趙志強(qiáng)
橫看成嶺側(cè)成峰
遠(yuǎn)近高低各不同
不識(shí)廬山真面目
只緣身在此山中
——《題西林壁 》蘇軾
縣委大樓是雙面樓，中間是走廊，兩側(cè)是辦公室，據(jù)說是蘇聯(lián)模式。組織部在縣里也算大單位，占據(jù)一樓東部，進(jìn)入門廳東側(cè)便是。
1986年7月，我學(xué)校畢業(yè)后持省里發(fā)的調(diào)配通知去組織部報(bào)到并領(lǐng)取調(diào)配令，從傳達(dá)室打聽組織部在哪？門衛(wèi)說，進(jìn)大樓門廳東側(cè)便是。進(jìn)到門廳，樓梯上有人上上下下，門廳左側(cè)走廊里有人站著吸煙，也有人大聲說話，進(jìn)進(jìn)出出。而東側(cè)非常肅敬，走廊有人過來過去，但無人駐足。走了進(jìn)去，所有辦公室的門都敞開著，左看右瞧，工作人員都伏案辦公，無人閑聊。來到秘書科，說明來意，一位工作人員不茍言笑但不失禮貌，把我領(lǐng)到走廊盡頭一間辦公室，讓我在此等候。言畢，轉(zhuǎn)身離去。我坐等了一會(huì)兒，一位年輕工作人員陪一位領(lǐng)導(dǎo)模樣的人走了進(jìn)來，我立馬起身，從兜里掏出一盒煙拆開準(zhǔn)備敬煙，年輕工作人員上前制止，說，都不吸煙，也不許吸煙。我不知所措，站著不敢挪動(dòng)。年輕人對(duì)我說，這是x副部長(zhǎng)，要對(duì)你談話，你坐下吧。x副部長(zhǎng)坐到辦公桌旁，年輕人掏出筆記本準(zhǔn)備記錄，我也順勢(shì)坐了下來。x副部長(zhǎng)態(tài)度和謁可親，語(yǔ)重心長(zhǎng)談了一段話，大意是歡迎畢業(yè)學(xué)成歸來，基層缺乏年輕干部，能鍛煉人，到單位后要注意什么什么，我一直點(diǎn)頭，來時(shí)也不懂帶個(gè)筆記本記錄領(lǐng)導(dǎo)談話，而旁邊的年輕人一直埋頭記錄。談完話，拿了調(diào)令，我躡手躡腳走出縣委大樓，如釋重負(fù)，這才發(fā)覺身上的衣服已被汗水濕透。
在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的第三年，接到組織部通知，參加動(dòng)亂后農(nóng)村黨員思想狀況調(diào)查。接通知后，硬著頭皮再次走進(jìn)組織部，接受了任務(wù)，分了幾個(gè)組，有的到機(jī)關(guān)，有的到企業(yè)，有的到學(xué)校，我和劉科長(zhǎng)到農(nóng)村調(diào)研。第二天一早，我倆騎上自行車，按設(shè)計(jì)方案開展調(diào)研，跑了三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，召開了不同層面層級(jí)和不同年齡段農(nóng)村黨員坐談會(huì)，掌握了第一手資料，回來后閉門造車，寫了一篇調(diào)查報(bào)告，沒想到報(bào)告得到部長(zhǎng)認(rèn)可，推薦上去，在上級(jí)內(nèi)部信息刊物上登發(fā)了。任務(wù)完成，請(qǐng)求返回鄉(xiāng)鎮(zhèn)，一位副部長(zhǎng)又找我談話，繞了一圈，我才聽懂，意思是還有后續(xù)任務(wù)，要暫時(shí)留下來。
服從組織安排，暫時(shí)留了下來。辦公室在走廊北側(cè)，原有兩張辦公桌，兩位科長(zhǎng)一東一西相對(duì)而坐，我來后在兩桌南端，加了一張長(zhǎng)條桌，面北背南而坐，極象國(guó)際場(chǎng)合的三方會(huì)談，又像司法調(diào)解中的中間人位置，只是背朝著門，有人進(jìn)來，需站起來掉轉(zhuǎn)身子才能看見來者何人？右側(cè)桌子上有一部電話，我離電話近，聽到鈴聲，就起身接聽電話，問清找誰？再出去喚人來接。起初不懂規(guī)矩，接聽電話后，就站在門口喊，x科長(zhǎng)，電話。坐在東面的劉科長(zhǎng)善意的說，以后再喚人接電話，不要在門口喊，要到那位科長(zhǎng)辦公室叫。他接著說，有位女科長(zhǎng)，是從外單位調(diào)進(jìn)來的，為人敝亮，喜歡笑，說話聲音高，初來時(shí)，接聽電話聲音大，滿走廊都聽得見，笑聲不停，話也長(zhǎng)，一打半天。沒過幾天，分管部長(zhǎng)找她談話，嚴(yán)歷批評(píng)了她。我感激劉科長(zhǎng)的提醒。一會(huì)兒，電話又響了，是找許科長(zhǎng)的，我放下話筒，問清許科長(zhǎng)辦公室，便去叫。許科長(zhǎng)隨即過來接電話，他很年輕，只是上嘴唇留有胡子，我很奇怪，他走后我問劉科長(zhǎng)咋回事？劉科長(zhǎng)說，別提了，他進(jìn)部時(shí)留著小胡子，部領(lǐng)導(dǎo)看不慣，便找他談話，要他剃掉。許科長(zhǎng)說出了原委，原來小時(shí)候摔到地上，碰上一塊石頭，扎傷了嘴，上嘴唇有一道疤，長(zhǎng)大后覺得不好看，就蓄起胡子遮住了，這才放過了他。
第二天，天很熱，就穿了一件圓口淺紅運(yùn)動(dòng)衫上班。坐下后，與劉科長(zhǎng)對(duì)面的李科長(zhǎng)說，下午來時(shí)把衣服換掉，別穿這種衣服，領(lǐng)導(dǎo)看不慣。他說，他剛進(jìn)部時(shí)，當(dāng)時(shí)男青年流行花褂子，就穿著不很顯眼的一件上了班，領(lǐng)導(dǎo)看了好不自在，也召去談了話。他進(jìn)一步介紹，機(jī)關(guān)里有潛規(guī)則，比如說運(yùn)動(dòng)衫，穿也行，得有領(lǐng)子，白色最好，脖下扣子不能不扣敝著，也不能扣到頂，要扣到中間位置。下身不要穿牛仔褲，太細(xì)太肥都不好，黑色，淺色也行，純白就不行。穿涼鞋必須穿襪子，不能赤腳，露著腳趾頭。我點(diǎn)頭稱是，事事洞明皆學(xué)問??！自此，我小心翼翼，注意觀察，發(fā)現(xiàn)除部長(zhǎng)辦公室關(guān)著門，所有辦公室都敝著門；有人來部里辦事都要起身相迎；科室之間不能串門閑聊；兩人交流不能高聲大嗓；沒具體任務(wù)時(shí)要靜坐學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)書籍。李科長(zhǎng)去衛(wèi)生間時(shí)，他桌子上放著一本巜黨員之家》，我順手拿過來一翻，發(fā)覺不對(duì)，里面是小說，噢，知道了，他把《小說月報(bào)》封皮去掉，換上了《黨員之家》封面，怪不得他看得津津有味呢。
第三天，部里老中青三個(gè)年齡段的人都有，成梯形結(jié)構(gòu)，大約各占三分之一。不同年齡段的人特質(zhì)不同，年輕人思想活，愛動(dòng)，但環(huán)境又不允許，有時(shí)也搞點(diǎn)小動(dòng)作。如果部長(zhǎng)們出去開會(huì)，機(jī)會(huì)來了，幾個(gè)年輕人悄悄傳遞信息，下班后各自騎車，到向陽(yáng)飯店集合。因?yàn)橐晃煌跣湛崎L(zhǎng)就住在向陽(yáng)飯店旁邊的平房里，他會(huì)找個(gè)理由提前溜回去，到飯店訂上菜，中午服務(wù)員送到他家中。人聚齊了，先打樸克，到飯食時(shí)開始喝酒，喝到高興處，開始＂壓針＂，不會(huì)劃拳，也不敢劃拳，劃拳要喊出聲。眼看上班時(shí)間快到了，人要錯(cuò)時(shí)離開，不能一塊走，也不能一塊到部里，都裝得若無其事。那時(shí)發(fā)工資不像現(xiàn)在打到卡上，要派人到行管局領(lǐng)回來，再發(fā)給個(gè)人。王科長(zhǎng)有個(gè)小本子，記著毎次吃飯時(shí)人數(shù)和花費(fèi)，平均開來，不搞＂抓大頭＂，一律平等，從工資里扣除。這種機(jī)會(huì)不多，都盼著部長(zhǎng)去開會(huì)，開它三天才好呢！
談話，是組織部的一項(xiàng)基本的工作內(nèi)容和方式，干部調(diào)整、干部來訪、發(fā)展黨員都要面對(duì)面談話。能到組織部談話是一件幸事，大多是提抜重用了。也有例外，有一天干部科傳出爭(zhēng)吵聲，一位退休的老干部來上訪，說是工資套錯(cuò)了，他有理還有據(jù)，拿出自帶的縣委任命文件，指著上面自己的名字，質(zhì)問辦事人員，說，你說我不是副局級(jí)，這上面公布的＂鳥＂啊！分管部長(zhǎng)立即過來，一面向老干部道歉承認(rèn)失誤，一面批評(píng)辦事人員粗心大意，老干部這才平息下來。發(fā)展黨員，談話量就大了。鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨員發(fā)展對(duì)象，要全部集合到一塊，一個(gè)一個(gè)談，有時(shí)從早上談到晚上。一聽說組織部來人談話，黨員發(fā)屏對(duì)象都緊張，談話內(nèi)容無外乎入黨動(dòng)機(jī)和黨的基本知識(shí)，事先背的滾瓜爛熟一緊張就卡殼。一農(nóng)村婦女談話時(shí)，緊張的說不出話來，問了幾個(gè)題，都答不上來，又問她一個(gè)時(shí)事題，現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)人是誰？她所在的村大，村里設(shè)黨總支，書記當(dāng)然是黨總支書記，她一聽，沒打隔，說，俺知道，是俺xxx二老爺，他是俺村的總支書記。
人事，人簡(jiǎn)單，事簡(jiǎn)單，人事不簡(jiǎn)單。組織部是主管人事的部門，非常重要。機(jī)關(guān)里的工作人員都明白，自己的升遷都要過這一關(guān)。有年換屆，部里分幾個(gè)組到鄉(xiāng)鎮(zhèn)考察班子，弄了半個(gè)月，把情況匯總起來，部長(zhǎng)逐一聽匯報(bào)。張科長(zhǎng)那組先匯報(bào)，聽了不到十分鐘，部長(zhǎng)叫停，火了。說，我聽了半天，也不明白你說的是誰？我初來乍到，對(duì)干部不熟，張飛是張飛，李達(dá)是李逵，都是拳把式，兩人又有不同，考察干部，要抓住本質(zhì)特點(diǎn)，要會(huì)畫像，不能千人一面，回去返工。部長(zhǎng)說的在理。人事工作還有一個(gè)重要原則保密，參與人員要守口如瓶，不能亂說。有三位長(zhǎng)年從事人事的工作人員，多年養(yǎng)成習(xí)慣，說話聲音很低，遠(yuǎn)了根本聽不清。多年后我在體育場(chǎng)跑步，遇到了其中一位，他也離開了組織部多年了，我倆并肩跑圈，邊跑辦聊，但是他習(xí)慣性的不停的觀察四周，再貼近我耳朵說話，偌大一個(gè)體育場(chǎng)，緊張啥呢？很搞笑。我還聯(lián)想到那三位老兄，表情基本一致，不茍言笑，神密兮兮。美麗國(guó)的美聯(lián)儲(chǔ)一位掌門人格林斯潘，據(jù)說表情十幾年不變，怕別人從他表情變化中解讀出政策變化，影響華爾街股市跌漲。環(huán)境象一模具，把人固化了。
不知哪位高人總結(jié)并編了一套諺語(yǔ)，跟著組織部，年年有進(jìn)步；跟著統(tǒng)戰(zhàn)部，有吃又有?。桓麄鞑?，年年犯錯(cuò)誤。無稽之談，一聽了之。
