這幾月，我們都干了些啥工作……？
我是2025年4月3日被組織正式宣布到寧縣婦幼保健院仼職工作的。到任后，在靜觀和熟悉醫(yī)院一個(gè)月的基礎(chǔ)上，自己充分利用外出開(kāi)會(huì)、周末和五一假期，先后前去西峰區(qū)婦幼保健院、慶陽(yáng)市婦幼保健院、西北婦幼保健院等婦幼保健機(jī)構(gòu)進(jìn)行私下參觀學(xué)習(xí)。在充分調(diào)研和學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上，為充分體現(xiàn)以人為本，以病人為中心，以便民為出發(fā)點(diǎn)，從五一長(zhǎng)假過(guò)后，我?guī)ьI(lǐng)院班子成員和辦公室工作人員，組織人力，集中精力，對(duì)門(mén)診樓一樓原有的中西藥房、收費(fèi)室、出生醫(yī)學(xué)證明辦理處、孕檢登記處進(jìn)行了局部的搬挪整合，將滕挪出來(lái)的房子，設(shè)置成了眼耳鼻喉科，特聘了寧縣人民醫(yī)院原五官科主任張軍鋒老師做為科室?guī)ь^人，組建了婦幼保健院眼耳鼻喉科，開(kāi)創(chuàng)了寧縣婦幼保健院的歷史先河。增加常用西藥與中成藥100多種，增加中草藥200多種，使藥房中西成藥達(dá)到了130多種、中草藥達(dá)到了近300種，基本上能滿足居民的就診需求，很大程度上方便了患者。與此同時(shí)，根據(jù)縣局主要領(lǐng)導(dǎo)幾次深入調(diào)研后指示與縣局統(tǒng)一安排部署，結(jié)合婦幼保健院工作實(shí)際，對(duì)已建成停用5年多的住院樓進(jìn)行了統(tǒng)籌兼顧的規(guī)劃，首先將存放在各樓層房間里的物品進(jìn)行了搬挪清理，衛(wèi)生進(jìn)行了全面清掃，做到了臟亂差不再有，眼前與腳下清潔處處存的干凈場(chǎng)面。然后根據(jù)原有設(shè)計(jì)與工作實(shí)際需要，從窗簾訂制與掛放、床單元配置與安放、病區(qū)設(shè)置與科室擺布，護(hù)理站與大廳設(shè)計(jì)與裝飾，用了27天時(shí)間基本完成了住院樓1到4樓的裝修與布設(shè)，于6月16日正式搬入并投入了使用，6月份收住院病人4人，打破了婦幼保健院多年來(lái)不能收住院病人的傳言，得到了人們普遍認(rèn)可和贊許。
進(jìn)入7月份后，我們對(duì)住院部大樓搬遷使用后進(jìn)行了進(jìn)一步完善與補(bǔ)充，在開(kāi)設(shè)了全科醫(yī)學(xué)科、內(nèi)兒婦產(chǎn)科、眼耳鼻喉科3個(gè)病區(qū)基礎(chǔ)上。為了宣傳住院部并增加人流量，在不影響原有診療活動(dòng)的基礎(chǔ)上，我們又在住院部大樓二樓專(zhuān)設(shè)了專(zhuān)家診療區(qū)，將門(mén)診部的一個(gè)兒科專(zhuān)家門(mén)診、一個(gè)婦科專(zhuān)家門(mén)診搬挪至住院部二樓專(zhuān)家診療區(qū)，同時(shí)又增加了外聘專(zhuān)家門(mén)診2個(gè)，全科門(mén)診1個(gè)，中醫(yī)專(zhuān)家門(mén)診1個(gè)，與門(mén)診樓以保健型為主形成了相互補(bǔ)充的有機(jī)組合體。
進(jìn)入8月份，為充分利用人力資源和設(shè)備設(shè)施資源，做到充分利用個(gè)人長(zhǎng)處，善于用個(gè)人短處，做到人崗相適，人人都有事干的新格局，我們?cè)趥€(gè)人談話、溝通交流基礎(chǔ)上，對(duì)11人崗位進(jìn)行了重新調(diào)整，新組建了黨政辦公室、綜合辦公室、綜合服務(wù)中心、隨防中心、醫(yī)務(wù)科、院感質(zhì)控科、病案管理質(zhì)控室、二級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建辦公室等科室并新任命了一批科室主任（科室負(fù)責(zé)人），使科室不斷健全，做到了科室有人管，事事有人擔(dān)的良好開(kāi)局。為充分發(fā)揮院務(wù)會(huì)的民主決策，體現(xiàn)院務(wù)會(huì)是醫(yī)院的智囊團(tuán)與決策團(tuán)，我們通過(guò)公投選舉，新增加了院務(wù)會(huì)成員3名，使院務(wù)會(huì)更加具有廣泛性和代表性。建立了請(qǐng)銷(xiāo)假制度、財(cái)務(wù)支付制度、派差派車(chē)制度及人事商議、考勤管理制度等，使醫(yī)院各項(xiàng)制度不斷趨于完善，使管理趨于科學(xué)化、正規(guī)劃。為確保秋季全縣幼兒園順利、安全開(kāi)學(xué)與開(kāi)課，我們?nèi)σ愿?，增加人員，加快推進(jìn)新入園幼兒園學(xué)生的健康體檢與幼兒園老師的健康體檢工作。
為了減少病人來(lái)回和上下樓跑的弊端，我們將原設(shè)在門(mén)診樓4樓的化驗(yàn)室、彩超室與心電圖室，統(tǒng)一搬至門(mén)診一樓，將原設(shè)在五樓的行政辦公室統(tǒng)一搬至門(mén)診4樓，從很大程度上大大方便了患者和前來(lái)辦事的人，這一舉措也贏得了全體職工和廣大患者的普遍支持與認(rèn)可。與此同時(shí)，根據(jù)醫(yī)院人員短缺，老齡化嚴(yán)重，青黃不接的實(shí)際現(xiàn)狀，我們及時(shí)與人社部門(mén)溝通并取得了人社部門(mén)的大力支持，我們一次性簽約未就業(yè)大學(xué)生8人，有效的解決了人員短缺的問(wèn)題。在處理好日常工作開(kāi)展的同時(shí)，想職工之所想，急職工之所急，對(duì)于醫(yī)院臨時(shí)用水、用電進(jìn)行了升級(jí)改造，確保了水電“兩個(gè)基本保障”安全到位。為職工聯(lián)系了東城辦公區(qū)食堂，組建起了職工之家和黨員之家，使職工吃住都有所處，黨員活動(dòng)有了地方。為豐富和活躍職工文化娛樂(lè)生活，我們組建了活動(dòng)室，安放了乒乓球案，搭起了羽毛球網(wǎng)，購(gòu)置了乒乓球拍與羽毛球拍，方便職工隨時(shí)活動(dòng)。為了統(tǒng)一管理好各類(lèi)檔案與財(cái)物，做到找有所處，我們采選了地下室?guī)组g，焊接了鋼架，組建起了婦幼保健院第一個(gè)檔案室，將歷年各類(lèi)檔案進(jìn)行了歸類(lèi)，標(biāo)注存放，很大程度上方便檔案的查詢(xún)與調(diào)取，財(cái)物的找尋。同時(shí)又將各樓層的臨時(shí)沒(méi)置的庫(kù)房進(jìn)行了分類(lèi)分存、分解分科室進(jìn)行存放，做到了物有數(shù)量，存有所處，門(mén)有人管，避免了到處是庫(kù)房，物品無(wú)數(shù)量的混亂局面。
進(jìn)入9月份，我們集中人力和精力，全力配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，全面完成了2025年的婦女病“兩癌篩查”工作任務(wù)，同步大力推進(jìn)了孕檢、婚檢婦幼項(xiàng)目工作，使孕檢、婚檢工作同步得到了有力的推進(jìn)，任務(wù)的百分占比也得到了顯著的提升。全力配合全縣幼兒園，首次完成了過(guò)千名的新入園兒童健康體檢與數(shù)百名的幼兒園老師健康體檢工作。全力配合“六個(gè)專(zhuān)項(xiàng)”活動(dòng)，有序推進(jìn)了醫(yī)院各方面整改工作。通過(guò)技術(shù)協(xié)作，開(kāi)設(shè)了中醫(yī)康復(fù)理療科，購(gòu)置了相關(guān)物具與耗材，安裝起了全縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)中首家通風(fēng)換氣系統(tǒng)，吸納了高級(jí)1才1名，為79人進(jìn)行了免費(fèi)一周的中醫(yī)康復(fù)理療體驗(yàn)，參與體驗(yàn)者普遍反映很好。通過(guò)積極銜接，加班加點(diǎn)，有效化解了債務(wù)13筆共計(jì)110多萬(wàn)元，從根本上減輕了醫(yī)院沉重的債務(wù)負(fù)擔(dān)。通過(guò)不懈努力，我們工程上的難題“二次審圖”順利審過(guò)，工程上的后續(xù)工作向前邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。我們分析是非與曲直，成功化解了投訴4起，有效的維護(hù)了醫(yī)院的聲譽(yù)。我們完成了DR室的檢測(cè)與驗(yàn)收工作，確保了X光片拍攝如期正常開(kāi)展。按照整治要求，我們完成了首次對(duì)檢驗(yàn)科所有設(shè)備、器械的校正鑒定工作，有力保障了設(shè)備儀器的正常使用。
流星歲月，時(shí)不我待。我們樹(shù)立了困難面前有我們，我們面前無(wú)困難的決心。堅(jiān)持困難面前不低頭，勇往直前不停步的信心。始終初心不變，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，以飽滿的精神，履職盡責(zé)的上好每一天班，干好每一項(xiàng)工作，為健康寧縣建設(shè)助力，為廣大居民健康保駕護(hù)航，為寧縣婦幼保健院可持續(xù)發(fā)展再所不惜！
（作者系寧縣婦幼保健院索忠）
