中央紀(jì)委國(guó)家監(jiān)委網(wǎng)站2月28日消息,華潤(rùn)(集團(tuán))有限公司黨委委員、副總經(jīng)理韓嵩涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法,主動(dòng)投案,目前正接受中央紀(jì)委國(guó)家監(jiān)委紀(jì)律審查和監(jiān)察調(diào)查。
韓蒿,男,中國(guó)國(guó)籍,持有美國(guó)貝勒大學(xué)工商管理碩士學(xué)位,教授級(jí)高級(jí)工程師。任華潤(rùn)(集團(tuán))有限公司黨委委員、副總經(jīng)理。
曾任中國(guó)華電集團(tuán)有限公司總經(jīng)理助理,華電新疆發(fā)電有限公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、法定代表人,中國(guó)華電集團(tuán)有限公司人力資源部副主任等職務(wù),期間曾掛職北京市豐臺(tái)區(qū)人民政府副區(qū)長(zhǎng)。
官網(wǎng)簡(jiǎn)介顯示,華潤(rùn)2003年歸屬國(guó)務(wù)院國(guó)資委直接監(jiān)管,被列為國(guó)有重點(diǎn)骨干企業(yè)。
一石激起千層浪的投案事件
“主動(dòng)投案”四個(gè)字近日在華潤(rùn)集團(tuán)內(nèi)部激起軒然大波。當(dāng)韓嵩這位履歷光鮮的央企高管選擇走進(jìn)紀(jì)委監(jiān)委大門(mén),人們不禁要問(wèn):究竟是什么讓這位掌管千億資產(chǎn)的副總走上了自首之路?
翻開(kāi)韓嵩的簡(jiǎn)歷,美國(guó)名校MBA、教授級(jí)高工、政協(xié)委員等光環(huán)熠熠生輝。2025年10月主持西北區(qū)域會(huì)議時(shí)的意氣風(fēng)發(fā),與三個(gè)月后突然從官網(wǎng)消失的詭異轉(zhuǎn)折,構(gòu)成了令人唏噓的落差。這種“斷崖式”消失,在近年央企反腐案例中已成典型征兆。
蛛絲馬跡中的時(shí)間密碼
細(xì)心的觀察者早就注意到異常:在2026年初的集團(tuán)年度工作會(huì)議上,所有領(lǐng)導(dǎo)班子成員集體亮相,唯獨(dú)缺少了排名第六的韓嵩。更值得注意的是,其分管的金融業(yè)務(wù)板塊近期頻頻出現(xiàn)異常交易記錄,某筆涉及跨境資金的操作尤其引人注目。
據(jù)知情人士透露,就在韓嵩最后一次公開(kāi)露面的西北會(huì)議上,其主導(dǎo)推行的“資源獲取新模式”,事后被審計(jì)發(fā)現(xiàn)存在明顯的制度漏洞。這或許成為壓倒駱駝的最后一根稻草,促使他選擇在春節(jié)后主動(dòng)投案。
主動(dòng)投案背后的深層邏輯
與過(guò)往“落馬”官員不同,韓嵩案最值得玩味的就是“主動(dòng)”二字。在監(jiān)察體制改革深化的大背景下,2018年修訂的《監(jiān)察法》明確規(guī)定,主動(dòng)投案可從寬處理。這既體現(xiàn)了“懲前毖后、治病救人”的原則,也折射出反腐機(jī)制日益完善的威懾力。
值得注意的是,近兩年已有37名中管干部主動(dòng)投案,創(chuàng)下歷史新高。這種現(xiàn)象級(jí)變化背后,是監(jiān)察全覆蓋形成的強(qiáng)大壓力,更是“不敢腐、不能腐、不想腐”機(jī)制逐漸顯效的生動(dòng)寫(xiě)照。
韓嵩案絕非孤立事件。從華電集團(tuán)到華潤(rùn)系,從金融業(yè)務(wù)到基建項(xiàng)目,腐敗鏈條往往隱伏在所謂的“商業(yè)模式創(chuàng)新”背后。特別是在混合所有制改革過(guò)程中,如何防范國(guó)有資產(chǎn)流失,已成為新時(shí)代反腐斗爭(zhēng)的重要課題。
中央紀(jì)委近期部署的央企巡視“回頭看”,重點(diǎn)查處靠企吃企、利益輸送等問(wèn)題。而韓嵩案的爆發(fā),恰似一記警鐘,提醒所有央企經(jīng)營(yíng)者:在全面從嚴(yán)治黨的大背景下,任何僥幸心理都是危險(xiǎn)的幻象。
歷史不會(huì)簡(jiǎn)單重復(fù),但總是押著相似的韻腳。當(dāng)又一個(gè)央企高管在反腐風(fēng)暴中倒下,我們看到的不僅是個(gè)人的沉浮,更是新時(shí)代中國(guó)刮骨療毒的決心。反腐敗斗爭(zhēng)永遠(yuǎn)在路上,而每一次主動(dòng)投案的背后,都是制度籠子越扎越緊的生動(dòng)注腳。這或許正是韓嵩案帶給我們的最大啟示:在陽(yáng)光下經(jīng)營(yíng),才是企業(yè)長(zhǎng)治久安的正道。(文/清妍)
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