探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路，重塑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力——專訪大連君諾汽車零部件有限公司李英
（中國(guó)時(shí)事新聞網(wǎng)遼寧新聞編輯部副主任張?zhí)韽?qiáng)）
在全球汽車產(chǎn)業(yè)加速變革的時(shí)代背景下，企業(yè)如何抓住數(shù)字化浪潮帶來(lái)的機(jī)遇？如何應(yīng)對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和復(fù)雜多變的客戶需求？這些問(wèn)題正成為眾多制造企業(yè)的核心挑戰(zhàn)。近日，《人民交通》雜志發(fā)行專員張老師采訪了大連君諾汽車零部件有限公司（以下簡(jiǎn)稱“君諾汽車”）領(lǐng)導(dǎo)李英，圍繞公司深耕十余年的汽車內(nèi)飾生產(chǎn)領(lǐng)域，探討其數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略與實(shí)踐。
1. 數(shù)字化浪潮下的企業(yè)生存之道
面對(duì)2025年全球汽車產(chǎn)業(yè)的百年變革趨勢(shì)——新能源汽車滲透率突破45%、智能化座艙成為消費(fèi)者購(gòu)車的首要考量因素，以及產(chǎn)業(yè)鏈上下游加速產(chǎn)品迭代和個(gè)性化定制的需求，君諾汽車早已未雨綢繆。李英表示：“作為一家深耕汽車內(nèi)飾十余年的企業(yè)，我們深知唯有全面提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力，才能在這場(chǎng)變革中立足。數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅是我們應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的選擇，更是生存與發(fā)展的必然路徑?！?/p>
2. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)的“必修課”
在采訪中，李英指出，當(dāng)前汽車產(chǎn)業(yè)正處于一個(gè)前所未有的大變局之中?！靶履茉雌嚨尼绕鹜苿?dòng)內(nèi)飾向輕量化、環(huán)?；椭悄芑M(jìn)化；客戶對(duì)個(gè)性化定制的需求越來(lái)越高；而全球供應(yīng)鏈不穩(wěn)定性使得成本控制愈發(fā)艱難?！?/p>
李英補(bǔ)充道：“數(shù)字化轉(zhuǎn)型不再是錦上添花的企業(yè)戰(zhàn)略，而是關(guān)乎生存與發(fā)展的核心命題。根據(jù)中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)，2024年汽車零部件企業(yè)每提高10%的數(shù)字化轉(zhuǎn)型率，平均利潤(rùn)提升3.2%，訂單交付周期縮短15%，庫(kù)存周轉(zhuǎn)率提高20%?！?/p>
李英強(qiáng)調(diào)：“尤其對(duì)于汽車內(nèi)飾企業(yè)而言，質(zhì)量、舒適度和智能化水平直接影響消費(fèi)者的最終決策。通過(guò)全面實(shí)現(xiàn)從設(shè)計(jì)到服務(wù)的全流程數(shù)字化，企業(yè)才能快速響應(yīng)需求變化，提升產(chǎn)品品質(zhì)與交付效率。”
3. 君諾汽車的轉(zhuǎn)型實(shí)踐：頂層設(shè)計(jì)引領(lǐng)變革
君諾汽車在推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)，并非盲目行動(dòng)，而是采取了“自上而下+縱向貫通”的方式。李英介紹：“我們從戰(zhàn)略規(guī)劃階段就開(kāi)始組建專項(xiàng)工作組，明確‘三橫三縱’框架——橫跨研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷三大板塊；縱貫數(shù)據(jù)治理、平臺(tái)建設(shè)與人才培養(yǎng)?！?/p>
具體實(shí)施方面，公司分步驟推進(jìn)：
進(jìn)行全面的數(shù)字化診斷；
制定清晰的戰(zhàn)略路徑和時(shí)間表；
推進(jìn)業(yè)務(wù)流程重構(gòu)；
構(gòu)建數(shù)字平臺(tái)支撐落地；
建立評(píng)估機(jī)制持續(xù)優(yōu)化。
4. 生產(chǎn)制造：實(shí)時(shí)管控，提升效率
在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上，君諾汽車部署了自主研發(fā)的智能MES系統(tǒng)，并打造“數(shù)字孿生工廠”。李英解釋道：“通過(guò)實(shí)時(shí)采集設(shè)備運(yùn)行參數(shù)、物料流轉(zhuǎn)狀態(tài)等關(guān)鍵數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)了從原材料到成品全流程可視化監(jiān)控。”
他進(jìn)一步提到：“借助MES與ERP系統(tǒng)的深度集成，我們構(gòu)建了一條端到端的數(shù)字化閉環(huán)管理鏈條。這不僅大幅縮短了生產(chǎn)周期，更將訂單交付及時(shí)率提升至98.5%?！?/p>
5. 財(cái)務(wù)升級(jí)：業(yè)財(cái)融合實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理
在財(cái)務(wù)管理方面，君諾汽車采用“業(yè)、財(cái)、資、稅一體化”平臺(tái)，并構(gòu)建動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)駕駛艙系統(tǒng)。李英介紹：“基于金蝶U8核心模塊與智能分析引擎的結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的一體化映射，自動(dòng)生成多維分析報(bào)告?！?/p>
他補(bǔ)充說(shuō)：“核算周期縮短了，成本精度提升至99.2%，同時(shí)我們計(jì)劃引入滾動(dòng)預(yù)算管理工具，依據(jù)市場(chǎng)波動(dòng)實(shí)時(shí)調(diào)整資源配置方案。這將有效提高資金周轉(zhuǎn)率，并降低不必要的財(cái)務(wù)費(fèi)用?！?/p>
6. 研發(fā)合作：校企聯(lián)動(dòng)打造創(chuàng)新試驗(yàn)田
君諾汽車與大連民族大學(xué)、大連大學(xué)等高校共建“產(chǎn)學(xué)研基地”，李英提到：“這是我們戰(zhàn)略升級(jí)的重要一步，讓理論研究和實(shí)際生產(chǎn)真正結(jié)合起來(lái)。目前我們已在‘預(yù)防酒駕智能汽車頭枕’等多個(gè)前沿項(xiàng)目上開(kāi)展共同研究?！?/p>
他指出：“未來(lái)我們將進(jìn)一步推動(dòng)科研成果轉(zhuǎn)化，并通過(guò)這些合作實(shí)現(xiàn)從OEM到ODM的服務(wù)轉(zhuǎn)型?！边@一舉措不僅為公司提供了技術(shù)保障與人才支撐，也為整個(gè)行業(yè)注入了新的活力。
7. 數(shù)據(jù)治理：資產(chǎn)入表，合規(guī)先行
李英強(qiáng)調(diào)，數(shù)據(jù)治理是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵基礎(chǔ)。君諾汽車公司建立了“首席數(shù)據(jù)官（CDO）”制度，并開(kāi)發(fā)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的數(shù)據(jù)治理平臺(tái)。“通過(guò)制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量校驗(yàn)機(jī)制，我們將核心數(shù)據(jù)資產(chǎn)進(jìn)行規(guī)范化管理?！?/p>
他還提到公司正在探索“數(shù)據(jù)護(hù)照”機(jī)制：“逐步對(duì)關(guān)鍵數(shù)據(jù)確權(quán)及登記，提升數(shù)據(jù)資產(chǎn)合格率，確保零安全事故的發(fā)生?！贝送?，在合規(guī)體系建設(shè)方面，君諾汽車與專業(yè)法律團(tuán)隊(duì)合作，建立了自動(dòng)化數(shù)據(jù)合規(guī)審查系統(tǒng)。
8. 未來(lái)規(guī)劃：構(gòu)建數(shù)字資產(chǎn)生態(tài)鏈
展望未來(lái)，李英透露公司正實(shí)施“數(shù)字資產(chǎn)倍增計(jì)劃”。他表示：“三年內(nèi)我們希望將數(shù)字資產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大五倍，并帶動(dòng)整體資產(chǎn)收益率提高40%?！边@意味著君諾汽車不僅在轉(zhuǎn)型中提升自身能力，在數(shù)字化浪潮下更致力于成為行業(yè)的標(biāo)桿。
他還提到將在數(shù)據(jù)治理方面升級(jí)為“AI+人工雙引擎”模式，建設(shè)智能標(biāo)準(zhǔn)管理平臺(tái)、實(shí)時(shí)質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)以及區(qū)塊鏈存證平臺(tái)等。通過(guò)這些措施推動(dòng)數(shù)據(jù)資產(chǎn)利用率從目前的35%提升至70%，覆蓋管理層級(jí)的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策也將達(dá)到90%以上。
結(jié)束語(yǔ)：為中國(guó)汽車數(shù)字化注入新動(dòng)力
采訪中，李英總結(jié)道：“君諾汽車的目標(biāo)不僅是成為數(shù)字經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的成功案例，更希望成為傳播者和試驗(yàn)田。推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展是我們肩負(fù)的責(zé)任。”
正如公司的愿景，“鏈接思想、整合數(shù)據(jù)、驅(qū)動(dòng)技術(shù)”，最終形成“1+1＞2”的資產(chǎn)能力，這正是數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦予企業(yè)的全新力量。
君諾汽車：君至如歸，諾達(dá)天下——您值得信賴的伙伴！
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