春節(jié)是萬(wàn)家團(tuán)圓、辭舊迎新的傳統(tǒng)佳節(jié),對(duì)于皖北某縣供電公司而言,春節(jié)值班更是保障轄區(qū)電力供應(yīng)、守護(hù)百姓溫暖過(guò)年的關(guān)鍵職責(zé)。值班本無(wú)貴賤之分,堅(jiān)守亦屬職責(zé)所在,但值班安排的核心前提,理應(yīng)是公平公正、合理輪替,這既是對(duì)每一位員工的尊重,也是維護(hù)團(tuán)隊(duì)凝聚力、激發(fā)工作積極性的根本。然而,公司部室當(dāng)前春節(jié)值班的現(xiàn)狀,卻讓不少員工心生芥蒂、倍感不公——年年都讓同一批人承擔(dān)春節(jié)值班任務(wù),這樣的安排,無(wú)論放在誰(shuí)身上,都難以心平氣和地接受。
供電工作事關(guān)民生,春節(jié)期間的保電任務(wù)尤為繁重,需要員工堅(jiān)守崗位、履職盡責(zé),絕大多數(shù)員工都能理解并支持值班安排,愿意為保障供電貢獻(xiàn)力量。但理解與付出,絕不能成為少數(shù)人長(zhǎng)期被固定安排值班的理由。公平是團(tuán)隊(duì)管理的底線,也是員工安心工作的底氣,春節(jié)值班作為年度重要工作安排,理應(yīng)遵循全員輪替、合理分配的原則,讓每一位員工都平等承擔(dān)責(zé)任,而非將值班壓力集中在少數(shù)人身上。
年年讓同一批人春節(jié)值守,看似是省心的安排,實(shí)則是管理的缺位。一方面,長(zhǎng)期固定值班的員工,連年錯(cuò)過(guò)與家人團(tuán)圓的機(jī)會(huì),心中難免積攢委屈與不滿,久而久之會(huì)消磨工作熱情,影響工作狀態(tài);另一方面,這種不公平的安排,也會(huì)讓其他員工產(chǎn)生僥幸心理,破壞團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)與信任,違背了同工同責(zé)、公平對(duì)待的管理初衷。供電公司的穩(wěn)定運(yùn)行,離不開(kāi)每一位員工的付出,不能讓堅(jiān)守者寒心,更不能讓公平原則在值班安排中缺位。
春節(jié)值班不是“專(zhuān)屬任務(wù)”,而是全體員工的共同責(zé)任。公司管理部門(mén)理應(yīng)正視員工的合理訴求,優(yōu)化值班安排機(jī)制,制定公平透明的輪班制度,按照崗位、工齡、家庭情況等綜合因素統(tǒng)籌分配,讓春節(jié)值班實(shí)現(xiàn)全員輪替、人人參與。唯有堅(jiān)持公平公正,才能讓堅(jiān)守的員工感受到尊重,讓團(tuán)隊(duì)氛圍更加和諧,才能凝聚起全體員工的力量,更好地完成春節(jié)保電任務(wù),守護(hù)好轄區(qū)萬(wàn)家燈火。
管理的溫度,體現(xiàn)在細(xì)節(jié)之中;團(tuán)隊(duì)的向心力,源于公平之上。春節(jié)值班安排雖小,卻關(guān)乎員工切身感受,關(guān)乎公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。摒棄“固定班底”的不合理模式,守住公平公正的底線,才能讓每一位員工都能安心履職、暖心過(guò)年,讓供電團(tuán)隊(duì)更具凝聚力與戰(zhàn)斗力。
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