān)聯(lián)，更有本質(zhì)性的不同。簡(jiǎn)單地說(shuō)，商人以賺錢為己任，一切以錢的多少來(lái)衡量企業(yè)的成功和自己的成就，而企業(yè)家則以改造世界為己任，商業(yè)則是他所使用的手段與工具。由此可以看出中國(guó)缺乏企業(yè)家誕生土壤的真正原因。
自古以來(lái)，中國(guó)就不缺少傳奇商人，范蠡、白圭、沈萬(wàn)三、胡雪巖、喬致庸、盛宣懷……他們腰纏萬(wàn)貫、富可敵國(guó)，他們的經(jīng)歷令人深思或感喟，但他們都不是企業(yè)家。
自春秋戰(zhàn)國(guó)以降，“士農(nóng)工商”的社會(huì)地位劃分延續(xù)兩千多年。地位低下的商人想要通過(guò)經(jīng)商來(lái)改變世界幾乎不可能，因此有抱負(fù)的商人們，或由商入官如胡雪巖；或由官入商如張謇；或干脆官商一體如盛宣懷，但歸根結(jié)底，經(jīng)商只是他們聚斂財(cái)富的手段，把持權(quán)柄才是他們安身立命、改變世界的根本途徑。
四十多年前開(kāi)始的改革開(kāi)放，讓市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的浪潮撞開(kāi)了古老中國(guó)的大門，無(wú)數(shù)人的命運(yùn)被深刻的改變。
一個(gè)美國(guó)的紐約客專欄作家在中國(guó)潛伏了十年以后，寫了一本書——《野心時(shí)代》，他發(fā)現(xiàn)所有的中國(guó)人都是“沒(méi)有做不到，只有想不到”。與世界上其他任何地方相比，這里每平方公里的土地上演著更多人間戲劇。但可辨認(rèn)的事實(shí)真相卻不多，很多故事隱藏在重重帷幕之后，唯一的規(guī)矩就是沒(méi)有規(guī)矩，“升起來(lái)的就是太陽(yáng)”。這也是伴隨經(jīng)濟(jì)狂飆突進(jìn)必然會(huì)出現(xiàn)的社會(huì)現(xiàn)象。
“野心時(shí)代”這個(gè)形容非常傳神，如今的中國(guó)相當(dāng)于美國(guó)20世紀(jì)初的紐約，《了不起的蓋茨比》所描述的那個(gè)時(shí)代，鮮衣怒馬、燈紅酒綠，人人都跟資本捆綁，想以小博大，最后所有人都變成了短期化、功利化、吹糠見(jiàn)米的動(dòng)物。
那時(shí)的中國(guó)步入了一個(gè)前所未有的野心時(shí)代，無(wú)數(shù)人在這場(chǎng)財(cái)富狂歡的盛宴中分得一杯羹飯，找到了通往財(cái)富大門的密匙。
如今的中國(guó)也正是如此，老板們一改往日的落魄，成為了聚光燈下的明星，但舞臺(tái)中上演的更多是關(guān)于金錢、野心和命運(yùn)的悲喜劇，而絕少看到企業(yè)家的身影。從近年來(lái)全國(guó)各地持續(xù)暴雷的地產(chǎn)大佬“眼看你起高樓，眼看你宴賓客，眼看你樓塌了”的現(xiàn)象可見(jiàn)一斑。
四十多年市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮的洗禮下，晉江誠(chéng)然出現(xiàn)了一批優(yōu)秀的、專注實(shí)業(yè)的企業(yè)家如恒安許連捷、安踏丁世忠、勁霸洪忠信等，但他們?cè)邶嫶蟮臅x江商人群體面前，仍然是絕對(duì)的小眾。而且無(wú)論從影響力還是核心技術(shù)來(lái)說(shuō)，晉江的實(shí)業(yè)家群體離高度全球化、打造高端產(chǎn)業(yè)也還為期尚遠(yuǎn)，更別提其他地區(qū)了。
我們往往喜歡把科學(xué)與技術(shù)混為一談，這種現(xiàn)象背后有很深刻的原因。這種科學(xué)、技術(shù)不分的現(xiàn)象常常表現(xiàn)在現(xiàn)代漢語(yǔ)的表達(dá)里，比方說(shuō)我們經(jīng)常說(shuō)科技是第一生產(chǎn)力，那這里面就存在一個(gè)很大的含混之處，究竟技術(shù)是生產(chǎn)力？還是科學(xué)是生產(chǎn)力？
華為真正的突破，在于由技術(shù)上溯到了科研，并且在這方面進(jìn)行持之以恒的、大手筆的投入，這種堅(jiān)持，首先源于任正非個(gè)人的堅(jiān)持。作為一個(gè)具有戰(zhàn)略眼光的理工男，任正非給華為帶來(lái)的是與生俱來(lái)的科研基因。
在當(dāng)下，二次登臺(tái)的美國(guó)特朗普的強(qiáng)勢(shì)正在美國(guó)國(guó)內(nèi)掀起軒然巨浪，退群不斷，特立獨(dú)行，背后是精英階層與普通民眾的深刻對(duì)立。英國(guó)的脫歐，實(shí)質(zhì)是國(guó)家與聯(lián)盟在利益上的各自為政，前途未卜。而中國(guó)，強(qiáng)勢(shì)反腐，重建政治生態(tài)，力推轉(zhuǎn)型，打造新質(zhì)生產(chǎn)力，調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。以中央政府的調(diào)配能力，在危機(jī)面前，上下同欲，能夠在驚風(fēng)怒濤里，集中力量，揚(yáng)帆破浪。
大歷史之下，復(fù)興不可阻擋。中國(guó)不求霸道，但求王道。西方以象棋思維橫行，處處決戰(zhàn)，零和博弈。而中國(guó)，以圍棋思維靜觀，韜光養(yǎng)晦，此消彼長(zhǎng)。中國(guó)自不必與美國(guó)處處爭(zhēng)鋒，但也不再是陳腐破落的晚清，任人宰割。
企業(yè)可以倒閉，但行業(yè)永存。自從中國(guó)加入了WTO，全球化支撐起數(shù)以千萬(wàn)外向型企業(yè)的發(fā)展，而各種矛盾和沖突也隨之而來(lái)。近年來(lái)，世界貿(mào)易保護(hù)主義抬頭，廉價(jià)粗放式的發(fā)展模式受到了極大的阻礙，國(guó)內(nèi)各種成本的提高，企業(yè)家的日子不好過(guò)了，開(kāi)始了一輪輪淘汰過(guò)程，昨天一招鮮吃遍天，能夠包打天下，每一年的經(jīng)濟(jì)以翻跟斗的勢(shì)頭發(fā)展，企業(yè)每年收入不增長(zhǎng)個(gè)一倍都不好意思的時(shí)代，一去不復(fù)返了。
冬天來(lái)臨，日子越來(lái)越難過(guò)?；剡^(guò)頭來(lái)再看，我們?cè)?jīng)非常仰慕的很多明星企業(yè)，如今安在？但是，“沉舟側(cè)畔千帆過(guò)，病樹前頭萬(wàn)木春”，企業(yè)家可以倒臺(tái)，企業(yè)可以倒閉，但是，行業(yè)永存！
盡管健力寶倒了，但是飲料行業(yè)可以說(shuō)發(fā)生了巨大的變革，過(guò)去健力寶所代表的飲料行業(yè)，現(xiàn)在出現(xiàn)了千億級(jí)的娃哈哈。這些都充分的說(shuō)明了一個(gè)問(wèn)題，只有落后的企業(yè)，沒(méi)有落后的行業(yè)，行業(yè)永存！鐵打的營(yíng)盤流水的兵，只有不斷替換的演員。多少百年企業(yè)也是從“傻大黑粗”走過(guò)來(lái)的，但時(shí)間的風(fēng)霜洗去了昨日的魯莽，最后以現(xiàn)代化的光彩躍然于世，所以與時(shí)俱進(jìn)是企業(yè)家一定要銘記于心的永恒話題。
當(dāng)然華為不是大學(xué)，任正非曾在內(nèi)部講話中說(shuō)過(guò)，華為的技術(shù)最多只領(lǐng)先半代，絕對(duì)不會(huì)為了什么民族驕傲、技術(shù)引導(dǎo)者等虛名去花大力氣搞一些很玄乎但不賺錢的東西，主要精力還是聚焦五至十年就能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的技術(shù)研究。但即使是這種程度的研究，也彌足珍貴。
今天的華為，在全球范圍內(nèi)擁有23萬(wàn)名員工，其中研究人員占到45%，年均研發(fā)投入占到銷售額的20%左右，2024年投入的研發(fā)資金有2800多億元人民幣，其中大部分用于半導(dǎo)體、5G通信和人工智能領(lǐng)域。華為至少有700名數(shù)學(xué)家、800多名物理學(xué)家、120多名化學(xué)家、六七千名基礎(chǔ)研究的專家、近十萬(wàn)名各種高級(jí)工程師、工程師……這樣一支研發(fā)隊(duì)伍，幾乎囊括了產(chǎn)、學(xué)、研各個(gè)領(lǐng)域。
這只隊(duì)伍還有一個(gè)很重要的特點(diǎn)，就是來(lái)自五洲四海，四面八方。如今美國(guó)在科技領(lǐng)域的統(tǒng)治地位，除了長(zhǎng)期積累外，和其開(kāi)放的人才戰(zhàn)略有很大關(guān)系。從貴州、中國(guó)，再到世界，舞臺(tái)越來(lái)越大，任正非展現(xiàn)出的能量也越來(lái)越強(qiáng)，他所面臨的挑戰(zhàn)也越來(lái)越多。
在擺脫計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的行政指令干預(yù)之后，如何能夠創(chuàng)造更好的商業(yè)生態(tài)環(huán)境，提供更到位的政策支持，使任正非這樣的企業(yè)家能夠成建制的出現(xiàn)，讓更多的商人轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)家，這也是任正非現(xiàn)象留給國(guó)家和社會(huì)各界的一個(gè)重要課題。
新時(shí)代來(lái)了，這是草根噴薄欲出的時(shí)代，這是英雄輩出的時(shí)代。草根經(jīng)濟(jì)已經(jīng)不是早期的野草，而正在成為了參天大樹。
國(guó)家的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)是產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)是領(lǐng)軍企業(yè)。而領(lǐng)軍企業(yè)的成長(zhǎng)需要國(guó)家法律的有力保護(hù)。當(dāng)前，全國(guó)人大常委會(huì)就《民營(yíng)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)法》草案正在向社會(huì)公開(kāi)征求意見(jiàn)。為了給草根企業(yè)發(fā)展鼓勁、保護(hù)，我建議：
將“民營(yíng)”改為“民有”“，促進(jìn)”變成“保護(hù)” ，制定一部《民有經(jīng)濟(jì)保護(hù)法》！“國(guó)營(yíng)企業(yè)”已經(jīng)改為“國(guó)有企業(yè)”，“民營(yíng)企業(yè)”何時(shí)改稱“民有企業(yè)”呢？！
根據(jù)《辭?！?，“營(yíng)”：表示經(jīng)營(yíng)、管理、謀求、建造；“有”：表示所有、領(lǐng)有、具有、存在（跟“無(wú)”相對(duì)）；如果只是“營(yíng)”而未明確“有”，核心問(wèn)題還是在產(chǎn)權(quán)。讓“民有”與“國(guó)有”一樣得到保護(hù)，共同發(fā)展！讓草根企業(yè)也有機(jī)會(huì)成長(zhǎng)成為“望天樹“！
從上層建筑而言，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)保護(hù)已經(jīng)不再是權(quán)宜之計(jì)，名不正則言不順，言不順則國(guó)不興。在任何一個(gè)社會(huì)，企業(yè)家都是國(guó)家經(jīng)濟(jì)的主體，沒(méi)有企業(yè)家群體的崛起就不可能有國(guó)家的繁榮和崛起！
作者 吳樂(lè)進(jìn)
北京大學(xué)光華管理學(xué)院博士后
知一產(chǎn)業(yè)智庫(kù)研究院副院長(zhǎng)
《晉江經(jīng)驗(yàn)：中國(guó)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的典范》《為什么是晉江》《星辰大海的晉江》晉江三部曲作者。
