進入四季度攻堅的關鍵時期，新興鑄管武安本級以“極致能效”為核心，在全鏈條上精準發(fā)力，掀起了一場圍繞用電、煤氣與設備能效的深度變革，用精細化管理破解能源降本難題，為企業(yè)高質量發(fā)展注入了源源不斷的綠色動能。
系統(tǒng)謀劃，筑牢“極致能效”壓艙石
為確保目標落地，智能管控中心能源環(huán)保專業(yè)率先行動，出臺《武安本級2025年四季度能源降本及指標分解計劃書》，通過對各實業(yè)部用能點位的逐一排查與精細到點的管控，責任被層層分解，目標被清晰錨定，為全力沖擊2000萬元能源降本增效目標夯實基礎。
用電管控，精打細算，守住降本“主戰(zhàn)場”
在降本攻堅中，用電管控無疑是重中之重。面對鑄管工序“用電大戶”，武安本級采取三重舉措，嚴格執(zhí)行錯峰生產，在避峰時段對輔助設備果斷“應停盡?！?，堅決削減無效能耗；聚焦核心電爐，通過精細化管控開爐數量，尋求爐機匹配的最優(yōu)解；全面推行“避峰就谷”的生產調度策略，巧妙地將設備檢修安排在用電尖峰時段，并利用谷段進行維護。
這一系列精準操作結出了碩果——10月份，武安本級谷電使用比例成功提升至34.97%，當月累計節(jié)約電費約66.97萬元，真正實現(xiàn)了讓每一度電都物盡其用。
煤氣平衡，協(xié)同聯(lián)動，奏響增效“協(xié)奏曲”
在煤氣資源利用上，武安本級強化系統(tǒng)思維，通過密切監(jiān)控高爐、焦爐煤氣管網壓力，在煤氣與發(fā)電系統(tǒng)間架起了一座高效的“傳遞橋梁”，將富余煤氣“吃干榨盡”。10月，企業(yè)自發(fā)電量一路攀升至1.26億度，自發(fā)電比例達到驚人的84.97%，不僅大幅降低了外購電成本，更將系統(tǒng)協(xié)同的降本潛力發(fā)揮得淋漓盡致。
設備能效，見微知著，繪就綠色循環(huán)圖景
“1Hz也是成本”的節(jié)能理念，已深深植根于各實業(yè)部的日常行動中。在能源科技，通過對除塵器高低頻率的精準控制，有效減少了設備的無效能耗。這一細節(jié)處的精益求精，正是全員參與節(jié)能、踐行綠色發(fā)展的生動縮影，為企業(yè)構建綠色循環(huán)生產體系添上了濃墨重彩的一筆。
能源降本攻堅戰(zhàn)，既是武安本級應對市場挑戰(zhàn)、提升核心競爭力的關鍵舉措，也是企業(yè)踐行“雙碳”目標、履行社會責任的堅實一步。其所形成的全鏈條能源管控寶貴經驗，為行業(yè)節(jié)能降碳樹立了可復制的實干標桿。
（宋敏 張研）
