請(qǐng)不要叫我"葉茂中"，不是所有戴帽子和黑框鏡的人都叫葉茂中。提起葉茂中，無(wú)人不曉，那可是中國(guó)廣告策劃界先鋒級(jí)人物。葉茂中三個(gè)字早己成為廣告行業(yè)的符號(hào)。葉茂中將公司的名字以自已的名字命名，并將自己的頭像做為log，體現(xiàn)了權(quán)威性和維一性。所以帽子和眼睛成了那斯的標(biāo)簽。廣告界戴帽子的人多了，葉茂中只有一個(gè)。
我叫安東，是盛邦智略企劃公司邦主。本人生活中就是帽子控。從事策劃行業(yè)久了，來(lái)來(lái)往往也認(rèn)識(shí)了好多人，別人對(duì)我印象評(píng)價(jià)感觸最深的就是，挺象葉茂中，大伙一聽(tīng)就知道這是一句調(diào)侃的話。這說(shuō)明一個(gè)什么問(wèn)題，葉茂中的形象己經(jīng)深入人心，你只能是模仿，無(wú)法去超越這個(gè)形象。
做為一個(gè)有追求的人，誰(shuí)都不想永遠(yuǎn)活在別人的影子下。娛了圈出了很多模仿秀，堪稱高仿，形象聲音可以以假亂真。做為草根藝人這種行為也可獲得很多商演機(jī)會(huì)和收入，但終歸是在山寨別人，體現(xiàn)不了自身的高度和價(jià)值。
這讓我聯(lián)想到快消品行業(yè)，一款明星產(chǎn)品剛剛火，馬上會(huì)有高仿或山寨的產(chǎn)品緊隨其后。不要將跟隨和山寨的概念混淆。跟隨是一種策略，是產(chǎn)品跟進(jìn)戰(zhàn)略。山寨是一種底俗的模仿，除了商標(biāo)不一樣，其它什么都一樣，相近或相似。這種行為嚴(yán)重違犯了中國(guó)商標(biāo)包裝知識(shí)產(chǎn)權(quán)法，不僅是對(duì)他人品牌的傷害，同時(shí)也蒙騙了善良的消費(fèi)者，更嚴(yán)重的講，攪混了中國(guó)市場(chǎng)，形成無(wú)序的竟?fàn)帲磦α怂艘矀α诵袠I(yè)，破壞了生態(tài)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。這種殺雞取卵，飲鴆止渴的做法只能獲得短期利益。從國(guó)外到國(guó)內(nèi)沒(méi)有任何一個(gè)知名企業(yè)是靠山寨別人成功的。而有些高端奢侈品因其高昂的價(jià)格令普通消費(fèi)者望塵莫及，只有買(mǎi)高仿品獲的精神瞞足，明知顧就，這種行為另當(dāng)別論。而食品飲料以次充好，混淆消費(fèi)者眼球獲取利潤(rùn)，嚴(yán)重傷害了消費(fèi)者的感情，令消費(fèi)者買(mǎi)過(guò)一次不再信任，也令中國(guó)品牌在國(guó)際的市場(chǎng)聲譽(yù)受損，這是中國(guó)企業(yè)乃至行業(yè)未來(lái)的災(zāi)難。人無(wú)近憂必有遠(yuǎn)慮，相信隨著消費(fèi)者心質(zhì)變化和法律法規(guī)的健全，給山寨留下的機(jī)會(huì)幾乎沒(méi)有。未來(lái)的大"食"代將會(huì)有無(wú)數(shù)個(gè)小"食"代組成，中國(guó)也會(huì)同時(shí)誕生出無(wú)數(shù)個(gè)小而美的企業(yè)，活的有滋有味。盛邦愿以智慧力量與中小企業(yè)共同見(jiàn)證品牌的成長(zhǎng)!
盛邦策劃做方案更注重先研究策略，明確場(chǎng)景與消費(fèi)者是否發(fā)生關(guān)系，lP與消費(fèi)者發(fā)生什么關(guān)系， 產(chǎn)品價(jià)值錨是否是消費(fèi)者真正痛點(diǎn)，包裝風(fēng)格與消費(fèi)者能否產(chǎn)生粘性，產(chǎn)品話術(shù)能否建立可持續(xù)性傳播。搞定以上5P黃金定律，產(chǎn)品自然提升銷(xiāo)量，不然累死三軍也無(wú)能為力。設(shè)計(jì)絕對(duì)不是解決好看的問(wèn)題，整個(gè)產(chǎn)品的頂層羅緝思維全部體現(xiàn)包裝的方寸之間。 產(chǎn)品好比武器裝備，盛邦為客戶解決的是"核武器"不是手雷，盛邦為客戶解決的方案令產(chǎn)品在終端弱勢(shì)變?yōu)閮?yōu)勢(shì)，提升了品牌議價(jià)能力，短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)了業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，所以盛邦也成為業(yè)內(nèi)口碑型智囊機(jī)構(gòu)。 盛邦堅(jiān)信好的產(chǎn)品+好的包裝策略十好的傳播一定會(huì)提升品牌形象和銷(xiāo)量。伴隨更多案例的成功落地，盛邦智略品牌管理公司在快銷(xiāo)行業(yè)越來(lái)越受關(guān)注，盛邦的快速發(fā)展更離不開(kāi)志同道合的伙伴們的信任和支持。盛邦有句樸素的理念:只有成就客戶才能成就自己。選擇策劃公司需慎重，盛邦二十年專(zhuān)業(yè)值得信任，己經(jīng)得到很多合作企業(yè)老總、總監(jiān)對(duì)我們的認(rèn)可和好評(píng)。
包裝是產(chǎn)品思維，是需要策劃公司花很多時(shí)間調(diào)研、思考、執(zhí)行，三腳貓的功夫怎么可能做好。甚至有些設(shè)計(jì)公司一個(gè)設(shè)計(jì)師干幾個(gè)人的活，幾天之內(nèi)就把策劃、文案、設(shè)計(jì)的活全干了，你千萬(wàn)別拿自己的產(chǎn)品不當(dāng)回事，最后買(mǎi)單的不是別人。
專(zhuān)業(yè)化有規(guī)模的策劃團(tuán)隊(duì)都是經(jīng)歷了多年的成功和失敗沉淀下來(lái)的，就象一位老中醫(yī)豐富的經(jīng)驗(yàn)來(lái)自日集月累的臨床。所以絕對(duì)不是靠拼價(jià)格來(lái)獲得與你的合作機(jī)會(huì)，更何況也拼不起價(jià)格。只有新手才會(huì)拼價(jià)格，如果你只是選擇便宜，不是你撿到便宜，而是被新手練手了。你損失的一點(diǎn)點(diǎn)設(shè)計(jì)費(fèi)是微不足道的，造成你包材的浪費(fèi)，丟失市場(chǎng)終端的優(yōu)勢(shì)，增加銷(xiāo)售人員的溝通成本，影響到產(chǎn)品的銷(xiāo)量，折損經(jīng)銷(xiāo)商業(yè)務(wù)員的極積性才是最大的損失。
盛邦做為一個(gè)有責(zé)任有信仰有能力的智略團(tuán)隊(duì)，愿與英雄相惜的企業(yè)共同見(jiàn)證品牌的成長(zhǎng)! 盛邦二十年鐵杵磨成針，只為您錦上添花!
