沈亞春，湖北省黃岡市黃梅縣黃梅二中退休教師，中教高級職稱。系中國楹聯(lián)學(xué)會會員，全國優(yōu)秀楹聯(lián)教師，湖北省詩詞學(xué)會會員。詩聯(lián)作品散見于湖北省楹聯(lián)專輯，黃梅縣詩聯(lián)?？?。教學(xué)論文《把脈職業(yè)班主任》《炫耀》《智者的謊言》等發(fā)表于華中師范大學(xué)《語文教學(xué)與研究》?？?/div>
《成語花開》之“王侯將相”??(七)
一一相時而動?篇
文/沈亞春
在華夏先民的宇宙觀中，帝王非凡俗，乃“真命天子”，是“真龍”在人間的化身。其“奉天承運”，“代天巡狩”，象征著至高無上的權(quán)力與不容褻瀆的威嚴(yán)。天子總攬乾坤，四海之內(nèi)，莫不臣服。劃九州、置郡縣、立六部、定卿相——其權(quán)柄遠(yuǎn)播大漠，恩澤廣被草木，由此構(gòu)筑起一個等級森嚴(yán)、運轉(zhuǎn)高效的龐然巨構(gòu)，此即國家機(jī)器。
故有“普天之下，莫非王土；率土之濱，莫非王臣”之謂，恰似“天網(wǎng)恢恢，疏而不漏”。從金口玉言的圣旨，到草野黎民的生計；自竹籬茅舍的疾苦，達(dá)瓊樓玉宇的天聽，其間不知多少“牛馬走”星夜傳諭，又幾多“紅頂子”作威作福。這便是那龐大的?官僚體系?。
此體系形如一座巍峨入云的金字塔。塔基廣布，承載萬鈞；塔尖高聳，獨耀金光，銘刻著“一人之下，萬人之上”！這便是位極人臣，權(quán)傾朝野，幾可呼風(fēng)喚雨的?宰相?，或稱丞相、相國，尊稱“相爺”。四海之內(nèi)，論權(quán)柄之重，無出其右；論職責(zé)之艱，無逾其肩；論地位之要，無有其匹。其乃“宰輔天下”的國士，王朝的棟梁。
明太祖朱元璋深忌相權(quán)，悍然廢相，意圖分權(quán)。此舉雖顯剛斷，卻未能根治官僚痼疾。其身后，如張居正、鰲拜、明珠、和珅等煊赫一時的權(quán)相，不也皆黯然傾覆？這恰恰印證了?相位之巔，風(fēng)光無限，亦危如累卵?。
縱觀青史，為相者，最需深諳“?相時而動?”之精義。伊尹、姜尚、周公，雖無宰相之名，早行宰相之實，身系社稷安危。漢初蕭何，于百廢待興之際，制《九章律》，奠定兩漢四百年基業(yè)之磐石，遂有“蕭規(guī)曹隨”之佳話——曹參繼任，深知時局未易，蕭何之制正合時宜，故謹(jǐn)守成法，不作妄動，亦是“相時”之智。
宰相施為，大略可分“敢為”與“守成”。敢為者，如北宋王安石，力主變法圖強(qiáng)，雖遭群臣洶洶攻訐，初度罷相時曾吟“不畏浮云遮望眼”，渴盼“明月何時照我還”，及至復(fù)起，仍矢志不移，銳意革新，其“動”在洞察積弊、力求破局。守成者，如曹參，承平之時，以靜制動，亦有其理。
相座如太師椅，踞權(quán)力之巔，亦是實現(xiàn)經(jīng)綸抱負(fù)的絕佳之位。故而青史留芳的賢相輩出：
??奠基定鼎者?：夏之伯靡（討逆復(fù)國）、汝艾（助少康復(fù)國）；商之伊尹（放太甲而安社稷）、傅說（應(yīng)夢興殷）；周之姜尚（興周滅紂）、周公（制禮作樂，奠定華夏根基）。
??變革圖強(qiáng)者?：春秋管仲（佐齊桓公九合諸侯，尊王攘夷）；秦之李斯（輔嬴政一統(tǒng)六國，書同文車同軌）；宋之王安石（力推熙寧新法）；明之張居正（厲行萬歷新政）。
??匡扶社稷者?：漢之蕭何（定律安邦）、諸葛亮（鞠躬盡瘁，六出祁山）；唐之魏征（犯顏直諫，鏡鑒太宗）、房玄齡（善謀斷，厘定典章）、狄仁杰（整肅朝綱，薦賢舉能）、郭子儀（再造唐室，功高不震主）；元之耶律楚材（以儒治國，匡佐蒙元）；清之曾國藩（倡辦洋務(wù)，首開風(fēng)氣）。
??處世之智者?：亦有如“伴食宰相”盧懷慎（與賢相張九齡同朝，謙退自守）、“悠游宰相”晏殊（文采風(fēng)流，善處太平）、“山中宰相”陶弘景（隱逸山林，心系廟堂），其行止進(jìn)退，亦是審時度勢的體現(xiàn)。
宰相生涯，往往交織著最耀眼的功業(yè)與最跌宕的傳奇。姜尚垂釣、甘羅拜相、蕭何月下追韓信、曹操橫槊賦詩、諸葛亮鞠躬盡瘁、郭子儀單騎退回紇……他們的故事，經(jīng)史冊傳頌，野史渲染，早已升華為民族記憶中神祇般的存在。究其根本，無論是力挽狂瀾的作為，還是明哲保身的守成，抑或功成身退的智慧，其精髓皆在于一“時”字——?洞察時勢之變，把握興替之機(jī)，順勢而為，應(yīng)時而動。此乃“相時而動”之大義，亦為千古為相者安身立命、彪炳史冊的不二法門。?
知者理事賞評
沈亞春老師這篇關(guān)于“相時而動”的文章，寫得真透徹。它沒有用花里胡哨的詞藻，而是扎扎實實地講清楚了古代宰相這個角色到底是怎么回事。開頭就點明皇帝是“真龍?zhí)熳印?，?quán)力通天，然后像搭積木一樣，一層層講清楚底下龐大的官僚體系是怎么運轉(zhuǎn)的，最后才聚焦到站在塔尖上的宰相。
這個寫法很清晰，讓人一看就明白宰相的地位有多高——“一人之下，萬人之上”，權(quán)力大得嚇人，責(zé)任也重得嚇人，但位置也危險得很，歷史上那些風(fēng)光一時的權(quán)相，最后倒臺的也不少。朱元璋廢了宰相也沒解決根本問題，這個例子舉得特別好，說明問題根子深著呢。
文章最精彩的部分，是把“相時而動”這個成語真正用活了。它告訴我們，當(dāng)宰相光有權(quán)勢不行，關(guān)鍵得會“看時機(jī)”。蕭何制定規(guī)矩是看準(zhǔn)了漢朝剛建立的需要；曹參不瞎折騰、沿用老辦法，也是看清了當(dāng)時穩(wěn)定最重要；王安石頂著壓力搞變法，更是因為他看到了國家的積弊，非改不可。
后面列舉那么多有名的宰相，像管仲、李斯、諸葛亮、魏征、張居正等等，雖然干的事不一樣，有的開國奠基，有的改革圖強(qiáng)，有的力挽狂瀾，甚至像盧懷慎、晏殊那樣懂得低調(diào)或享受生活的，本質(zhì)上都是在不同的形勢下，做出了他們認(rèn)為最合適的“動”或“靜”的選擇。這就把“相時而動”從字面意思，變成了活生生的歷史智慧。
讀到最后，感覺豁然開朗。那些關(guān)于宰相的傳奇故事，像姜太公釣魚、諸葛亮鞠躬盡瘁、郭子儀單騎退敵，之所以被傳頌成“神”，不僅僅是因為他們功績大，更是因為他們身上那種把握時機(jī)、順勢而為的非凡智慧。
文章總結(jié)得好，當(dāng)宰相也好，做其他事也罷，成敗的關(guān)鍵都在一個“時”字——看清楚形勢，抓住機(jī)會，該出手時就出手，該等待時就耐心等待。這種“相時而動”的道理，穿越千年，到今天依然能給我們啟發(fā)，教我們怎么在復(fù)雜的環(huán)境里做出明智的判斷和行動。
知者理事賦五絕，以期共情。
亞閣風(fēng)云起，?春融萬物新。
時明察機(jī)變，動定見真淳。
潘江妹，知者理事平臺編輯，中華詩詞學(xué)會會員，中國詩歌學(xué)會會員，海南省作家協(xié)會會員，海南省詩詞學(xué)會會員，海南省司法系統(tǒng)文學(xué)藝術(shù)聯(lián)合會會常務(wù)理事，海南詩社秘書長。
著有詩集《思念》《醒?！贰?008 中國》（人民文學(xué)出版社出版）。執(zhí)行主編《與天涯一海南詩社四十周年詩選》《彩雀吹潮》《文論所以然》《陵水人家》《春山秋水一寸心》《泛舟聯(lián)?！贰赌显窚嫔！贰杜几谐陕?lián)》《浪花》等。
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