嶺子煤礦調(diào)度室五年記憶
■解勛章
我原籍濱州市鄒平縣大臨池鄉(xiāng)古城村人，1955年10月出生。1975年10月在原淄博礦務(wù)局嶺子煤礦一號井采煤三隊(duì)參加工作，先后任工人、排長（班長），1976年被嶺子煤礦授予“生產(chǎn)標(biāo)兵”稱號，披紅戴花，走上光榮榜；1978年，我在一號井采煤三隊(duì)任副連長（副隊(duì)長）；1983年10月至1984年2月，參加山東煤礦干部培訓(xùn)學(xué)校干部管理專業(yè)學(xué)習(xí)，中專學(xué)歷，期間加入中國共產(chǎn)黨；1984年2月，任嶺子煤礦調(diào)度室副主任，曾一度主持過調(diào)度室全面工作；1989年，任嶺子煤礦供應(yīng)科科長；1991年1月，嶺子煤礦安全監(jiān)察站任副站長；1994年12月，任嶺子煤礦電廠副廠長，后在電廠生產(chǎn)技術(shù)部工作，2006年1月退職休養(yǎng)。
屈指算來，1984-1988年，我在礦調(diào)度室工作5年，是令人難忘的5年。那時(shí)，我正是青春芳華，每天有使不完的干勁，意氣風(fēng)發(fā)。
據(jù)《嶺子煤礦志》記載：嶺子煤礦調(diào)度室，1959年1月建立，當(dāng)時(shí)實(shí)行一級調(diào)度制；1968年3月，撤銷調(diào)度室，調(diào)度工作歸并到礦生產(chǎn)指揮部；1971年5月，恢復(fù)調(diào)度室，改為礦井兩級調(diào)度制。
礦在一號井和寶山井建立井口調(diào)度站，一號井調(diào)度站1971年5月建立，寶山井調(diào)度站1973年2月建立。
井口調(diào)度站，行政上隸屬井口井長領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)上歸礦調(diào)度室指導(dǎo)。
我1984年2月進(jìn)入調(diào)度室工作，主任翟所恕，副主任劉長懷，上半年翟所恕退休，劉長懷主持調(diào)度室工作，年底劉長懷又退休，由我主持調(diào)度室工作。期間，調(diào)度員有李文章、張德貴、孫啟水、邵棟昌、陳宗杰。大約1986年，陳維孝任調(diào)度室主任，后有李文章先后任調(diào)度室副主任、主任。
嶺子煤礦調(diào)度室是全礦的調(diào)度指揮中心，擔(dān)負(fù)礦井生產(chǎn)過程中各個(gè)環(huán)節(jié)集中統(tǒng)一指揮的責(zé)任，礦長通過調(diào)度室指揮日常生產(chǎn)。
調(diào)度室建有《生產(chǎn)管理制度》《生產(chǎn)調(diào)度制度》《調(diào)度匯報(bào)制度》《會議制度》《領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度》等，實(shí)行全日班制、時(shí)時(shí)調(diào)度。
調(diào)度員
調(diào)度室設(shè)調(diào)度員，調(diào)度員實(shí)行“三八”工作制，每日分3班，每班8小時(shí)，按時(shí)交接班。
調(diào)度員負(fù)責(zé)調(diào)度全礦生產(chǎn)動態(tài)，收集生產(chǎn)情報(bào)，及時(shí)請示報(bào)告，及時(shí)傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)意圖，及時(shí)組織解決問題。對重大事故，及時(shí)調(diào)動人力物力搶救處理。
調(diào)度員負(fù)責(zé)做好調(diào)度基礎(chǔ)記錄和班日生產(chǎn)分析，填寫排版，繪制報(bào)表，做到數(shù)字可靠，分析準(zhǔn)確，并有計(jì)劃、有針對性的深入生產(chǎn)現(xiàn)場調(diào)查研究。
調(diào)度匯報(bào)
井下各采煤、掘進(jìn)及其它工作面的現(xiàn)場跟班班長，交接班時(shí)和班中間，必須向調(diào)度室電話匯報(bào)，至少3次。下班上井后，當(dāng)面匯報(bào)1次。其內(nèi)容包括生產(chǎn)情況匯報(bào)、事故匯報(bào)、人員出勤匯報(bào)、班日計(jì)劃和完成情況匯報(bào)等。
會議制度
礦一直堅(jiān)持的會議制度有，每天早7點(diǎn)和下午5點(diǎn)召開生產(chǎn)會議。早7點(diǎn)生產(chǎn)會議，聽取礦長和總工程師對生產(chǎn)工作的指示和命令；下午5點(diǎn)生產(chǎn)會議，聽取當(dāng)日生產(chǎn)和安全情況的匯報(bào)，研究解決生產(chǎn)中的問題。
每月召開一次安全辦公會、每月召開一次生產(chǎn)計(jì)劃編審會、不定期召開事故分析會、不定期召開安全生產(chǎn)專業(yè)會。
領(lǐng)導(dǎo)干部值班
生產(chǎn)調(diào)度，由正副礦長、正副總工程師、技術(shù)、機(jī)電科長、調(diào)度室主任輪流值班，每次24小時(shí)。負(fù)責(zé)安全、生產(chǎn)指揮工作，直接處理有礙安全、生產(chǎn)的問題，保證計(jì)劃圓滿完成。
調(diào)度臺賬和圖版管理
原始記錄。包括領(lǐng)導(dǎo)值班日志、調(diào)度員值班日志、調(diào)度會議記錄、生產(chǎn)班日紀(jì)錄、職工出勤記錄、計(jì)劃完成紀(jì)錄，礦務(wù)局下達(dá)的通知、代電、事故通報(bào)，全局各礦產(chǎn)量進(jìn)尺完成記錄等。
臺賬。包括逐日、月，礦井隊(duì)原煤產(chǎn)量、掘進(jìn)總進(jìn)尺、開拓進(jìn)尺、采掘機(jī)械化程度、人身事故、非人身事故及隱形事故、停風(fēng)、停電、大型設(shè)備記錄等。
圖、牌、板。主要有原煤產(chǎn)量計(jì)劃完成情況牌板、掘進(jìn)總進(jìn)尺和開拓進(jìn)尺計(jì)劃完成情況牌板、采掘工程平面圖、通風(fēng)系統(tǒng)圖、開拓示意圖等。
指揮命令主要通過調(diào)度通訊傳達(dá)，調(diào)度通訊主要是電話，設(shè)電話總機(jī)，分為礦電話總機(jī)室、一號井電話總機(jī)室和寶山井電話總機(jī)室。礦電話總機(jī)室設(shè)話務(wù)組和維修組，由礦調(diào)度室和兩井調(diào)度站分別管理。
1983年，嶺子煤礦第一次突破年產(chǎn)原煤百萬噸大關(guān)，1988年再次突破百萬噸大關(guān)。1993年，全礦煤炭產(chǎn)量達(dá)到120萬噸以上，成為淄博市、淄博礦務(wù)局第一大礦，名聲赫赫。這里面有調(diào)度室、調(diào)度員的心血和汗水，無上榮光。
記得1985年夏天的一個(gè)晚上，木廠加工車間失火，調(diào)度室及時(shí)指揮救護(hù)隊(duì)滅火。當(dāng)時(shí)門窗緊鎖，里面有氧氣瓶存放，隨時(shí)都有爆炸危險(xiǎn)。調(diào)度室果斷指揮救護(hù)人員上屋破頂，掀開瓦片，砸爛葦箔，跳入屋內(nèi)破門，及時(shí)將氧氣瓶轉(zhuǎn)移，避免了一場重大事故發(fā)生。
回憶那個(gè)年代，煤礦見證了我們的青春、煤礦見證了我們的成長，艱苦生活的磨煉，造就了我們無愧于煤礦工人的稱號。苦樂與共的崢嶸歲月，鑄就了我們的靈魂，錘煉了我們的意志，陶冶了我們的情操，永遠(yuǎn)是注入我們骨髓的記憶。
▲1984年12月，嶺子煤礦調(diào)度室歡送劉長懷退休合影。前排左起王金書 劉長懷 解勛章 老蘇；二排左起邵棟昌 王洪亮 孫啟水 韓忠 ¨¨¨；后排左起苗萬芳 李文章 張樹貴/解勛章供圖
（唐福然）
2025年11月17日
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