近年,個別地方建設(shè)定位浮夸的文旅項目,希望打造“網(wǎng)紅”景點,卻因投資中斷、違規(guī)占地等原因陷入停擺、爛尾泥潭,隱沒在荒草中、遮蔽在圍擋里。這些爛尾的文旅項目,或假借文旅開發(fā)之名行圈地開發(fā)地產(chǎn)之實,或違規(guī)上馬“帶病”項目,或以樹立形象為由舉債投建文旅項目,鋪攤子造成爛攤子。“半拉子”的“形象工程”“政績工程”,造成巨大資源浪費。

“大手筆”立項?“半拉子”收尾
一些地方近年熱衷建古城小鎮(zhèn)、主題樂園等文旅項目,但因開發(fā)企業(yè)資金鏈斷裂等原因,有項目“停擺”閑置多年。這些項目立項時往往是“大手筆”,投資動輒幾十億元、規(guī)劃用地上千畝,巨額浪費讓人扼腕。 定位主打5A級標準,建設(shè)十多年難以收場。位于湖南的一個古城項目,原本按照5A級標準打造具有地方特色江南文化的標志性景點,計劃總投資約75億元、規(guī)劃用地面積約3500畝。然而,從2013年開工建設(shè)至今,該項目實際投入約12億元,用地面積400多畝,建筑以住宅和商鋪為主。 該古城項目屬地政府表示,已建成項目大面積閑置荒廢,未銷售面積高達95%左右,有100多棟房屋未完成掃尾工程,且項目整體未驗收。此外,因部分工程建設(shè)款項結(jié)算、不動產(chǎn)權(quán)證辦理不及時,導(dǎo)致購房者和施工方起訴項目公司,引發(fā)多起糾紛訴訟。配套的地鐵站建好了,主題樂園卻晾在一旁。江蘇一地號稱要“打造全球規(guī)模最大、檔次最高、世界第一的頂級童話神話樂園”,但因開發(fā)企業(yè)“爆雷”,項目閑置多年。記者采訪發(fā)現(xiàn),樂園四周被鐵皮圍擋遮住,未完工的建筑框架裸露在外,五顏六色的城堡矗立在一片荒草中,大量游樂設(shè)施、建材廢棄一旁。距離該主題樂園兩三公里之遙,當?shù)剡€規(guī)劃建設(shè)了與主題樂園同名的地鐵站,由于主題樂園閑置,地鐵站開通運營后乘客稀少。 有開建時高調(diào)宣傳的“網(wǎng)紅”文旅項目閑置。位于貴州的一個古城項目,曾作為重點建設(shè)項目,因后期投入和運營能力跟不上,古城內(nèi)如今一片荒蕪,商鋪酒店關(guān)門停業(yè),建筑垃圾遍地,淪為一座空城。文旅項目為何爛尾
文旅業(yè)內(nèi)人士分析認為,開發(fā)企業(yè)“爆雷”、項目本身“埋雷”、地方政績沖動等,是文旅項目爛尾的三大主因。 假文旅真地產(chǎn)。記者采訪了解到,一些動輒規(guī)劃投資幾十億、占地上千畝的爛尾文旅項目,不少打著文旅旗號搞房地產(chǎn)開發(fā),主體建設(shè)項目為住宅或商鋪,投資開發(fā)主體多為地產(chǎn)商,文旅開發(fā)運營經(jīng)驗不足。這些假借文旅之名開發(fā)房地產(chǎn)的項目,由于近年樓市遇冷,開發(fā)企業(yè)資金鏈斷裂即可能造成項目爛尾。 “這些項目既不是文旅也不是產(chǎn)業(yè),只是建一堆房子和商業(yè)街的堆砌,缺乏旅游元素?!备拭C文旅集團項目預(yù)審委員會委員張功贊說,文旅項目投資周期長、規(guī)模大,一些房地產(chǎn)商仍然依賴高周轉(zhuǎn)“短債長投”模式,自有資金不足,一旦項目資金難以接續(xù)即出現(xiàn)資金鏈斷裂。 項目“帶病上馬”。一些爛尾文旅項目“先上車后買票”,在用地手續(xù)、規(guī)劃審批上不過關(guān),項目建設(shè)管理存在隨意變更、未批先建、少批多建等情況,有的項目非法占用農(nóng)田、拖欠土地租金,為項目后續(xù)開發(fā)和運營“埋雷”。例如,相關(guān)法律文書顯示,四川中江縣古名天下景區(qū)在開發(fā)過程中被發(fā)現(xiàn)非法占用農(nóng)用地,在未取得任何建設(shè)用地批文及手續(xù)的情況下,改變原租用土地的使用性質(zhì),動工修建建設(shè)項目。 “帶病上馬項目,后期被發(fā)現(xiàn)問題,導(dǎo)致項目突然陷入停滯?!鄙轿魑穆迷朴渭瘓F工作人員郭玉敏說,一些文旅項目開發(fā)主體重關(guān)系不重合規(guī),遇到嚴格監(jiān)督,違法違規(guī)開發(fā)建設(shè)的問題就會暴露。 盲目上馬“面子工程”。記者在基層采訪獲悉,由于文旅項目看得見、摸得著,能快速刷新、提升城市形象,易被個別地方領(lǐng)導(dǎo)視為個人政績的點睛之筆,一些財力困難的地區(qū)本已負債累累,仍遏制不住“造景沖動”,盲目上馬大型文旅項目。 位于東部的一個縣地處偏僻,不論是GDP還是綜合財力都在全省排名靠后,旅游資源也不夠特色鮮明,卻將發(fā)展全域旅游作為改變地方形象的重力之舉,提出“一年破題、兩年成形、三年出彩、五年成名”行動計劃,大搞文旅項目開發(fā)。這個地方負債累累建設(shè)的一些文旅項目,建成后游客稀少。該縣主要負責(zé)人接受紀委監(jiān)委紀律審查和監(jiān)察調(diào)查,其不顧實際大搞形象工程的做法,作為反面典型案例在全省領(lǐng)導(dǎo)干部警示教育大會上通報。 針對閑置旅游項目,國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于釋放旅游消費潛力推動旅游業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的若干措施》提出,根據(jù)項目情況分類采取盤活措施,用好各類財政、金融、投資政策,支持旅游企業(yè)盤活存量旅游項目與存量旅游資產(chǎn)。一些地方為盤活文旅項目采取各種措施。去年4月,甘肅省慶陽市印發(fā)《全市文旅項目資源資產(chǎn)盤活利用工作實施方案》,提出在摸清全市閑置文旅項目資源資產(chǎn)現(xiàn)狀基礎(chǔ)上,綜合運用政策激勵、招商引資、托管運營等多種方式方法,有效盤活利用閑置文旅項目資源資產(chǎn)。 受訪專家和基層干部認為,相關(guān)地方應(yīng)多借鑒成功案例,分類施策,盡早處理閑置文旅項目;同時,充分汲取前車之鑒,避免盲目上馬文旅項目。 一方面努力盤活存量。前述湖南古城項目屬地政府正加強與投資方對接,指導(dǎo)和配合投資方重新明確定位,拿出切實可行措施,分步分區(qū)域有序開發(fā),逐步盤活資產(chǎn),推動項目建設(shè)遺留問題解決。 張功贊認為,若項目本身合規(guī)、定位合理,只是因為資金鏈斷裂停工、閑置,地方政府可考慮設(shè)立產(chǎn)業(yè)脫困基金,進行引導(dǎo)性投資,比如采取政府產(chǎn)業(yè)基金和社會資本各投入一半的方式,或政府讓渡管理權(quán)、享受分紅權(quán),吸引第三方投資,盡早實現(xiàn)項目重啟、完工、運營。 郭玉敏建議相關(guān)地方學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗,引入優(yōu)秀文旅項目運營企業(yè)及團隊,將特色美食、文化表演、文旅活動融入需盤活的文旅項目,打造有吸引力的休閑游玩項目,讓景區(qū)活起來、消費火起來。
另一方面,對難以盤活的項目,專家建議相關(guān)投資開發(fā)主體盡早處置,避免久拖不決。
此外,對新建文旅項目加強可行性研究和合規(guī)性審查。業(yè)內(nèi)人士認為,文旅項目尤其是大型文旅項目在立項之前,對市場需求、投資回報率、項目可行性等進行全方位評估,立項通過后重視合規(guī)性,不盲目貪大求洋,注重以軟實力吸引游客。
一些地方近年熱衷建古城小鎮(zhèn)、主題樂園等文旅項目,但因開發(fā)企業(yè)資金鏈斷裂等原因,有項目“停擺”閑置多年。這些項目立項時往往是“大手筆”,投資動輒幾十億元、規(guī)劃用地上千畝,巨額浪費讓人扼腕。 定位主打5A級標準,建設(shè)十多年難以收場。位于湖南的一個古城項目,原本按照5A級標準打造具有地方特色江南文化的標志性景點,計劃總投資約75億元、規(guī)劃用地面積約3500畝。然而,從2013年開工建設(shè)至今,該項目實際投入約12億元,用地面積400多畝,建筑以住宅和商鋪為主。 該古城項目屬地政府表示,已建成項目大面積閑置荒廢,未銷售面積高達95%左右,有100多棟房屋未完成掃尾工程,且項目整體未驗收。此外,因部分工程建設(shè)款項結(jié)算、不動產(chǎn)權(quán)證辦理不及時,導(dǎo)致購房者和施工方起訴項目公司,引發(fā)多起糾紛訴訟。配套的地鐵站建好了,主題樂園卻晾在一旁。江蘇一地號稱要“打造全球規(guī)模最大、檔次最高、世界第一的頂級童話神話樂園”,但因開發(fā)企業(yè)“爆雷”,項目閑置多年。記者采訪發(fā)現(xiàn),樂園四周被鐵皮圍擋遮住,未完工的建筑框架裸露在外,五顏六色的城堡矗立在一片荒草中,大量游樂設(shè)施、建材廢棄一旁。距離該主題樂園兩三公里之遙,當?shù)剡€規(guī)劃建設(shè)了與主題樂園同名的地鐵站,由于主題樂園閑置,地鐵站開通運營后乘客稀少。有開建時高調(diào)宣傳的“網(wǎng)紅”文旅項目閑置。位于貴州的一個古城項目,曾作為重點建設(shè)項目,因后期投入和運營能力跟不上,古城內(nèi)如今一片荒蕪,商鋪酒店關(guān)門停業(yè),建筑垃圾遍地,淪為一座空城。 文旅業(yè)內(nèi)人士分析認為,開發(fā)企業(yè)“爆雷”、項目本身“埋雷”、地方政績沖動等,是文旅項目爛尾的三大主因。 假文旅真地產(chǎn)。記者采訪了解到,一些動輒規(guī)劃投資幾十億、占地上千畝的爛尾文旅項目,不少打著文旅旗號搞房地產(chǎn)開發(fā),主體建設(shè)項目為住宅或商鋪,投資開發(fā)主體多為地產(chǎn)商,文旅開發(fā)運營經(jīng)驗不足。這些假借文旅之名開發(fā)房地產(chǎn)的項目,由于近年樓市遇冷,開發(fā)企業(yè)資金鏈斷裂即可能造成項目爛尾。 “這些項目既不是文旅也不是產(chǎn)業(yè),只是建一堆房子和商業(yè)街的堆砌,缺乏旅游元素?!备拭C文旅集團項目預(yù)審委員會委員張功贊說,文旅項目投資周期長、規(guī)模大,一些房地產(chǎn)商仍然依賴高周轉(zhuǎn)“短債長投”模式,自有資金不足,一旦項目資金難以接續(xù)即出現(xiàn)資金鏈斷裂。項目“帶病上馬”。一些爛尾文旅項目“先上車后買票”,在用地手續(xù)、規(guī)劃審批上不過關(guān),項目建設(shè)管理存在隨意變更、未批先建、少批多建等情況,有的項目非法占用農(nóng)田、拖欠土地租金,為項目后續(xù)開發(fā)和運營“埋雷”。例如,相關(guān)法律文書顯示,四川中江縣古名天下景區(qū)在開發(fā)過程中被發(fā)現(xiàn)非法占用農(nóng)用地,在未取得任何建設(shè)用地批文及手續(xù)的情況下,改變原租用土地的使用性質(zhì),動工修建建設(shè)項目。 “帶病上馬項目,后期被發(fā)現(xiàn)問題,導(dǎo)致項目突然陷入停滯?!鄙轿魑穆迷朴渭瘓F工作人員郭玉敏說,一些文旅項目開發(fā)主體重關(guān)系不重合規(guī),遇到嚴格監(jiān)督,違法違規(guī)開發(fā)建設(shè)的問題就會暴露。 盲目上馬“面子工程”。記者在基層采訪獲悉,由于文旅項目看得見、摸得著,能快速刷新、提升城市形象,易被個別地方領(lǐng)導(dǎo)視為個人政績的點睛之筆,一些財力困難的地區(qū)本已負債累累,仍遏制不住“造景沖動”,盲目上馬大型文旅項目。 位于東部的一個縣地處偏僻,不論是GDP還是綜合財力都在全省排名靠后,旅游資源也不夠特色鮮明,卻將發(fā)展全域旅游作為改變地方形象的重力之舉,提出“一年破題、兩年成形、三年出彩、五年成名”行動計劃,大搞文旅項目開發(fā)。這個地方負債累累建設(shè)的一些文旅項目,建成后游客稀少。該縣主要負責(zé)人接受紀委監(jiān)委紀律審查和監(jiān)察調(diào)查,其不顧實際大搞形象工程的做法,作為反面典型案例在全省領(lǐng)導(dǎo)干部警示教育大會上通報。 針對閑置旅游項目,國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于釋放旅游消費潛力推動旅游業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的若干措施》提出,根據(jù)項目情況分類采取盤活措施,用好各類財政、金融、投資政策,支持旅游企業(yè)盤活存量旅游項目與存量旅游資產(chǎn)。 一些地方為盤活文旅項目采取各種措施。去年4月,甘肅省慶陽市印發(fā)《全市文旅項目資源資產(chǎn)盤活利用工作實施方案》,提出在摸清全市閑置文旅項目資源資產(chǎn)現(xiàn)狀基礎(chǔ)上,綜合運用政策激勵、招商引資、托管運營等多種方式方法,有效盤活利用閑置文旅項目資源資產(chǎn)。 受訪專家和基層干部認為,相關(guān)地方應(yīng)多借鑒成功案例,分類施策,盡早處理閑置文旅項目;同時,充分汲取前車之鑒,避免盲目上馬文旅項目。 一方面努力盤活存量。前述湖南古城項目屬地政府正加強與投資方對接,指導(dǎo)和配合投資方重新明確定位,拿出切實可行措施,分步分區(qū)域有序開發(fā),逐步盤活資產(chǎn),推動項目建設(shè)遺留問題解決。 認為,若項目本身合規(guī)、定位合理,只是因為資金鏈斷裂停工、閑置,地方政府可考慮設(shè)立產(chǎn)業(yè)脫困基金,進行引導(dǎo)性投資,比如采取政府產(chǎn)業(yè)基金和社會資本各投入一半的方式,或政府讓渡管理權(quán)、享受分紅權(quán),吸引第三方投資,盡早實現(xiàn)項目重啟、完工、運營。
建議相關(guān)地方學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗,引入優(yōu)秀文旅項目運營企業(yè)及團隊,將特色美食、文化表演、文旅活動融入需盤活的文旅項目,打造有吸引力的休閑游玩項目,讓景區(qū)活起來、消費火起來。
另一方面,對難以盤活的項目,專家建議相關(guān)投資開發(fā)主體盡早處置,避免久拖不決。 此外,對新建文旅項目加強可行性研究和合規(guī)性審查。業(yè)內(nèi)人士認為,文旅項目尤其是大型文旅項目在立項之前,對市場需求、投資回報率、項目可行性等進行全方位評估,立項通過后重視合規(guī)性,不盲目貪大求洋,注重以軟實力吸引游客。