10月10日下午，棗莊職業(yè)學(xué)院召開(kāi)2025年秋季學(xué)生管理工作會(huì)議。學(xué)院黨委副書(shū)記、院長(zhǎng)梁家和，黨委委員、副院長(zhǎng)王念出席會(huì)議。學(xué)生工作處（團(tuán)委）負(fù)責(zé)人、各系（院）分管學(xué)生管理工作的負(fù)責(zé)同志、專(zhuān)兼職輔導(dǎo)員參會(huì)。
梁家和指出，學(xué)校已邁入高質(zhì)量發(fā)展新階段，學(xué)生管理工作直接關(guān)系到立德樹(shù)人根本任務(wù)的落實(shí)，是保障人才培養(yǎng)質(zhì)量、促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的基礎(chǔ)性工程。近年來(lái)，學(xué)校緊緊圍繞“五育六維”綜合評(píng)價(jià)改革，以“一站式”服務(wù)網(wǎng)格化育人為抓手，持續(xù)推進(jìn)輔導(dǎo)員隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化、職業(yè)化建設(shè)，學(xué)生管理工作在育人實(shí)效、機(jī)制建設(shè)上取得了顯著成效。
梁家和強(qiáng)調(diào)，輔導(dǎo)員作為高?！暗谒闹ш?duì)伍”，應(yīng)立足本位、明責(zé)礪行，深刻把握輔導(dǎo)員的功能定位與時(shí)代使命。要持續(xù)提升專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)與綜合能力，善于運(yùn)用人工智能、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)賦能工作，做到因事而化、因時(shí)而進(jìn)、因勢(shì)而新。要始終堅(jiān)守立德樹(shù)人初心，把學(xué)生放在心尖上，以真情實(shí)感打動(dòng)學(xué)生，成為學(xué)生信得過(guò)、靠得住、離不開(kāi)的知心人與引路人。輔導(dǎo)員要直面當(dāng)前工作中存在的態(tài)度、執(zhí)行、督導(dǎo)等問(wèn)題，通過(guò)優(yōu)化考核激勵(lì)機(jī)制、強(qiáng)化考核問(wèn)責(zé)、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)等措施進(jìn)行整改。
梁家和要求，學(xué)生管理工作必須堅(jiān)持靶向施策，從思想根源抓起，強(qiáng)化輔導(dǎo)員使命擔(dān)當(dāng)，將立德樹(shù)人理念深度融入日常管理全過(guò)程。要健全制度體系，壓實(shí)工作責(zé)任；要深化專(zhuān)業(yè)賦能，激發(fā)隊(duì)伍活力；要推動(dòng)數(shù)字融合，打造智慧學(xué)工。學(xué)生管理隊(duì)伍要以學(xué)校“五育六維”改革為牽引，以“一站式”服務(wù)網(wǎng)格化育人為平臺(tái)，為培養(yǎng)高素質(zhì)技術(shù)技能人才貢獻(xiàn)力量。
會(huì)上宣讀了《2025年秋季學(xué)院輔導(dǎo)員工作調(diào)研報(bào)告》。報(bào)告聚焦輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)及履職、公寓管理和安全保障等核心維度數(shù)據(jù)。王念圍繞調(diào)研報(bào)告反饋提出具體提升措施與工作展望。在壓實(shí)主體責(zé)任方面，明確輔導(dǎo)員需每周進(jìn)公寓、每月談心談話，系院每月開(kāi)展安全隱患大排查；在規(guī)范值班管理上，推行夜間值班“晚間簽到、次日交接”機(jī)制，出臺(tái)《公寓夜間值班應(yīng)急響應(yīng)及關(guān)懷細(xì)則》，細(xì)化樓層長(zhǎng)量化考核；同時(shí)推進(jìn)智能控電系統(tǒng)安裝、優(yōu)化“掌上棗職”信息化權(quán)限管理，通過(guò)多維度舉措堵住管理漏洞，推動(dòng)輔導(dǎo)員隊(duì)伍向“專(zhuān)業(yè)化、精細(xì)化、溫情化”發(fā)展。（通訊員 孟祥瑞）
