掌握正確的工作方法對于做好工作至關重要。對此，1954年毛澤東曾說過一段名言：“我們不但要提出任務，而且要解決完成任務的方法問題。我們的任務是過河，但是沒有橋或沒有船就不能過。不解決橋或船的問題，過河就是一句空話。”在長期的革命和建設實踐中，認真總結(jié)這些方法，十分必要。新中國的開國領袖們摸索、總結(jié)、形成了一系列行之有效的工作方法。
高度的戰(zhàn)略思維能力
毛澤東是偉大的戰(zhàn)略家，領導藝術高超，在其工作方法和領導藝術中，最突出的就是高度的戰(zhàn)略思維能力。
事物是復雜多面的。毛澤東經(jīng)常強調(diào)，馬克思主義者看問題，既要看到部分，更要看到全局，“沒有全局在胸，是不會真的投下一著好棋子的”。只有對全局有一個清楚全面的了解，才能在工作中制定出正確的政策舉措，對于那些對全局具有決定性意義的關鍵政策舉措更是如此；反之，就會“一著不慎，滿盤皆輸”。
抗美援朝就是毛澤東全局在胸下的“一著好棋”。對此，毛澤東1950年10月27日與周世釗、王季范談話時分析說：對剛剛成立的新中國來說，要恢復經(jīng)濟、搞建設，需要一個比較長的相對和平的國際環(huán)境，“打得一拳開，免得百拳來。我們抗美援朝，就是保家衛(wèi)國”。這段分析可謂鞭辟入里。
事物又是發(fā)展變化的。因此，要做好工作，還應具有預見性。對于增加預見性與做好領導工作的關系，毛澤東有過精彩評論：“什么叫領導，領導和預見有什么關系？預見就是預先看到前途趨向?！?“坐在指揮臺上，如果什么也看不見，就不能叫領導。坐在指揮臺上，只看見地平線上已經(jīng)出現(xiàn)的大量的普遍的東西，那是平平常常的，也不能算領導。只有當著還沒有出現(xiàn)大量的明顯的東西的時候，當桅桿頂剛剛露出的時候，就能看出這是要發(fā)展成為大量的普遍的東西，并能掌握住它，這才叫領導?！?/p>
求真務實和反對極端主義
周恩來工作方法的一個突出特點是，求真務實，反對極端主義。早在1922年周恩來就曾自我評價說：“我求真的心又極盛?！闭\然，在長期的革命生涯中，他時時刻刻都以求真務實、戒慎恐懼的態(tài)度，一絲不茍地按照實際情況辦事，為黨和人民的事業(yè)夙夜在公、鞠躬盡瘁。
周恩來常講，衡量一件事“是好是壞，要從客觀存在出發(fā)，不能從主觀想象出發(fā)”。20世紀五六十年代，對于社會主義建設中出現(xiàn)的盲目追求發(fā)展速度、急躁冒進的情況，周恩來多次強調(diào)要加強調(diào)查研究，尊重客觀規(guī)律，一切從客觀實際出發(fā)。1956年2月，在國務院全體會議上，他針對“急躁冒進的苗頭”指出，“領導者的頭腦發(fā)熱了的，有冷水洗洗，可能會清醒些”“超過現(xiàn)實可能和沒有根據(jù)的事，不要亂提，不要亂加快，否則就很危險”。在七千人大會上，他進一步闡釋說，求真務實、實事求是，就是“說真話，鼓真勁，做實事，收實效”。為此，全黨要加強調(diào)查研究，深入聯(lián)系群眾，善于傾聽不同意見，做到“兼聽則明”，盡可能全面地了解群眾需要和實際情況，把主觀能動性和客觀可能性結(jié)合起來，避免違背規(guī)律、脫離實際、過猶不及。
不唯上、不唯書、只唯實，交換、比較、反復
陳云工作方法的最突出特點，是極端重視學習馬克思主義哲學，并注意結(jié)合革命和建設的客觀實際把它運用到具體工作中。
陳云說：“學習哲學，可以使人開竅。學好哲學，終身受用?！彼疡R克思主義哲學方法論的關鍵要求凝練概括為一句話：不唯上、不唯書，只唯實，交換、比較、反復。前九個字，是唯物論，后六個字是辯證法，合起來就是唯物辯證法。
所謂不唯上、不唯書、只唯實，就是實事求是，使主觀認識符合客觀實際。1961年六七月間陳云做的青浦農(nóng)村調(diào)查就是一個典型例子。當時陳云在青浦縣小蒸公社住了半個多月，上午開座談會，聽取群眾和公社干部的意見，下午到田頭、養(yǎng)豬場和農(nóng)家作實地考察，之后他又到與青浦情況相仿或不同的江蘇、浙江的多個縣進行了調(diào)研，還與上海市委、江蘇和浙江省委的同志交換了意見，最終形成了三個調(diào)查報告，分別對群眾議論最多三個問題提出了建議：母豬私養(yǎng)比公養(yǎng)好處多，種雙季稻不如種蠶豆和單季稻，農(nóng)民的自留地應該根據(jù)中央規(guī)定留足。這些建議為此后中央進行農(nóng)村糧食生產(chǎn)和經(jīng)濟調(diào)整提供了重要的決策參考。
所謂交換、比較、反復，就是在了解一些情況、形成初步意見后，還要互相交換意見，并對各種不同意見進行多方面比較，而且要留出一個反復考慮的時間，慎重做出決策。1953年糧食統(tǒng)購統(tǒng)銷的決策就是一例。當時全國糧食供銷緊張，投機商人趁機哄抬糧價，形勢復雜嚴峻。對此，陳云形容說：“我現(xiàn)在是挑著一擔‘炸藥’，前面是‘黑色炸藥’，后面是‘黃色炸藥’。如果搞不到糧食，整個市場就要波動；如果采取征購的辦法，農(nóng)民又可能反對。兩個中間要選擇一個，都是危險家伙。”面對這種局面，陳云廣泛聽取意見后，提出了只配不征、只征不配、原封不動、統(tǒng)購統(tǒng)銷等八種處理辦法，在對各種辦法的利弊進行反復比較和慎重考慮后得出結(jié)論，實行糧食統(tǒng)購統(tǒng)銷。后來的事實證明，這一決策是有效的正確的。
來源：由辦公室主任公眾號摘自《組工文萃》2019年第7期
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