孔令志的公仆生涯
趙志超
市長孔令志
身材挺拔，操一口流利的普通話，抑揚頓挫，聲音渾厚而充滿激情，富有感染力；劍眉下一雙明亮的眼睛，閃著銳利而熱忱的光，舉手投足間，總透著東北漢子的爽朗與陽剛之氣。他，就是孔令志。
1945年10月，孔令志出生于吉林德惠，1969年畢業(yè)于揚州工業(yè)學(xué)院（現(xiàn)揚州大學(xué)），同年分配至湘潭江麓機械廠，自此與湖南結(jié)下半生不解之緣。從軍工企業(yè)技術(shù)骨干，到湘潭市委副書記、市長，再到主政邵陽、執(zhí)掌湖南省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局，他的足跡橫跨工業(yè)一線、市域治理、省級行政監(jiān)管全鏈條，以驚世駭俗的行事風(fēng)格、直擊要害的治理手段，獲得普遍贊譽與百姓擁戴，也伴隨著某些不解與爭議。作為孔子第76代后人，他不囿于中庸圓融的舊范式，而以儒家仁政為懷、以共產(chǎn)黨人實干為本，用數(shù)十年忠誠履職，作答“為官為誰、掌權(quán)為何”的終極命題。
縱觀其為政生涯，褒貶交織、毀譽并存。有人以官場潛規(guī)則苛責(zé)其張揚出格，有人以百姓切身感受敬其鐵骨柔腸；有人以職級進退論成敗，有人以民心向背定功過。本文融合本人親歷、老友口述、方志記載、媒體報道與網(wǎng)友評價，敘述其主政湘潭、邵陽，履職省質(zhì)監(jiān)局概況，還原其生平軌跡、政聲實績，探尋一位公仆在時代浪潮中守初心、擔(dān)使命的精神軌跡，為當代從政者立一面可照初心、可鑒言行的鏡子。
一、官心與民心
孔令志的仕途底色，由軍工一線鍛造而成。1969至1982年，他在湘潭江麓機械廠深耕十三載，軍工生產(chǎn)零差錯、無虛浮的鐵律，刻入他的行事邏輯：實事求是、較真碰硬、拒絕形式主義，凡事重實效、看結(jié)果，不尚空談、不做虛功。這段與機器、標準、責(zé)任為伴的歲月，讓他深諳基層疾苦與實干要義，也讓他與圓滑世故、明哲保身的官場風(fēng)氣格格不入。
1983年5月，孔令志調(diào)任湘潭市委副書記，邁入地方治理核心崗位。初見他的干部們，都被其英氣震懾——筆挺的中山裝裹著寬肩，講話時聲音像洪鐘般在會議室回蕩。那時，湘潭紡織廠瀕臨破產(chǎn)，上千工人面臨失業(yè)?？琢钪具B續(xù)半個月泡在車間，踩著滿地棉絮與工人嘮家常。當?shù)弥O(shè)備老化是其病根后，他拍著滿是油漬的工作臺吼道：“就算去省里跪著求，這技改資金也得要下來！”他說到做到，三天兩頭往省城跑。一次，在省經(jīng)委辦公室，他扯著大嗓門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)理論：“咱們當官的屁股不能坐歪了！湘潭紡織廠養(yǎng)活多少家庭？不救廠子，這官帽子我寧可不要！”功夫不負有心人，最終爭取到了專項資金。設(shè)備更新那天，他站在轟鳴的車間里，攥著老工人顫抖的手，眼角泛起淚光。
擔(dān)任湘潭市市長時的孔令志（趙志超攝）
1991年11月，孔令志擔(dān)任湘潭市委副書記、代市長、市長，正式開啟以民為本的執(zhí)政實踐。當時改革開放日益深化，湘潭正處于國企轉(zhuǎn)型、城市擴容、民生短板集中的關(guān)鍵時期，機關(guān)“門難進、臉難看、事難辦”的沉疴未除，群眾訴求梗阻、告官無門。孔令志打破層級壁壘，大量批閱群眾來信來訪，大到城市路網(wǎng)、產(chǎn)業(yè)布局，小到鄰里糾紛、入學(xué)就醫(yī)，凡百姓登門，極少推諉。他曾坦言，早年批條偏多、略顯輕率，卻從未“改弦易轍”——在他的信念里，百姓求告于市長，必是窮盡路徑、別無他法，一市之長不接此重擔(dān)，便無顏端坐公堂。
主政湘潭期間，孔令志以強工富市、務(wù)實興城為要，不搞形象工程，聚焦民生與城市根基。針對砂子嶺轉(zhuǎn)盤長期擁堵、城市地標缺失的痛點，他面向全市美術(shù)與設(shè)計從業(yè)者公開征集方案，敲定“湘魂”青銅鼎雕塑方案，同步改造交通組織、完善標線信號，既疏解擁堵，又注入湖湘文化標識，成為20世紀90年代湘潭城市更新的標志性工程。他優(yōu)先補齊供水、排水、公交等基礎(chǔ)配套，通過調(diào)研，調(diào)整出租車行業(yè)不合理收費，規(guī)范運營秩序，保障司機群體生計，讓治理紅利直達底層。直至離任多年后，湘潭百余出租車司機因稅費矛盾集體上訪，曾打出“請孔令志市長回湘潭”的橫幅，這一未經(jīng)組織的民間舉動，成為他在潭政聲最硬核的注腳。老湘潭人與網(wǎng)友共同評價：“辦事不繞彎、找得到人、解決得了事?！绷攘葦?shù)語，道盡其親民底色。
1995年1月，孔令志調(diào)任邵陽市委副書記、市長，將湘潭的親民與剛直，帶入矛盾更集中、治理更復(fù)雜的邵陽。此時，當?shù)睾趷簞萘ΡP踞、公車私用泛濫、警風(fēng)渙散、訴求積壓，官民隔閡較深?？琢钪咀鞒稣饎尤珖膭?chuàng)舉——也是時任官員想都不敢想的事情：通過本地媒體，公開個人手提電話9000868，向700萬邵陽民眾宣告，建議、投訴、求助均可直通市長，日均接聽百余通來電，并安排群眾接訪日，直面民聲、不避煩難。
此舉引發(fā)官場非議，被斥為“嘩眾取寵、破壞規(guī)矩”，不懂官場游戲規(guī)則?？琢钪緟s我行我素，以行動自證：曾一日接聽150通群眾來電，疲憊至極亦不關(guān)機拒接?！渡坳柸請蟆废群罂l(fā)《為市長公布手提電話叫好》《少打市長電話》兩篇評論；后者因醉酒青年深夜騷擾而起，卻反向印證市長電話真正打通了權(quán)力與民眾的“最后一公里”。
面對冷嘲熱諷，孔令志擲地有聲地說：“收買民心，總比收買官心好！”至于有的官員認為這是“不顧全大局”，孔令志理直氣壯：“能收買民心是一件好事，這總比一味阿諛奉承官心好。共產(chǎn)黨的干部連民心都收不攏，還談什么為老百姓辦事？對于群眾，即使你暫時不能解決好他們的問題，能給他們一句貼心的話兒，老百姓也是高興的?！币徽Z道破執(zhí)政取舍——共產(chǎn)黨干部的天職是收攏民心、服務(wù)百姓；媚上欺下、漠視疾苦，即使官運亨通，亦背離入黨從政的初心。
二、俠骨與柔情
孔令志是一位極具個性的官員，在他的身上集中體現(xiàn)了兩個特點：俠骨與柔情。
他的俠骨，是對歪風(fēng)邪氣零容忍。目睹公車私用迎親、司機藐視政令，他當場怒砸車窗，怒斥“下崗工人食不果腹，少數(shù)人卻假公濟私”，圍觀百姓拍手稱快，公車濫用之風(fēng)驟然收斂；出租車春節(jié)哄抬票價，他喬裝乘客暗訪取證，違規(guī)一輛重罰一輛，快速平抑市場亂象；街頭交警怠政、交通失序，他親自上前疏導(dǎo)，直言“你不管，我管管還不行嗎”；聽聞公交施暴、警員冷眼旁觀，他在大會上憤然痛斥，推動全市警風(fēng)大整頓，懸賞50萬元嚴打黑惡，一年內(nèi)抓獲逃犯四百余人，還百姓以安寧。
擔(dān)任邵陽市市長時的孔令志
他的柔情，是危難時刻的勇毅擔(dān)當。為終結(jié)邵陽鐵路“盲腸”困境，孔令志奔走呼號，爭取邵陽至廣州直達列車，以誠意打動鐵道部門，擠出財政資金改善站場，將臨客升級為特快；為洛湛鐵路過境邵陽，他帶隊赴京、跑省廳，打破交通瓶頸，為地方發(fā)展埋下長遠伏筆。除夕子夜，他在返鄉(xiāng)列車上接到印刷廠工人求助，妻子臨產(chǎn)醫(yī)院卻無人值守，當即致電院長限期處置，在新年鐘聲里護佑母子平安。
他的柔情，也寓于俠骨之中。2000年，孔令志轉(zhuǎn)任湖南省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局黨組書記、局長，完成從地方主官到省級監(jiān)管負責(zé)人的轉(zhuǎn)型，將親民與剛直轉(zhuǎn)化為打假護民、守護公信的系統(tǒng)行動。他一心打假，成了假冒偽劣產(chǎn)品的“克星”，被譽為“打假局長”。孔令志向全社會公開辦公電話與手機，建立群眾維權(quán)直達通道，長沙郊縣農(nóng)民因劣質(zhì)西瓜種子絕收，致電孔令志，兩小時內(nèi)，他便帶隊趕赴田間勘驗，現(xiàn)場定責(zé)、責(zé)成退賠，以最快速度守護農(nóng)民利益。他聚焦農(nóng)資、食品、建材、名酒等民生重點領(lǐng)域，開展十八輪專項整治，三年間出動執(zhí)法人員超20萬人次，查辦案件1.8萬余起，查獲假冒偽劣標值2.5億元，搗毀窩點2045個，移送司法機關(guān)17起。
一次，孔令志接到舉報，某地下作坊生產(chǎn)劣質(zhì)奶粉，導(dǎo)致多名嬰兒營養(yǎng)不良。他連夜帶隊突襲，踹開作坊大門時，刺鼻的氣味撲面而來?？粗逊e如山的劣質(zhì)原料，孔令志氣得臉色鐵青，對著不法分子破口大罵：“你們賺這種黑心錢，良心都讓狗吃了？！”在查處某知名企業(yè)涉嫌造假案時，說情電話從早到晚響個不停，甚至有上級領(lǐng)導(dǎo)施壓。孔令志大義凜然，把電話一摔，怒道：“誰來求情都不好使！老百姓的健康比天大，這個案子必須一查到底！”最終，該企業(yè)被依法嚴懲，老孔也因此得罪了不少人，但他毫不在意：“我頭頂國徽，就得對得起這方百姓！”
針對假冒酒鬼酒、地條鋼泛濫等行業(yè)頑疾，他推出“假一賠三”公眾承諾，下達“轄區(qū)見地條鋼即撤負責(zé)人”的死命令，清退百余家小軋鋼作坊，既護消費者安全，又護航湘鋼、漣鋼等本土龍頭企業(yè)。他推動農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥殘留量化標準落地，從源頭治理餐桌污染；開展標準、計量、質(zhì)量“三下鄉(xiāng)”，幫扶黃花菜等特色農(nóng)產(chǎn)品認證升級。
孔令志鐵腕打假，對“假惡丑”的深切痛恨，恰恰體現(xiàn)了這位“打假斗士”對百姓真摯的愛，更彰顯了他的鐵骨柔情。
此外，作為全國人大代表，他還多次建言完善產(chǎn)品質(zhì)量法，主張加大懲處力度、打通法條銜接，將基層實踐上升為制度思考，彰顯專業(yè)擔(dān)當與為民情懷。
三、金杯與口碑
古人云，為政之績，在民不在名；官聲高下，在口不在杯。官方的表彰嘉獎、證書獎杯，是履職的程式化認可；而百姓口耳相傳、代代銘記的事跡，是最真實、最恒久的歷史評定?？琢钪疽簧粚⒙毤墪x升、官方榮譽作為追求，卻收獲百姓心中永不磨滅的口碑，真正踐行“政聲人去后，民意閑談中”。
在湘潭，孔令志以“告官能見官”，打破官民壁壘，把市長辦公室變成群眾的“解憂站”，把公共財政花在路網(wǎng)、供水、公交等百姓看得見、用得上的地方，不搞華而不實的面子工程，只做惠及民生的里子實事。
在邵陽，他修路建校、整治黑惡、規(guī)范市場、救助孤兒，1996年邵陽1·31特大爆炸事故后，孔令志與妻子潘賽菊牽頭收養(yǎng)14名孤兒，照料生活、資助學(xué)業(yè)，以行動詮釋“父母官”的本義?？忌议L因施工噪音求助，電話接通后，噪音擾民當即被制止；普通市民街頭攔路反映問題，他耐心傾聽、贈予鋼筆、留下聯(lián)系方式。2000年，孔令志調(diào)任湖南省質(zhì)量監(jiān)督局局長不久，邵陽幾個70多歲的老頭老太太乘中巴車趕到長沙，帶著一面 “人民的好市長”的錦旗，拎一只老母雞、幾個西瓜來看望他，無一事相求，只為當面致謝。保安對孔令志說：“當官的來看您，老百姓也來看您，還帶來土特產(chǎn)，不是來找您辦事兒，是純粹看您，這是真情哪！”
他整頓當?shù)刂伟玻?zé)令政法、公安部門拉網(wǎng)嚴打，懸賞50萬元追捕逃犯，不到一年，400多名逃犯落網(wǎng)。偶遇迎親公車隊伍，這些公車濫用權(quán)力、假公濟私，在百姓下崗生活艱難之時卻如此鋪張，他憤怒至極，拿起警棍砸向車窗玻璃，圍觀百姓紛紛拍手稱快。他關(guān)注民生細節(jié)，當發(fā)現(xiàn)市內(nèi)交通混亂、物價不合理時，他親自上街疏導(dǎo)交通，還喬裝成乘客上車查票價，對違規(guī)漲價的車輛嚴厲處罰。
邵陽民間將他與清代李蠻牛、民國徐君虎并稱為“邵陽三大清官”，這是民眾自發(fā)的歷史定位。在邵陽百姓記憶里，他主政的五年，是勤政親民之風(fēng)最盛、辦事效率最高、社會秩序最好的五年。離任多年，他仍是街頭巷尾、網(wǎng)絡(luò)論壇的高頻話題，網(wǎng)友留言“再給老孔兩年，邵陽會不一樣”，所求非他高官厚祿，而是這份為民擔(dān)當能夠守護一方。
1993年，在全國兩會小組討論會上，時任湘潭市市長孔令志發(fā)言，直言不諱，批評中央機關(guān)“門難進，臉難看，事難辦”，缺少為基層服務(wù)的意識。說到激動處，他竟站了起來。他敢說真話、敢揭短板的勇氣，獲得了朱镕基總理的贊賞。這份認可來自高層，卻非世俗的“媚上”，而是對擔(dān)當精神的認同。此后連續(xù)幾年兩會，朱镕基都提名讓孔令志發(fā)言。
擔(dān)任湖南省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局局長的孔令志
與此形成強烈反差的是，自1983年任湘潭市委副書記，至2000年調(diào)任省質(zhì)監(jiān)局，孔令志在此崗位任職長達17年，先后送走多任書記，職級晉升遠慢于同期其他干部，其仕途被評價為“帶有理想主義的悲劇色彩”。體制內(nèi)的“違和感”與民間的滿意度，恰恰印證：金杯有價，口碑無價；官方評定有尺度局限，百姓心中有永恒公道。
孔令志不追求紙面政績與系統(tǒng)評優(yōu)，把執(zhí)法權(quán)用在護佑百姓餐桌、農(nóng)田、家居安全上。查抄偽劣香油作坊時，他既收繳違規(guī)成品，又酌情退還原料、勸導(dǎo)合規(guī)經(jīng)營，提出“打假是手段，規(guī)范是目的”，守牢執(zhí)法底線，亦懷教化仁心。網(wǎng)友評價“買東西怕假，找老孔就敢放心”，這句樸素話語，比任何獎杯、獎牌都更有分量。他用實踐證明：真正的政績，不是文件上的文字、墻上的獎牌，而是群眾的安全感、獲得感與幸福感。
“金杯銀杯，不如老百姓的口碑。”實踐證明，口碑勝卻萬千金杯獎杯?？琢钪緭碛邪傩盏暮每诒@才是為官者最珍貴的財富。
四、臺上與臺下
官場常態(tài)往往是：“上臺門庭若市，下臺門可羅雀”——在位時權(quán)勢傍身，趨炎附勢者云集；卸任后權(quán)位消散，門可羅雀，趨炎附勢者聚散皆因利害。孔令志打破了這一世俗循環(huán)，臺上是敢作敢為的實干者，臺下是初心不改的長者，臺上臺下，本色如一、人氣不減，在湖湘大地留下了一段為官為民的傳世佳話。
主政湘潭、邵陽，執(zhí)掌湖南省質(zhì)監(jiān)局期間，他以敢闖敢干、直面矛盾的風(fēng)格聞名，也曾被非議“愛作秀、博眼球”。而他的所為，從無刻意造勢，全是把權(quán)力運行置于陽光之下的本能選擇。在邵陽市市長任上，他上任不足兩月便公開私人手機號，開地方主官公開通信暢通民意之先河。
1996年，資江特大洪水，邵陽城區(qū)低洼地段被淹，孔令志率武警涉水救援，見災(zāi)民欲入市政府避險被阻，厲聲呵斥：“沒有人民了，還要你政府干什么？”下令敞開政府大門，接納安置數(shù)千災(zāi)民。這句話成為邵陽流傳至今的民諺。
面對公車私用迎親、司機抗令，他持棍砸碎車窗，怒斥“下崗工人食不果腹，你們卻假公濟私”；春運期間微服暗訪，嚴查出租車哄抬票價，維護市井公平；針對黑惡橫行、警紀松弛，他懸賞50萬元開展拉網(wǎng)嚴打，四百余名逃犯落網(wǎng)，還百姓安寧；為爭取邵陽至廣州特快列車，他以誠意感動鐵路部門，用有限的財力優(yōu)化線路，切實解決百姓出行難題。
面對外界“愛作秀”“演給別人看”的質(zhì)疑，孔令志依然故我，我行我素。其實，他的所謂“作秀”，是把執(zhí)政全程置于陽光之下，公開電話、街頭治吏、洪水救援、除夕救急、暗訪出租車、嚴打黑惡，無一藏私、無一遮掩，全是突發(fā)場景下的本能反應(yīng)，是執(zhí)政理念的自然流露。無預(yù)設(shè)腳本、無事后作態(tài)，與求一時曝光的偽作秀涇渭分明?？琢钪镜拿恳淮巍傲料唷保贾赶騿栴}解決、民生改善，是“真演實干”；在臺上，他演的是公仆本色，干的是利民實事。
他到學(xué)校演講，師生自發(fā)搶占座位；街頭巡查、制止擾民，百姓主動駐足敬佩；媒體報道其舉措，民眾爭相傳閱，他以直白犀利、雷厲風(fēng)行的風(fēng)格，脫離刻板官員形象，成為觸手可及、可感可知、可信可親的身邊人。
20世紀80年代，孔令志（中）與湘潭作家翟禹鐘（左）、胡慶云登上烏石峰調(diào)研。
2005年，孔令志卸任省質(zhì)監(jiān)局局長。2006年，他任湖南省委督辦專員，退居二線，到了臺下。之后，正式退休，定居長沙，徹底回歸平民生活。他謝絕所有商業(yè)活動與社會兼職，婉拒深度專訪與商業(yè)站臺，遠離官場應(yīng)酬，深居簡出、淡泊自守。他極少提及“臺上”的政績，不參加老領(lǐng)導(dǎo)座談、政績回顧等活動，淡泊名利、清廉自守，安心做一名“臺下”觀眾。
他曾接受心臟搭橋手術(shù)，術(shù)后以居家靜養(yǎng)、讀書看報、含飴弄孫、陪伴家人為日常，衣食住行極簡樸素，徹底褪去公職光環(huán)，與社區(qū)老人別無二致。他嚴以律己、嚴管家人，嚴守清白家風(fēng)，明令親屬不得在其管轄范圍內(nèi)經(jīng)商謀私，子女自食其力、平淡度日。他禁止親屬在管轄范圍內(nèi)經(jīng)商謀利，妻子潘賽菊從副處級崗位轉(zhuǎn)至保險行業(yè)自主打拼，兒子畢業(yè)后擺地攤、做銷售、任4S店經(jīng)理，未借父權(quán)謀取分毫便利。
離崗不離心，退休不改本色。作為老黨員，孔令志持續(xù)關(guān)注地方發(fā)展與民生冷暖，卻嚴守邊界、不干預(yù)現(xiàn)行政務(wù)；并通過親友、舊同事隱性幫扶下崗職工與困難家庭，不搞形式慰問，只做務(wù)實幫扶。2020年新冠疫情暴發(fā)，他尚在海南康復(fù)療養(yǎng)，除委托家人繳納1萬元特殊黨費外，還自購十噸石門冰糖橙，托志愿者送往武漢一線醫(yī)護人員與患者，以退休金踐行初心。
平日里，他散步、含飴弄孫、休閑，卻從未遭遇“門前冷落”，亦無“人走茶涼”之感。市井偶遇時，長沙的菜市場、社區(qū)街巷、醫(yī)院門診，常有市民上前問候、請求合影，他始終平和回應(yīng)，無官腔、不擺譜，謙和溫潤如鄰家老者。雖不設(shè)接訪、無常態(tài)化往來，但當年深夜協(xié)調(diào)產(chǎn)婦、怒砸公車、紓解出租車司機困境等故事，被百姓編成歌謠、口耳相傳，跨越數(shù)十年依舊鮮活。
湘潭、邵陽百姓常自發(fā)登門探望，無利益訴求、無請托辦事，只攜家鄉(xiāng)土產(chǎn)、道一句掛念，純粹感念當年恩德。如今，孔令志也很少回湘潭、邵陽等故地，理由是怕給當?shù)馗刹咳罕娞砺闊?；在位時敞開大門、迎納萬聲，卸任后低調(diào)內(nèi)斂、不擾地方，進退方寸之間，盡顯為民本心。
南岳衡山大廟魁星樓戲臺兩側(cè)，有這樣一副對聯(lián)，充滿哲理，引人深思。聯(lián)云：“凡事莫當前，看戲何如聽戲好；為人須顧后，上臺終有下臺時?！惫賵鲆嗳缥枧_，終有落幕之時。上臺終有下臺時，不必為落幕嘆息，因為真正的價值不在于占據(jù)舞臺的長短，而在于是否全身心投入演繹了自己的角色，并將這份光和熱傳遞下去?？琢钪疽怨颓閼押蛿?shù)十年從政經(jīng)歷，不僅演好了臺上的角色，而當好了臺下的觀眾。
權(quán)位可逝，民心永存。官員的聲望從不由職位賦予，而根植于為百姓做事留下的溫度與印記。位高時不驕不躁、鐵腕護民，權(quán)退時不頹不冷、堅守初心，臺上臺下一以貫之的正氣與赤誠，讓他褪去公職光環(huán)后，依舊被民眾長久惦念?？琢钪疽砸簧砬辶?、半生實干，詮釋了“為官一任，造福一方”的真諦，將“一身正氣”四個字烙進無數(shù)百姓心里，成為湖湘民間代代傳頌的親民典范，也為從政者留下“以民為本、方得始終”的深刻啟示。
五、好官與好人
世間常有二元評判：或“好人非好官”，心性良善卻無治理魄力；或“能官非善人”，政績斐然卻漠視疾苦?？琢钪敬蚱茖α?，既是心存良善的好人，更是擔(dān)當有為的好官，在“做好人易，做好官難”的現(xiàn)實中，走出力度與溫度兼?zhèn)涞膹恼贰?/font>
作為好人，他有凡人的共情與悲憫。心疼走投無路的求助者，同情受災(zāi)受難的民眾，憐惜失親孤兒，體諒謀生商販，善待親友同事。他敬重妻子救助孤兒的善舉，欣慰兒子自食其力，侍奉年近八旬的軍人父親，恪守家庭倫理；他坦率直白、不設(shè)城府，對苦難感同身受，對不公疾惡如仇，這份純粹善良，是一切執(zhí)政行為的情感根基。
關(guān)心百姓冷暖、與群眾打成一片的孔令志（中）
“衙齋臥聽蕭蕭竹，疑是民間疾苦聲?！笨琢钪緦Π傩盏年P(guān)懷，體現(xiàn)在每一句溫馨的話語、每一個細微的行動中。
湘潭市政府辦退休干部宋澤懷，作為孔令志的老部下，與老孔過從甚密。他曾給我講過一個親身經(jīng)歷的故事：
那是孔令志在擔(dān)任省技術(shù)監(jiān)督局局長時，一天，一位年過半百的邵陽老鄉(xiāng)，頭頂舊草帽，身著滿是褶皺、沾滿灰塵的衣服，背著一個鼓鼓囊囊的編織袋，來到省技術(shù)監(jiān)督局求見孔局長。門衛(wèi)見他這副模樣，攔住他不讓進。老鄉(xiāng)卻執(zhí)拗得很，堅決不肯離去，并大聲嚷嚷：“我要見孔局長，他是我們的老市長，我特意從邵陽來！”門衛(wèi)無奈，只好將電話打到局長辦公室。宋澤懷當時正在孔令志辦公室小坐，只見孔令志拿起電話，一聽，頓時火冒三丈，直爆粗口：“放你媽的狗屁，農(nóng)民就不能進城？你家老祖宗不是農(nóng)民？”門衛(wèi)被這吼聲嚇得直哆嗦，趕忙讓老鄉(xiāng)進來。
老鄉(xiāng)背著編織袋爬樓走進局長辦公室，見到孔令志，臉上立刻綻放出驚喜的笑容，一連串親切的問候脫口而出：“孔市長好！孔市長好！我給您送橘子來了?！闭f著，便從編織袋里拿出橘子，熱情地往孔、宋手里塞，請他倆品嘗。
孔令志先是招呼老鄉(xiāng)坐下，親自給他泡了一杯熱茶，才接過橘子。那是來自雪峰山的蜜橘，果大、皮薄，剝開后，清香瞬間彌漫開來。孔令志輕輕咬上一口，清甜爽口的滋味在舌尖散開，他不禁贊道：“好，味道不錯！”接著關(guān)切地問道：“今年收成如何？”老鄉(xiāng)臉上洋溢著豐收的喜悅，答道：“收成好，承包橘園種了幾百畝，大概產(chǎn)了上十萬斤。”“銷路如何？”孔令志問道。老農(nóng)一聽，臉色一下子黯淡下來，露出乞求的神情：“孔市長，我正為這個事發(fā)愁呢，所以才來找您幫忙！”
孔令志微微皺起眉頭，沉思片刻，說道：“我?guī)湍阆胂朕k法吧?！闭f完拿起電話，把局辦公室主任叫來，鄭重交代：“全局機關(guān)一百多號人，每人購買雪峰蜜橘300斤，為老農(nóng)分憂解難。不準動用公款！”就這一個電話，幫邵陽老鄉(xiāng)推銷了幾萬斤橘子，解決了“賣橘難”問題。老鄉(xiāng)高興不已，激動得眼眶泛紅，嘴里不停地道謝，就差下跪了。在一旁目睹這一幕的宋澤懷，也被深深打動，眼眶頓時濕潤了。
就此看來，孔令志肯定算一個好人。那么，他是否算一個好官呢？他在邵陽擔(dān)任市長期間，以鐵腕整治公車私用、警風(fēng)渙散、黑惡橫行，以極端而有效的方式破局沉疴；他聚焦交通瓶頸與民生短板，奔走爭項目、打基礎(chǔ)，為長遠發(fā)展蓄力；他公布電話、開放接訪，挑戰(zhàn)固化規(guī)則，探索官民溝通新路徑。他不做無原則的中庸，不當左右逢源的太平官，以“不干，半點馬列主義都沒有”為座右銘，把為民宗旨落實到每一件實事。他曾喊出一句口號：“只要來邵陽，一切好商量?！币?guī)定凡是來邵陽的外地車輛，一律禁止罰款。當時通邵陽還沒有高速公路，320國道婁底雙峰與邵陽交界處，有一塊巨大的匾額，上面就寫著這兩行醒目的大字。另外，在邵陽資江北路的宣傳牌上，還刷著一條響亮的標語：“智者盡其謀，能者盡其力?！背浞煮w現(xiàn)了孔令志的施政主張。毋庸置疑，孔令志是一位好官。
有人評價，孔令志具備治吏、自律、謀發(fā)展、敢改革的能力，是一個有民情地位、沒有政客習(xí)氣的市長。在邵陽市市長五年任期，當?shù)毓賳T勤政親民的工作作風(fēng)前所未有、工作效率前所未有。當然，也有人遺憾地說，孔令志為人坦率，心直口快，辦事果敢，嚴于律己，但誰也說不清楚，為什么群眾那么喜歡他，而某些上級卻總是不放心，導(dǎo)致他多年徘徊在同一位置。
的確，孔令志性情直爽，說話直來直去，曾引發(fā)一些當?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)的不安和不滿，但也體現(xiàn)出做人與做官之間的關(guān)系。一個三觀正、品德好、修養(yǎng)高的人，即使不被某些領(lǐng)導(dǎo)認可，但只要他心系百姓、為民謀福，就必然贏得百姓的擁護與愛戴?？琢钪居脤嶋H行動表明，真正的“好官”不是以職位升遷為衡量標準，而是以能否堅守做人的原則，切實履行職責(zé)，為民眾排憂解難為準則。
當今時代，做人需守底線，做官更需守初心，善與能、柔與剛不可偏廢，孔令志以其從政實踐，給出了可學(xué)可鑒的答案。
“做官一陣子，做人一輩子?！焙萌撕霉?，亦因亦果，相輔相成。想要成為“好官”，必先修煉“好人”。此處所言的“好人”，絕非無原則的老好人，而是秉持正確三觀、德行高尚、修養(yǎng)深厚之人。這一準則，在孔令志的為政生涯中得到了深刻體現(xiàn)。
結(jié) 語
退休后的孔令志
從吉林德惠的少年，到湘潭軍工企業(yè)的技術(shù)骨干，從主政兩市的地方長官，到省級監(jiān)管的“打假局長”，孔令志的一生，始終圍繞“為民”二字鋪展。他不媚官心、只收民心，不重金杯、唯重口碑，既有柔情、亦有俠骨，臺上實干擔(dān)當、臺下低調(diào)謙和，以赤子之心行公道之事，以剛?cè)岵浦卫砝Ь?。他的仕途有爭議、有遺憾、有不被理解的孤獨，卻收獲最珍貴的民心；他的舉措有鋒芒、有棱角、有打破常規(guī)的果敢，卻是為了筑牢最堅實的執(zhí)政根基。
身為共產(chǎn)黨人，孔令志不忘初心、實干為本，將傳統(tǒng)士大夫的民本思想，與現(xiàn)代公仆的責(zé)任擔(dān)當融為一體，回答了“權(quán)力為誰所用、政績?yōu)檎l而創(chuàng)”的根本問題。其精神內(nèi)核凝練為四條哲理：公信源于可觸及的服務(wù)，政績的唯一標尺是民聲，好官需風(fēng)骨亦需溫度，個體擔(dān)當可照亮?xí)r代治理。
天地之間有桿秤，秤砣便是老百姓。孔令志的故事，早已超越個人仕途得失，成為一種精神符號——心在民處，路自直行；為民而行，雖遠必彰。在推進國家治理現(xiàn)代化的今天，這份親民、務(wù)實、擔(dān)當、剛正的精神，依然是助力從政之路的寶貴財富，能為每一位公職人員提供恒久鏡鑒。
初稿于2025年5月7日
二稿于2026年1月31日
1994年1月，孔令志為《湘潭當代詩詞選》題詞
資料來源
1. 湘潭黨史方志網(wǎng)、邵陽黨史方志資料：孔令志任職時序及史實
2. 中國質(zhì)量新聞網(wǎng)：湖南省質(zhì)監(jiān)局履職、打假專項行動數(shù)據(jù)與典型案例
3. 騰訊新聞《史記：孔令志列傳》、網(wǎng)易新聞《邵陽記憶：孔令志的那些事兒》：公開電話、洪水救援、除夕救產(chǎn)、家風(fēng)等紀實
4. 紅網(wǎng)百姓呼聲、本地論壇網(wǎng)友評價、老市民口述：民間口碑、出租車司機請愿等一手反饋
5. 湘潭在線、瀟湘晨報：砂子嶺“湘魂”雕塑、質(zhì)監(jiān)執(zhí)法、地方媒體紀實報道
作者簡介：趙志超，湖南湘潭人，中國作家協(xié)會會員、中國文藝評論家協(xié)會會員、中國報告文學(xué)學(xué)會會員、中國毛澤東詩詞研究會理事、湘潭市黨史聯(lián)絡(luò)組副組長、湘潭毛澤東思想研究會特約研究員。著有《毛澤東和他的父老鄉(xiāng)親》《毛澤東一家人》《走出豐澤園》《播種芳菲》等。
