一、半路殺出個程咬金
拼多多，一個簡單的購物系統(tǒng)平臺，在淘寶、京東統(tǒng)治的網(wǎng)購時代中，拼多多猶如一匹電商網(wǎng)購中沖出來的黑馬，半路殺出的程咬金，一躍成為了中國的第四大互聯(lián)網(wǎng)巨頭。
北京時間2019年1月25日，拼多多股票大漲，盤中一度超越了京東公司，在美國掀起了一場風(fēng)暴。
截至收盤時，拼多多股價收于28.74美元，上漲2.07美元，漲幅達(dá)7.76%，市值達(dá)到318.38億美元。而京東股價收于22.1美元，上漲0.13美元，漲幅為0.59%，市值達(dá)到319.74億美元
只用了180天，拼多多就已經(jīng)把與京東的差距，從170多億美元縮減到不到2億美元。
同時，拼多多318.38億美元的市值，也就意味著，拼多多已經(jīng)把唯品會、蘑菇街甩出了好幾條街！并且超越了網(wǎng)易，即將追平京東，市值僅次于阿里，百度和京東。一躍成為了中國的第四大互聯(lián)網(wǎng)巨頭。
二、這是個奇跡，創(chuàng)造奇跡的秘密在哪里？
這是個非常震撼的消息，也是一個奇跡。為什么這么說呢？因為拼多多，從成立到上市，僅僅用了3年時間。
2015年9月，一款名叫拼多多的APP上線，踏入看似早已飽和的電商行業(yè) 。
當(dāng)時很少有人能預(yù)見，在淘寶、京東、蘇寧等巨頭的夾擊下，這股新生力量以燎原之勢席卷了三四線城市以及農(nóng)村地區(qū)。
2016年1月，上線僅僅4個半月，成交訂單的拼多多用戶就達(dá)到了1000萬；
2016年9月，拼多多用戶量超過1億，單日成交金額超過1億！
2017年9月，拼多多正式成立兩年，用戶數(shù)達(dá)到2億！
2017年12月，拼多多用戶數(shù)達(dá)到3億，APP活躍度成為僅次于淘寶的第二大電商平臺！
據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示，截至目前2018年6月，拼多多活躍用戶達(dá)到了3.44億，超過了美國人口總數(shù)（3.27億）。
2017年全年交易總額為1412億，而2018年第一季度交易總額就已經(jīng)達(dá)到了662億！其增長速度還在暴漲！
做到這一切，馬云和劉強(qiáng)東花了多久？
劉強(qiáng)東的京東突破1000億訂單，用了10年；
馬云的阿里巴巴突破1000億訂單，用了6年；
而拼多多，僅用了2年多。
隨后的事情，大家都知道了。2018年7月26日晚，拼多多正式登陸美國納斯達(dá)克市場。
三年上市！今天市值更是與京東僅僅相差2億美元不到；哪怕是中國首富馬云都不敢相信，短短3年的時間，會有人把他的最大競爭對手劉強(qiáng)東，逼成這樣......
那么創(chuàng)造如此奇跡的拼多多，他的秘密在哪里？各類磚家大咖議論紛紛，有的說有優(yōu)秀團(tuán)隊，好的制度，資本的注入，以上這些很重要，其實他們都忽視了一個重要的核心，是時勢造就英雄，非英雄造就時勢。拼多多成功的關(guān)鍵秘密竟然是它！
三、一套系統(tǒng)，成就了讓拼多多。
家傳萬卷書，真?zhèn)饕痪湓挕Ｆ炊喽喑晒Φ煤芎唵?，就是一套簡單的購物系統(tǒng)APP，具有分享與拼團(tuán)功能，在微信上能暢通分享，分享后形成團(tuán)購很便宜。就是這么一個簡單的模式，讓拼多多一傳十、十傳百、擁有了幾億個用戶，年交易額達(dá)2000億的規(guī)模。
三十年河?xùn)|，三十年河西；時代真的變了！
不到最后一刻，你永遠(yuǎn)不知道你的對手是誰？
中國移動風(fēng)光這么多年，沒想到最大的對手根本不是聯(lián)通，電信；而是騰訊；
四大銀行的真正對手，不是彼此，而是支付寶和微信；
出租車行業(yè)的真正對手，不是公共交通，也不是黑車，而是滴滴、uber。
康師傅面對統(tǒng)一，今麥郎沒有倒下；最后卻倒在了美團(tuán)外賣的身上；
......
這樣的例子比比皆是。
你認(rèn)為已成定數(shù)的格局，恰恰就是顛覆的開始！
當(dāng)劉強(qiáng)東用京東的商業(yè)模式經(jīng)歷了一場又一場的廝殺，干掉一個個對手，自認(rèn)為無人能出其右，能高枕無憂，劍指馬云的時候；
沒想到一個拼多多殺進(jìn)來，壓根就不用你們的模式。直接讓廠家自己把產(chǎn)品，放在網(wǎng)上賣；直接讓消費者自己去分享，邀請好友砍價；
你自以為是的核心競爭力，人家壓根都不用！
四、拼多多給我們的啟示
當(dāng)前，中小商貿(mào)企業(yè)經(jīng)營困難，發(fā)展緩慢。一方面是線上網(wǎng)購的極大沖擊，另一方面同行的無序競爭。業(yè)績上不去，成本不斷增加、財務(wù)頻繁出錯，人員難以管理，工作效率低下。如何破局！如何讓自己的企業(yè)管理更高效、賺錢更輕松。企業(yè)老板老總聽了很多培訓(xùn)課，上了這個班那個班，忽悠的理念無法落地，課堂上很激動，課下卻一動不動。企業(yè)也開了淘寶店，可是銷售的錢還不夠推廣費。中小企業(yè)的希望哪里？中小企業(yè)經(jīng)營管理的秘訣在哪里？
如果有像拼多多一樣，有一套適合當(dāng)今形勢的一套管理和營銷平臺，把公司的經(jīng)營管理實現(xiàn)流程化、信息化、營銷化、規(guī)范化。徹底解決中小企業(yè)的管理經(jīng)營通病，讓管理不在難，賺錢更輕松。
鄭州瑞之有電子科技公司，一家專業(yè)從事中小企業(yè)信息化管理服務(wù)商，已經(jīng)為數(shù)千家中小企業(yè)成功實施了信息化管理方案，伴隨著企業(yè)的發(fā)展也一同成長成熟。為中小企業(yè)提供進(jìn)銷存、財務(wù)、生產(chǎn)、會員、批零、分銷、商城、營銷，O2O、B2B、B2C、CRM、ERP全稱解決方案。
1、如何降低獲客成本，如何提高客戶滿意度？
2、如何降低人力成本，如何增速提升銷售，如何數(shù)字化管理人員？
3、如何降低數(shù)據(jù)誤差，如何提高訂貨效率，如何降低財務(wù)對賬難度，如何清庫存，釋放庫房空間，如何降低資金占用且增加資金周轉(zhuǎn)率？
4、如何分析經(jīng)營狀況，財務(wù)狀況，科學(xué)決策。
5、電腦手機(jī)微信多端使用！隨時隨地管理經(jīng)營你的企業(yè)。
以上這些都不是問題，鄭州瑞之有電子科有限公司為您的企業(yè)梳理管理流程，匹配合適的管理系統(tǒng)。
或許有人會說，我們早都有了管理系統(tǒng)，可是公司還是舉步艱難？可是你想過沒有，你的管理系統(tǒng)還能實行當(dāng)前經(jīng)營形勢嗎？還能擔(dān)當(dāng)起應(yīng)有的責(zé)任嗎？不要說用5年前的系統(tǒng)工具管理無法適應(yīng)當(dāng)今千變?nèi)f化的經(jīng)營形勢，就是在當(dāng)今眾多的系統(tǒng)工具中，你沒有選擇適合你的系統(tǒng)工具，就會造成事倍工半，浪費資源，選擇和匹配很重要。企業(yè)在使用系統(tǒng)工具時，以下情況比比皆是。小馬不能拉大車，大腳穿小鞋，小腳穿大鞋，張三干著李四的活。
中小企業(yè)的老板老總們，結(jié)合一下信息化管理服務(wù)商，共同分析梳理一下自己的經(jīng)營狀況，優(yōu)化自己的系統(tǒng)管理工具。也許，行業(yè)內(nèi)下一個黑馬就是你。
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聯(lián)系：谷經(jīng)理
